職涯成敗關鍵是自我對話──專訪 Google 台灣人資長呂亞樵:如何成為「通才與專才的綜合體」?
在大概十幾二十年前就有一個趨勢,是要在 HR 分工很細、很龐雜的系統裡面,拎出幾個類似 Account Officer 或 Account Manager 的角色,對應到組織內部重要的最高領導人。所以舉例來講,當我對應到分行的最高負責人,我就是他的 HR Business Partner。我會利用 HR 作為一個解決方案的提供者,為所屬組織中遇到的相關問題進一步提供策略性的解方。
林欣蘋/A Steady Gaze at the Wreckage
2022/12/26
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