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「訂閱疲勞」趨勢襲來!Netflix 打擊共享帳號、推出廣告方案,成功了嗎?
不論是推出低價方案、平台整併,還是大動作
裁員
,皆是各家串流近年策略變革的主因。
漢斯黃/午夜影室
2023/07/15
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中年轉職變菜鳥,打字慢又英文差──我在美國職場歸零後,終於學會「最寶貴一課」
對外,我沒有說是主動辭職,只輕輕帶過為 layoff(
裁員
)。而那家公司在我離開後,連續幾年
裁員
,也讓我更確定,當年選擇離開,是對的。當年因種種原因,離開了公司(圖非當事人)。圖/Jestercine@Shutterstock接下來的兩年,我用比較彈性的方式打工,慢慢整理自己,繼續做熟悉的植物組織培養,幫助自己走完過渡期。
慧玲/讀者投書
2026/02/12
23770
就在我正式入職前 2 周,Google 宣布全面在家工作!──疫情下的矽谷如何應變全新職場生活?
隨著疫情的發展,約 2、3 個月後,開始看到各大公司開始
裁員
、延緩招募或是變相減薪(尤其是以服務業為導向的公司),服務業者因為疫情關係無法開業而
裁員
、宣告破產或是關門大吉,這些因為疫情造成的工作變動對於平常要承擔高房租、高稅收、高消費的灣區居民來說,其實是很大的生活衝擊。
時代基金會/付諸行動的夢想家
2020/12/16
5452
一個只有努力還不夠的時代:給徐重仁總裁的一封信
以我身處的媒體業為例,近來一家品質備受肯定的新媒體面臨
裁員
的命運(註十一),他們何嘗沒有努力,但依舊碰壁。同樣的,我每天都看著敬愛的年輕同業投身到「爆肝」的超時工作裡,犧牲私人的時間,只為了再寫一篇好報導,期望能戰勝這個市場,扭轉壞局,但前途依然茫茫。我想,這個世代未必比其他人更努力,但絕對沒有少用力氣在探索未來的方向。我們不用奧援,也不用拉拔,要的只是一點肯定。
陳熙文/談談
2017/04/13
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永遠不要浪費好危機(Never waste a good crisis)
目前無數人更可能因為疫情被感染、家人感染、抑或遭到減薪、
裁員
,或是學校不能上課、即將畢業要找工作前景不明、或是即將留學計畫被完全打亂⋯⋯等種種狀況。一切變化都是這麼突然,沒有人能事前預測並準備。我們能做的,只有在這當下好好思考:目前遭遇的危機,是否也是個很好的機會,讓我們能夠重新審視自我到目前為止的人生計畫,並嘗試做出一些改變。
半路出家軟體工程師在矽谷
2020/05/13
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你是否「與主管八字不合,再怎麼努力也無法升官加薪」?──看看矽谷企業,如何改革升遷流程
我在前面的文章就陸續提過,在矽谷職場上,見到許多人因為比較不習慣「主動爭取機會表現」,所以在升遷的時候經常被遺忘、甚至嚴重到因為定時
裁員
的制度丟了工作。(詳見:《矽谷的「適者生存」叢林法則:還在天真相信金飯碗?
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2019/04/18
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種族、語言與「被包裝的」美國夢──我在美聯社實習的那些日子
尤其正值美國新聞業蕭條,近期主打千禧市場的新媒體 Mic 因資金短缺,
裁員
超過 100 人;路透社(Reuters),預計兩年
裁員
3,200 人。市場上的競爭對手是資深記者、是英文比你好、比你更了解美國社會、不用贊助工作簽證卻仍找不到工作的美國新聞系畢業生時,問自己要拿什麼跟人家比?也許只有伯樂知道。美聯社洛杉磯部門辦公室。
杜曜霖/採訪路上
2018/12/19
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大撒幣時代:為何疫情重創全球,股市卻狂漲?因為我們是史上最「有錢」的一代
或者至少,在疫情影響下能維持基本的生活水平,不至於被無薪假、
裁員
、失業或物價上漲等,陷入貧窮的陷阱?——答案顯然不是如此。各國大印鈔的代價是什麼?
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2021/02/05
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在新創公司工作自由又美好?過來人告訴你,五大重點決定你身處「天堂」或「地獄」
我曾經進過柏林明日之星工作,每個月公司的人數都以倍數成長,但是忽然市場一下子不好,然後再加上產品一直都無法上線,最後只好開始大
裁員
,一天裁了 20%,之後的員工也都士氣大受影響,陸續離開,最後甚至連創辦人也被裁了。2.
Irene Yu/Irene 的創業日誌與其它
2016/03/23
29646
致「不想找正職」的你:掌握關鍵能力、預習真實代價,依然能有「穩定」職涯
這種穩定感,是來自對外部環境可預測性的相信:不被
裁員
、公司不會倒、有前輩的發展路徑可以複製。然而,不少年輕工作者的成長經驗,充滿「意外」的故事:父母世代在中年被
裁員
;金融海嘯、疫情衝擊;組織重整、企業轉型層出不窮。在這些成長經驗中,他們學到了:相信公司而埋頭努力不必然有保障,抓著工作不放不必然有回報。對他們而言,外部環境無疑是「不可預測」的。
AndAction
2025/12/16
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【英國現場】政府月投百億仍難挽救失業!談鉅變給我們的啟示
圖/Shutterstock或許有人會覺得 20% 的薪水没有多少,企業應該可以負擔,但其實對於毫無盈收的產業譬如餐飲飯店來説,這 20% 很可能是壓垮雇主的最後一根稻草;因此儘管政府的美意是保障就業到 10 月底,很多人還是預測 7 月後許多企業必須要走上
裁員
一途。
世界教我的「疫」堂課
2020/06/10
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新加坡的世界人才告訴我:永遠不能選擇安逸、抗拒改變,否則淘汰是如此無情
其實目前,新加坡正值產業的轉型之際,不少公司準備用
裁員
、減薪來凍結人事預算。但是多數新加坡人,才不會乖乖等著自己被裁掉咧,知道公司前景堪憂、就紛紛跳槽到更好的機會去了!所以,儘管景氣不好,可是卻依舊有人事業高升。另外,貧富差距甚大的新加坡,窮人固然不少,但還是有一大票願意花大把大把鈔票買房置產的人。
夏唯盛/Hey, Singaporelah !
2016/09/26
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LinkedIn 成立 20 週年觀察:外商用人主管的六大建議,陪你一起迎接「幸運」職涯
尤其是在 2022 年下旬爆發的「全球科技業
裁員
潮」之後,我的 LinkedIn 牆每天都刷了一排 #layoffs 或 #OpenToWork 的 hashtag;在 2023 年初始,Google、Meta 等科技巨頭無預警
裁員
時,LinkedIn 更成為已無法使用公司系統的被裁撤人員們,發表畢業感言、與前同事們互道珍重的平台。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2023/05/25
5634
經濟比人民重要?─籠罩國家前景的大馬霾害
可外資撤廠
裁員
是事實,消費情緒普遍低迷,導致零售業業績大幅下滑,道盡市場之情冷;多重不利因素讓沉寂一時的罪案春風吹又生。炸提款機罪案層不出窮,甚至光天化日下持刀明搶的案件也多了!由此可見,會蔓延至明年的,不止是霾害而已。
陳慧嬌/還我嗆辣本色
2015/10/29
1830
「春鬥」也救不了!你不知道的日本低薪真相:薪資停滯 30 年,原因不是企業不賺錢?
雖然如此,該企業的離職率仍相對偏低,產能也穩定,並且不曾出現
裁員
情況。不過,值得一提的是企業的福利相對完善,即使薪資沒有大幅度調整,但提供了各種的福利與津貼,包括健身房補助金、結婚禮金、婚喪假期、退職金、退休後再雇用制度等。
張卉青 Olivia/奧莉放送株式会社
2026/03/05
7669
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