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【東京光與影】消失的「傳統市場」──築地市場今年搬遷、秋葉原的「前世今生」與其他
為了透過「
規模
經濟」讓大家有錢賺,「相對現代化」的商店街應運而生──肉屋、八百屋(賣蔬果)、惣菜屋(賣熟食),加上 80 年代後必定有的超商,是如今日本「傳統商店街」的基本樣貌,也相對接近我記憶中,對於「傳統市場」的想像。我在日本各地旅遊時,第一個想拜訪的總是「道路驛站」,再來就是「商店街」了。
黃惠農/草木留日誌
2018/02/02
18278
台大擠進全球前十、各國名校齊聚一堂,都是為了「最新排名」?GSDC 現場直擊:高等教育何去何從?
2025 年已有 2,526 所院校、橫跨 130 個國家與地區參與,
規模
遠高於排名創設初期──這至少說明,如今各國高教機構大多已意識到,在傳統的「學術聲望」之外,「社會影響力」也是一種需要被證明的指標,如台灣流行好一陣子的「大學社會責任」(USR),也是基於這樣的邏輯。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2026/07/03
411
從邦代海灘槍擊案,回看 11 年前雪梨人質事件──澳洲人如何一步步學會應對恐攻?
但在今(2025)年,這個日期不單只是個回顧,因為上週日(14 日)傍晚,雪梨邦代海灘發生大
規模
槍擊事件,造成現場 14 人死亡(包含 50 歲槍手),另有 42 人送醫,其中 2 人於院內搶救後不治,讓死亡數再次上修至 16 人。延伸閱讀:「這是澳洲啊,怎麼會有槍聲?」知名觀光景點邦代海灘,為何一夕間成了恐攻現場?
Jen/榛知
2025/12/18
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參訪印尼泗水「臺灣學校」──華語文教育,是臺灣軟實力的延伸
我在學校叨擾幾天,發覺整所學校中等
規模
,但可自幼兒園讀到高中。聽舍妹說,招生主力反而是沒有升學壓力的幼兒園,因為一旦讓家長對學校環境放心,便願意讓學生繼續求學下去。至於高中後的未來,我不諱言泗水台校之學生家長背景多半是印尼華人企業家,所以學生從小專車接送,用心栽培,大學也幾乎都送至海外留學。歐美與鄰近的澳洲、新加坡比例較高,但在校門口也有張貼赴台灣大專院校就讀者的大型榜單。
高紹沖/A-jeo-ssi之家
2020/04/21
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線上學習正夯?至少七成以上「棄課率」──不想跟風浪費錢,先問自己 4 個問題
綜合考量不同
規模
、訴求的線上學習平台間出現的差異,目前市場上各線上課程的「棄課率」,應至少有七成以上。先不論數位學習平台廠商多麼重視學習者的學習體驗,提供多麼豐富的線上學習資源⋯⋯等。大多數的學習者多會注意課程上得好不好、收費是否合理、平台是否知名;卻少有人從自己的「性格特質」和「需求狀況」進行評估,瞭解自己到底適不適合「線上學習」這種學習模式?
Peki/大齡女子的海外生活觀察室
2020/09/10
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日本名校入學式長怎樣?直擊早稻田「新歡」活動、近乎「瘋狂」的社團招生文化
早稻田大學每年有兩次開學典禮,一次是在 9 月,配合美國大學學制,給參與英語學程的國際學生的「秋季入學」;另一次是在 4 月初,給參與日語學程的日本學生,
規模
大上許多的「春季入學」。由於春季入學式的人數實在太多,因此會有一次全體的入學式,以及四次給不同學部(日本的學部相當於臺灣的學系)的入學式,總共為時兩天。以下我將從第一手的新生視角,向《換日線》讀者朋友們分享早稻田獨特的學風!
Crossing Campus
2026/04/14
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職缺要求「競爭力、進取心⋯⋯」會阻礙女性應徵?英國政府最新平權倡議,是否「政確」過了頭?
但也有許多企業組織對此規定表示強烈不滿,當中尤以 250 人到 500 人
規模
的中大型本土企業居多,認為政府在經濟不景氣的時期,尤其英國失業率仍維持在 5.2% 的 2026 年第一季,還要干預企業內的招聘文化,實是不知民間疾苦的繁文縟節。3. 保守黨持續猛攻保守黨則持續將此爭議政策,作為政治上的攻擊重點。
讀者太太/英國職場放大鏡
2026/04/27
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台商圈多年觀察──「培育台灣年輕人」,哪有這回事?
但假設今天某企業錄取了一位年輕的研發主管,他可能在台灣只是管理 5 人以下的小實驗室,到了大陸所執掌的部門卻有 30 多人以上,若熟知管理學便了解,面對不同的
規模
,管理的思惟及策略都必須改變。但中小企業通常不會有任何的進階管理課程,也不會有詳盡的教育訓練,頂多只是簡易的培訓──在新人剛進公司的前半年,用母雞帶小雞的方式交辦任務,讓新人在一旁學習。
Ling/LING's 兩岸飛行日記
2016/07/04
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從恐懼到享受:我如何用一把小提琴融入澳洲校園、交到當地朋友?
當時在我們學校,Glee 的
規模
很小,學校把所有年級對樂器跟唱歌有興趣的學生都聚集到一起,總共也才十幾個人。大家依照自己擅長的樂器或唱歌的音域來排練不同的流行歌曲,偶爾會去一些校內跟校外活動表演。進入 Glee 社團之後,我被分配到一個 3 人組合。還記得第一次表演前本來非常緊張,但是看其他人都淡定自若的樣子,就也放鬆下來。
Jen/榛知
2021/04/09
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他們的科幻,你的日常?時空旅行、多重宇宙⋯⋯歡迎陷入「由宅轉潮」的甜蜜復仇
筆者曾撰寫過〈平行宇宙的「創世神」們:史上最大
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故事行銷,是「虛擬」的動漫,還是「現實」的政治與宗教?〉
林志都/今天來點跨文化
2022/01/07
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全球各界皆受新冠疫情衝擊,為何現在我們更需要支持博物館度過財務危機?
當時也是經濟大衰退,裁員減薪、企業慈善捐款下降、展演活動減少與縮小
規模
等,在降低成本的情形下,不也是度過了過去的黑暗時期嗎?筆者認為有一點值得注意的是,當時的博物館還能透過出租空間、舉辦活動,同時朝向平民化發展,來吸引大眾走進館內看展、消費作為開源。如今新冠疫情下,「人流進不來,現金也進不來」,博物館無法單靠節流應付每日必須的龐大開銷。新冠疫情為博物館帶來財務嚴冬。
不務正業的博物館吧
2020/04/08
4981
緬甸政變:在軍政府統治下長大是怎樣的感覺?
然而,他補充道,「甚至在軍隊裡,也幾乎沒有人希望回到那個國家陷入獨裁、經濟制裁和大
規模
貧困的年代」。「但緬甸的開放和轉型遠未完成,軍方還是將做他們認為必須做的事情。」(本文由「BBC News 中文」授權轉載)執行編輯:吳玲臻核稿編輯:王新茜
BBC News 中文
2021/02/05
2917
G20 里約峰會現場觀察:巴西總統魯拉「再次偉大」的雄心
米雷伊並說,若要打擊貧窮及飢餓,就必須縮小政府的
規模
並放鬆關於經濟活動的管制,讓市場和貿易帶動繁榮。雖然米雷伊在競選阿根廷總統期間就針對經濟議題有著這些獨到的見解,但這樣子的立場也與川普近期建立「政府效率部」的行為不謀而合。G20 的議程已結束,但筆者會以「G20 里約峰會現場觀察」系列陸續帶來相關寫作與評論,歡迎有興趣的讀者持續追蹤我在《換日線》的專欄。
梅登黑德/外事學院
2024/11/22
884
【精品產業在巴黎】「不幸的是,這個世界依舊認為時尚是無足輕重的事」
對精品客戶來說,百貨內的店舖
規模
雖不比品牌專賣店,然而卻是可一站式購足各家商品的好選擇。而身為導購──我們或可將此職務名稱拆解為「導引購物」去理解──則需清楚掌握各家風格,並與各品牌銷售保持緊密關係,隨時更新每個品牌最新的商品訊息。如此一來,當客戶提出偏好的商品類型,卻未(能)指定特定品牌時,她/他便可蒐索腦中資料庫,為客戶挑出適合臨櫃選購的品牌。
梁書瑋/優雅旋舞──巴黎生存遊戲
2017/05/23
4061
「脫窗」事故、連年虧損,還讓以色列航空狀告自家政府──從「麻煩的」印度航空,看南亞航空市場的美夢與惡夢
雖然無論在經濟
規模
上或成長潛力上,南亞的航空市場,都小於筆者在前兩篇文章中提到的亞太市場。(詳見:《從「樂桃」與「香草」合併案,看全日空如何佈局,問鼎亞洲航空市場的龐大商機》;《「還沒開始,勝負已決」的戰爭——美中貿易戰再打「飛機牌」,中國「自製民航機制美」為何難成功?》
Bryant/Bryant is flying
2018/05/02
8219
歡迎回來《換日線》!
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我知道了