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「國立大學畢業在工地搬磚、前媒體主管到超商打工」又如何?寫給疫情中「人生卡關」的 30 世代們
否則很可能就像我所見過的那些挫敗夭折的儲備幹部一樣(詳見〈外派工作,光靠夢想不夠:「想換個環境試試看」的,通常很快就離開了〉),自己本身的問題沒有
解決
,換什麼跑道問題都會重複。以靜待變當然, 30 世代的人,大多頂著高度經濟壓力,許多人根本沒有「選擇空白」的條件。
外派太太 Ko Tai Tai
2020/07/13
42604
「創新大國」瑞典,如何培育下一代的競爭力(中)用裸麥取代塑膠吸管!學生創業大賽現場觀察
沒想到成功設計出產品,能夠將永續環保的觀念落實到公司的產品上、同時
解決
環境污染的問題,是很用心的團隊。從材料的找尋、到吸管製作甚至是到社群軟體的行銷,都是由 5 個人共同完成,很難想像他們只有 17、8 歲的年紀而已。這組團隊最終也順利在 5 月初的全國大賽上獲得「年度最佳公司」的獎項,同時在「年度最佳創新公司」的項目中獲得銀牌的殊榮!RAWSTRAW團隊在區域賽獲獎上台。
Live@Crossing
2019/06/19
1533
烏克蘭前外交部長現身說法:俄烏戰爭 3 年過去,我們如何爭取盟友支持?
他認為,俄羅斯一直以來的期待,就是直接跟川普政府「
解決
」烏俄問題,無須歐洲或烏克蘭參與,以商人對談的方式快速處理──就此來看,川普不正便宜了普丁嗎?「子彈發射之前,即便是射擊之後,都不要輕易倒下,」當被學生問到美國近期的各種具攻擊性、像「子彈」的外交發言,庫列巴溫和地回應,「每一天都會有某些人,說了某些話。對我們來說,最重要的是保持冷靜思考。」
王善/阿善 Café 的世界分館
2025/02/25
2360
我們與世界的鴻溝,從來不是語言,而是「從眾」又「功利」的要命心態
還是你在期盼別人替你出面
解決
你看不慣的問題呢?當然,這世界上的任何價值觀並沒有絕對的對錯──你沒有一定要融入世界,也沒有不能終身熱愛讀書賺錢,只有適不適合和健不健康,而我認為充滿功利主義色彩的社會氛圍,對於個體的發展和眼界來說並不健康;至於是否有利於社會運作或是社會安定,就不得而知了。
楊威宇/另一個維度
2019/06/05
13010
「弱弱相殘」,將導致社會分化!──從華航到長榮,你為什麼要關心罷工?
在 1995 年作出的大法官釋字第 373 號解釋,劉鐵錚與戴東雄法官不同意見書中就指出: 「平實而論,罷工權之存在,一方面固有有效
解決
勞資糾紛,確保勞工權益之消極功能;同時,他方面也有促使僱主將勞工合法權益,逐一付諸實施,消弭勞資糾紛於無形,合理推動社會發展之積極功能。」
法律白話文國際站
2019/06/21
22377
擬人化風潮襲來!人氣作品「賽馬娘」卻可能產生法律問題?台日相關法規怎麼說?
在 ACG 產業興盛的日本,已經出現擬人化作品是否有公開發表權的相關問題,亦有論者點出這方面仍有待立法加以
解決
。台灣的著作權法也應該在維護著作權人的利益及兼顧文化多元發展的平衡下,做出與時俱進的適當修正。
賴宜欣/讀者投書
2024/01/10
977
誰「定義」了塔里克.拉馬丹(Tariq Ramadan)?牛津大學教授、改革派伊斯蘭學者,還是「強姦犯」?
動機及前言的部分,就請讓我先走筆於此,我們暫且先放下過度耗費腦力的哲學辯證,回到話題:塔里克.拉馬丹的「涉嫌性侵」事件拉馬丹在去年底至今天為止,在所有中文網路媒體的版面上,除了《端傳媒》的一篇「獨家專訪」:〈巴黎恐襲 穆斯林學者説「
解決
問題需要 50 年」〉,與少數媒體專文提到其學術研究與觀點之外,絕大多數都將這位在華文世界並不算知名的學者,以「性侵」、「強暴」、「被拉下神壇」等標題
鄭亞弦/讀者投書
2018/02/23
5791
7 月 1 日墨西哥大選速報分析──為何「真左派」總統候選人民調遙遙領先?為何「選後必然出現激烈衝突」?
「⋯⋯這些問題不是一天形成的,自然也不是一天可以
解決
的。」研究墨西哥政治與社會結構的皮雅分析道:「然而,這卻是墨西哥第一次有左派政黨參選總統。不論結果如何,暴動與衝突是絕對可以預期的。」「怎麼說呢?」我問。「衝突甚至暴動必然出現」的選後政局皮雅抿了抿唇後道:「墨西哥長期以來處於右派的統治之下,政商權利盤根錯節,並且都是由『私人關係』所堆疊出的腐敗。
Chinchen.h/一個人的世界拼圖
2018/06/29
4516
說了那麼多,年輕人該如何替自己加薪?
解決
之道就是,在進行所有長期計畫前,先預設好「停損點」:這個停損點可以用年限,或是某種情況來設定,例如某項工作或職務如果盡心盡力都有達到標準,則應該在「幾年內」擁有某個薪資水準的待遇(設定還是要參考業界行情),否則就不用再等待「老闆關愛的眼神」,應該主動尋找更珍惜你能力的公司或組織。
盧冠安/台灣青年的世界之窗
2018/02/12
10409
排名下降、經費流失⋯⋯後脫歐的學術圈,還有競爭力嗎?事實是:越動盪的時代,越有潛力
可能許多留學生都會同意這句話:面對、了解、
解決
一個比一個誇張荒謬的困境和意外,本來就才是留學經驗的本體。好的時代人人都懂得享受,但壞的時代卻是考驗人們看出烏雲鑲著的銀邊(silver lining)的能力。而往往這些銀邊的背後,就是耀眼的艷陽。舊機會的消失往往伴隨著新機會的出現,對於那些願意以耐心和勇氣來把握這些先機者,動盪的時代反而可能是最有潛力的時代。
2020 倫敦:後脫歐時代
2020/02/13
3676
日本數位行銷 CEO 眼中的臺灣:建築單調、摩托車亂停、企業短視近利?
相對地,對於 applemint 來說,從臺灣企業收到詢問,後續得到成交的比例相對較低,原因是臺灣企業正在尋找能夠
解決
「當前」問題的合作夥伴,且不以長期承諾為前提。因此與日本企業相比,詢問時心態較為輕率。日本的馬自達之所以能在石油危機中存活下來,就是因為下游廠商的挽救。圖/Ekaterina Bondaretc@Shutterstock長期合作的另一項好處是互相幫助。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2023/05/16
3243
【加拿大礦山工作隨筆】(二)礦區網路斷訊整整七天,急找 IT 搶救──才到機場,他就辭職了……
後來,IT 人員的主管親自來到雪山後,才順利將問題
解決
。辦公室後面被雪掩蓋的土堆。圖/Ian Lin提供理論物理學家薛丁格曾經提出一個關於「關在盒子,生死未卜的貓」的思想性實驗。思想性實驗其實就像是一種哲學思辨。失去網路的那幾天,對我來說其實更是換來讓人思考的機會。大概跟去山上閉關類似,隔絕與外界接觸,使人得到往內心深處思索的可能。
Ian Lin/讀者投書
2021/03/04
3467
為什麼筆電的蘋果標誌上下顛倒?賈伯斯:用 Mac 的人,會想被全世界看見
因此,為了
解決
我們的不確定,我們通常會看別人怎麼做,然後跟著做。我們心想如果別人那樣做,那一定是個好辦法。他們也許知道我們所不知道的,這樣做安全多了。如果同桌的人好像是用小叉子吃芝麻菜,我們也會照做。如果很多人好像都在閱讀約翰.葛里遜(John Grisham)最新的驚悚小說,我們也會買一本帶著出國度假時看。心理學家稱這種心態為「社會認同」(social proof)。
換日線全球讀書會
2021/06/23
23962
「沒有人是局外人」,全球年輕世代的勞權課題──從英國的「零小時合約」,反思臺灣《勞基法》修法
不管政府如何祭出生育津貼,都只是杯水車薪,無法根本地
解決
問題。癥結點還在低薪、過勞的大環境,而不只是年輕人個人生育意願的問題。今年 4 月及 11 月,倫敦大學總部因為員工及學生的抗議,而總共關閉了兩次。
安妮/本初子午線觀察記
2017/12/01
20237
改變人生的那一天──出國研究的論文全數遭竊,自問:「你的出走是為了什麼?」
與其說被偷走的是辛苦鑽研的知識,倒不如說是舊時只埋頭衝向一個目標的自己;我學會釋懷,在
解決
問題的背後,是磨練自己反向思考的能力與情緒掌控的力道,而生命視野的拓展,便隨之而來。路不會白走的,所有的經歷都有其意義,也都會成為生命的養分,然後回流到你的身上,那決定著你成為什麼樣的人,並帶著那樣的思維模式繼續前行。
出發,改變人生的一次旅行
2019/05/31
14445
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