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共有2164筆搜尋結果

成就日本、也綁架了日本的「上流老人」們

成就日本、也綁架了日本的「上流老人」們

但日本全體社會卻為此付出了代價，陷入進退維谷的窘境（註）：日本政府最近剛完成 2018 年的總預算規劃，支出規模連續六年創下新高：其中占總預算案歲出 3 成以上的，正是絕大多數花在「年金給付」上的社會福利預算，相較 2017 年度增加 了 4997 億日圓，總額達 32 兆 9732 億日圓（約新台幣 8.9 兆元），且這還不包括對象同樣以高齡者居多的醫療照護支出。
黃惠農／草木留日誌
2018/02/22
87154
十問「台灣文化」的代表特色：三太子、機車、夜市、「小確幸」還是「人情味」？

十問「台灣文化」的代表特色：三太子、機車、夜市、「小確幸」還是「人情味」？

但，台灣經濟規模導致薪資成長停滯，「小確幸」反而被用來當作「安慰」，伴隨小確幸衍生的還有所謂的「小清新」創作及「療癒系」產品——我們告訴自己「小小的滿足」這樣就好，沒有壓力，也沒有抗壓力。「小確幸」是對現況的反因為果，還是真的原生的台灣文化？但再怎麼樣，用一個日本發明、台灣翻譯的詞兒來說是「台灣文化的代表特色」，光名字就已經輸了。
林馬克／文化創意雜想
2018/02/23
148305
(不是為了長他人志氣滅自己威風的)星洲遊記

(不是為了長他人志氣滅自己威風的)星洲遊記

但是將規模縮小，我們會發現國內許多公、私有建築物普遍都有相同的問題，也就是設計時或為了美感、各種設計管制規定或單純只是沒想到，啟用後建物管理者仍然需要自行剪貼、製作各種告示、補丁，不美的建築便順應而生。新加坡 MRT vs. 台北 MRT新加坡捷運系統目前有 5 條營運中路線，共 121 個站，2014 年日均運量 276 萬人次。台北捷運路線及車站數與新加坡相當，日均運量 186 萬人次。
讀者投書
2016/10/03
2540
我與「ESG 投資」的愛恨情仇：金融投資能讓世界更好？也別忽視企業「漂綠」等五大挑戰

我與「ESG 投資」的愛恨情仇：金融投資能讓世界更好？也別忽視企業「漂綠」等五大挑戰

二、評等機構方法的差異目前，其實只有一些規模較大的投資機構，有資源養「評估企業 ESG 表現」的自家團隊；多數機構投資人都還是仰賴「第三方」的 ESG 評等機構，像是 MSCI、Sustainalytics 等等。而這些 ESG 評等機構的作用，跟傳統的信用評等機構（Moody’s、S&P）類似，只是評等的項目從「信用風險」轉換成「ESG 績效」而已。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2020/10/05
4815
房價永無止境漲漲漲？別做夢了，只是剛好還沒泡沫而已（下）

房價永無止境漲漲漲？別做夢了，只是剛好還沒泡沫而已（下）

估計全美的房貸總額高達 12 兆美金，若加上企業舉債，規模根本超過美國政府自己發行的國債；然後，當違約排山倒海而來，槓桿不靈了，再也無法拆東牆來補西牆（因為東牆已經拆光）的時候，事情就大條了。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/09/17
11961
哈佛博士生被老闆狠批「沒國際觀」，乾脆把全家都帶到「戰後日本」──一待 50 年，見證「新中產階級」的誕生

哈佛博士生被老闆狠批「沒國際觀」，乾脆把全家都帶到「戰後日本」──一待 50 年，見證「新中產階級」的誕生

暖簾後精明幹練的小老闆娘尚能管理 40 人的吃喝薪資提領借貸等瑣事，但日本航空規模的上千名社員，卻需要導入企業制度後、一整個部門的人資才能應付。社會開始從農業轉向工商、家庭式小型商鋪開始邁入企業制度化經營：大型組織裡，每個從業員的職掌被細細分化後，即便個人表現不明顯，但是配合經驗與年紀累積，組織仍然需要管理層來帶領相對年輕的後進；因此出現了大家耳熟能詳的年資、升遷與調薪文化。
張中宜／說文解字
2018/07/13
9597
【泰國大選即時特稿】難分難解的「紅黃對決」，仍無法撼動軍方勢力繼續掌權

【泰國大選即時特稿】難分難解的「紅黃對決」，仍無法撼動軍方勢力繼續掌權

在過去，泰國時常被詬病「選舉不公」，或是可能產生做票行為，但一般相信在近幾次的全國性大選中，應當不存在大規模舞弊行為；就算有些零星的「人為疏失」，也不至於嚴重到影響結果──背後原因是隨著選民公共參與度的提升，選制的改革以及國際觀選組織等參與，基本上泰國大選「單就投票結果是否如實反應」來說，已逐漸常規化與制度化。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/03/25
8992
【即時】巴西政府防疫荒謬劇，全民激憤中：總統帶頭違反規定辦派對，「讓人民自己產生免疫力」

【即時】巴西政府防疫荒謬劇，全民激憤中：總統帶頭違反規定辦派對，「讓人民自己產生免疫力」

為了不讓疫情大規模擴散，里約州際與州內的巴士已停駛，獨留里約「市」大都會區的公車照常以維持商業與企業營運，且規定市內公車不可站立，確保乘客們保持安全距離。比起南美各國迅速採取封國強硬政策，巴西聯邦政府直到 3 月 19 日才下令關閉 8 國邊境，包含委內瑞拉、阿根廷、巴拉圭、玻利維亞、哥倫比亞、圭亞那、法屬圭亞那、祕魯等，僅限陸路，搭機入境尚未限制。
約克 YORK／南得美麗
2020/03/20
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海外工作回台後：跟著法國時間上班，疫情讓「工作日像小假日」成為可能

海外工作回台後：跟著法國時間上班，疫情讓「工作日像小假日」成為可能

我們公司並不是唯一，我聽到在知名科技業美商工作的朋友說，即便在台灣，公司也考慮將辦公室實體規模縮小，鼓勵員工們遠端工作。事實上台灣現階段完全不受疫情影響，生意也沒有縮小，為什麼要鼓勵員工遠端工作？我認為這說明了企業也逐漸體認到這種模式下成本節約的好處：讓我們退掉昂貴的辦公室，變為津貼而實質的回饋到員工在家工作的相關成本（網路、保險等等）吧！
邱奕捷／法蘭西式培根
2021/02/22
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「日雜控」必看！紀錄片文化雜誌《neoneo》：從媒體出發，打造「更開放」的紀錄片影展

「日雜控」必看！紀錄片文化雜誌《neoneo》：從媒體出發，打造「更開放」的紀錄片影展

例如：在東京有一部分的電影片商，是由高層主管或專門安排檔期、規模的人來判斷與決定作品是否全國上映。但我一直在想，只交給他們判斷是件好事嗎？我們已出版 10 本以上的紀錄片雜誌，持續做了 6 年的網路電子雜誌。我開始思考，我們是否該從電視播出、院線上映、參加國際影展以外的作品中，尋找有趣的遺珠之憾，使它有機會在世界上曝光呢？」根據金子先生表示，現在的年輕人，根本沒有人想當電影導演。
換日線全球讀書會
2022/01/13
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跨界共創傳遞正能量，為前線英雄們加油打氣：「醫呼百應」背後的故事（上）

跨界共創傳遞正能量，為前線英雄們加油打氣：「醫呼百應」背後的故事（上）

「在辦了第一次規模比較大的為醫護打氣的活動、得到各界還不錯的回應後，大家就想，可不可以請迪智寫一首歌？」陳威宇醫師說。於是，就在一天之內，潘迪智醫師在大家的鼓勵下，創作出了這首《Stand Together》。《Stand Together》以醫師的第一視角，唱出了疫情當下，醫療工作者對這個世界的所思、所念、所嚮、所憂，以及想說的話。
許復 Harry Hsu／世界會客室
2021/06/24
966
在英國王宮，與安德魯有約：王子殿下的「創業派對」，不問國籍只問「你要什麼？」

在英國王宮，與安德魯有約：王子殿下的「創業派對」，不問國籍只問「你要什麼？」

除了報名參加的 42 名創業者之外，Pitch@Palace 也組織了相當有規模的「Alumni 校友會」，讓歷屆經歷過相同路程的創業家返回，作為嘉賓或是 Mentor，與新進的「同學」分享心路歷程，以及需要注意的內容。甚至，在國際校友的交流之中，又再次促成許多的資源共享！
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2018/07/20
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虛擬品酒、酒莊外送⋯⋯納帕谷、波爾多業者，如何讓葡萄酒銷量起死回生？

虛擬品酒、酒莊外送⋯⋯納帕谷、波爾多業者，如何讓葡萄酒銷量起死回生？

另一家規模產量較小的蛙躍酒廠（Frog’s Leap），透過 Zoom 和 IGTV 舉辦線上 Happy Hour，邀請《紐約時報》葡萄酒評論家討論「有機耕作」、「美酒人生」並回答觀眾問題。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2020/05/29
4768
假時尚，真出糗──讓跨國市場顧問抓狂的「科技行銷」新趨勢

假時尚，真出糗──讓跨國市場顧問抓狂的「科技行銷」新趨勢

同行華麗的開場白裡，充滿對「科技時尚」的誤解科技行銷詞的氾濫，不僅陷我於客戶端「為了造火箭而造火箭」的命題困境，甚至影響我和同行的溝通：一位負責某大汽車品牌客戶的前輩，很驕傲地對該客戶說：「敝社這次為貴社做的跨國市調規模龐大，是個大數據分析。」此話一出，電子商務出身的我差點從椅子上跌下來，但該顧問接著說：「以下是我們用大數據分析的手法，分析亞太八國的消費者品牌意識（以下略）。」
張中宜／說文解字
2017/06/15
3671
「我們預言 iPhone 將會慘敗！」當全世界都不看好蘋果，賈伯斯如何提出躍進式的願景？

「我們預言 iPhone 將會慘敗！」當全世界都不看好蘋果，賈伯斯如何提出躍進式的願景？

如今， Uber 已經成為全球規模最大的陸上運輸公司，而且他們沒有自有車輛。他們的創新願景如今看來也沒這麼瘋狂，對吧？就像作家鄧肯．華茲（Duncan Watts）說的，這是因為一旦你知道答案，一切就變得顯而易見；後見之明都可以看得很清楚。
換日線全球讀書會
2021/06/03
4476
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