回顧過去一年,你會用哪個詞來形容這一年的自己?
換日線「我的年度代表詞」徵稿活動,邀請讀者用最貼近內心的關鍵字,回顧 2025 年在現實與夢想之間的拉鋸與前進。看看以下這篇故事,作者選了哪個詞?
如果要用一句話來形容這一年,我會選擇:就做吧。
在傳統台灣教育體制下成長,我們習慣凡事都有正確解答、精準回應,沒有灰色地帶,也很少被允許犯錯。這樣的訓練,往往讓人對新挑戰心生畏懼;而當這些恐懼疊加在中年轉職、跨領域、語言不利的情境裡時,更顯得寸步難行。
在美國,用一口破爛的英文找工作,從菜鳥重新開始,本身就已經是一種沉重的心理負擔。
直到我真正站進那個環境,才看見落差的具體樣貌:同事們剛剛大學畢業,和我的孩子屬於同一個世代,雙拇指飛快地在手機上彈出訊息;而我這個台灣人阿姨,還在用單一食指慢慢打字,一邊敲,一邊在腦中反覆確認單字與文法。
那一刻我很清楚,過去累積的學歷與職稱,在這裡幾乎派不上用場,剩下的,只能靠行動本身去摸索方向。
中年轉職,歸零出發
三年前,我離開了一間自己曾深度投入、也真心認同的農業基因編輯公司。那原本是最貼近我專業的位置(68 年次的我,從農業高職出發,讀過台灣最好的三間農業大學,最後台大碩班畢業)。即使英文很「菜」,我仍能專注於實質工作並發揮所長。
然而,在高層更替後,績效制度與實際工作內容出現明顯落差。原本的 A 等績效,被打成四頁罄竹難書的罪狀與改進計畫。我心累到,已經很難再用不流利的英文為自己辯解。對外,我沒有說是主動辭職,只輕輕帶過為 layoff(裁員)。而那家公司在我離開後,連續幾年裁員,也讓我更確定,當年選擇離開,是對的。

接下來的兩年,我用比較彈性的方式打工,慢慢整理自己,繼續做熟悉的植物組織培養,幫助自己走完過渡期。那段時間累積的成果,在屏科大陳福旗老師的協助下,正式發表在書中,那是過渡期裡,一個安靜卻真實的肯定。
去(2025)年 7 月,我進入一個全新的領域。在這裡,過去的學歷與職稱幾乎全部歸零,我只是一個還在摸索的菜鳥。聽起來有點喪氣,但也正因為拋棄了沉重的過去,我終於可以從頭開始,練習勇氣,慢慢培養自信。
剛開始的前三個月非常辛苦。同事冷漠,老闆也懶得帶人,他講的英文我聽不懂,而我又不敢問清楚,結果犯了一堆錯。新舊創傷交織在一起,心裡總覺得哪裡怪怪的,彷彿被人丟進火裡。
一場賽車給我的震撼教育
去年年終,我在新公司工作滿五個月,和同事們一起參加年底的團體活動──地點竟然是在賽車場。說實話,原本我只想站在旁邊看,畢竟這不是我會主動選擇的活動,也不在我的守備範圍裡。
當美國同事半開玩笑地說:「慧玲,如果妳不下去玩,之後工作上我可能就不會尊重妳、聽妳的話喔!」我愣了一下。那句話聽起來像玩笑,卻又帶著一種熟悉的壓力,介於玩笑與情緒勒索之間。
當然,我也可以直接說不。但我還是想試試看──不只是考驗膽量,也把它當成一次和別人建立連結的機會。
最後,我硬著頭皮坐進賽車。第一圈我就知道自己準備不足:不太敢踩油門,起步慢,轉彎猶豫,很快就成了賽道上的障礙物。接二連三的撞擊讓我腦袋一片空白,心裡只想著,下車後一定要去找那些撞我的同事理論。

沒想到,賽程一結束,他們卻一個個跑來「自首」,一邊笑,一邊抱怨:「不是啦,慧玲,妳一開始沒有加速,還停在路中間,我們根本閃不掉。」那一刻我才發現,我並不是被針對,而是真的跟不上節奏。
也是在那一刻,我忽然明白,這場賽車其實很像我正在經歷的中年轉職。
是的,我比較慢,慢到會影響別人;但也正因為如此,我不再只是旁觀者,而是真正被捲進團隊的節奏裡。被撞、被抱怨、被看見,反而讓我和他們產生了連結。
賽車本身很刺激,但更重要的是,我注意到有些人比我年輕,卻選擇不下場;而我這個原本最不適合的人,卻坐上了車。第一次嘗試、第一次和一群人一起跌跌撞撞地完成一件事,意外地很好玩。
跨越苦難,持續挑戰
那天之後,我才真正理解,改變有時不能只靠自己。在團隊裡,被推著、被帶著往前,反而走得比較快。
身為內向的工作者,又是外國人,適應並不一定是妥協,而是跨出去之後,才發現自己依然好好地活著,甚至能在混亂中笑出來,心中溢出感恩。
直到公司改組,我被調去另一個團隊幫忙,情況才完全改觀。新同事們很和善,主動教我工作,也備受照顧。當心理感受到安全後,原本擔心自己英文不夠好的我,竟也能偶爾和大家談笑風生,慢慢長出屬於自己的幽默感。手腳勤快加上一點幽默,讓這邊的小主管對我很滿意。

同一個人,換一個團隊,事情就順了。這樣的經驗,很難單靠努力來解釋,也幫助我釋懷過去那些被我視為「失敗」的經驗──原來,運氣與機緣,也是真實存在的變數。半年後,他們甚至要我訓練比我更晚來的新同事,這樣的轉變來得很快,也讓我在無形中擁有更多口語表達的機會。
能一起工作、一起慶祝,我終於明白:離開後重來雖然很累,卻讓自己重新有了選擇,值得驕傲。我的英文仍然不完美,自信心不高,也不擅長社交;中年學新東西,確實有障礙。但工作,反而成了帶我跨越這一切苦難的最佳途徑。
有一本書叫《人生準備 40% 就先衝》。它和「就做吧」一樣,並不是魯莽,而是一種對自己的信任。持續去做、持續嘗試,即使試錯,得到的資訊與養分也都會留下來。透過「就做吧」,我慢慢認識什麼是自己不喜歡、不能忍受的,也更清楚自己的長處與短處。
放下心中的「好學生」,迎接「就做吧」新人生
要真正啟動執行力,必須克服一種心理障礙:主動拋棄「好學生」的身分,並且刻意地管理自己的期望。

來自台灣的我們無形中都有好學生的框架,何況台灣人更背負著一種集體性的羞辱創傷記憶。來到外國後,反而更加小心翼翼,不敢隨意試錯,因為我們深刻記得被處罰、被言語羞辱的疼痛,於是選擇不犯錯來保護自己。
這在職場其實很可惜,因為在剛開始工作的低風險區裡,後果是可逆的,你反而應該多做事、追求速度,甚至刻意犯錯來測試邊界,為的是在新環境中獲取更多資訊。
接下來,我不再追求職銜與稱呼,而是希望在工作中與人建立更緊密的合作關係,成為一個值得同事信任的對象。即使因此被交付較重大的責任,我也願意把那視為一種信任;如果真的承受不了,在這個相對友善的工作環境裡,我也能學會開口溝通,調整適當的工作量──繼續抱持著「就做吧」(Doing)的態度,往前走。
很巧的是,我台大碩班指導老師的中文名英譯,正好也是 Doing。當年聽來只是名字,如今卻像是一句遲來的人生提醒:不是想得多周全,而是把事情好好做下去。
到了中年才了解,有些路不是想清楚才開始,而是在一次次「就做吧」之後,才慢慢看見方向。
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執行編輯:洪翊芳
核稿編輯:孫雅為