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「教荷語發音,關細眼睛什麼事!」──種族歧視色彩教科書在荷蘭通用多年,教育圈渾然不知
事發之後,包括大力推薦這本荷蘭語教材的 Onderwijsgek(機構創辦人本身也是使用這本教材的教師)和該校校長都坦承:我們根本沒有意識到自己正在做的是「助長」社會中的偏見與歧視,刻板印象讓一切都很
自然
的被「接受」了。學校與推薦者很快就做出回應(但沒有道歉),前者寫信給所有家長,表示該教科書將立即被撤換,後者則連絡了部分表示不滿的家長(還是不忘說明自己也是受害者)。
谷卓/世界一隅寫信給你
2017/11/07
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從〈樂沐〉餐廳吹熄燈號說起:埋頭苦幹的實力 v.s. 社群行銷的專業,「最高評價」由誰來決定?
圖/樂沐法式餐廳 臉書專頁市場丕變,社群媒體與網路對餐飲業的「操縱力」臺灣作為一個「民以食爲天」的社會,餐飲業在我成長的 80、90 年代,幾乎是不太需要「行銷」的產業,因為好的餐廳
自然
會有「口碑」,門庭若市、大排長龍,就是最好的宣傳。
讀者太太/英國職場放大鏡
2018/03/12
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一位舉槍自殺的泰國法官:「我們都承諾過恪守司法,卻沒有辦法奉行誓言」
因此,任何的社會事件都很容易觸發敏感聯想,被指控參與謀殺的五名青年又不巧是在這樣的地方被抓到,站在政府的角度,
自然
是希望極刑伺候,用以殺雞儆猴。但鐵腕治理、肅清叛亂、社會維穩是一回事,司法獨立辦案、無罪推定與依法行事同樣也是必須恪守的原則,至少在正常的民主法治國家應當如此。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2019/10/14
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我加入了「三星帝國」:首爾職場生活的序幕
所以公司在招募的過程中會特別嚴謹,確保受聘者能夠符合公司的要求——相對來說,我們也不是什麼「新鮮人」了,
自然
要盡快拿出最佳表現。與韓劇不同的「職場倫理」到了 5 點半下班時間,已經有同事陸陸續續離開公司——我一直在觀察同部門的人什麼時候走,心想該不會真的像韓劇中的劇情一樣,非得等部門老闆離開以後才能下班?
Ernesto Chien/埃內斯托的異國旅居生活
2018/11/16
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讓國際媒體不敢置信的台灣式民主──太陽花「合理」佔據立法院後,為何立委不能在國會丟椅子、砸水球?
因此,民主就好比一支手錶,若是民主正常運作,是不用人民天天去檢查的,
自然
運行即可精準無誤。使用者不用隨時檢查時間準不準,而是相信手錶的構造、照著手錶顯示的時間生活,等到手錶沒電、或是故障時才進行修理。民主也正是如此,定期選舉、罷免制度都是用來維修還有檢視民主是否正常運作的機制。照著這樣的邏輯而言,一個人若是天天檢查手錶、無法相信手錶的時間,那麼這隻錶似乎應該要淘汰了吧!
札克・黃/札・記
2017/07/19
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3 個旅日臺灣人「逆境中轉職」的故事,為我們帶來哪些啟示?
在第一次的交流中,大家很
自然
地互相更新近況,其中討論最熱烈的話題就是疫情中的轉職經驗。延續話題熱度,我也很快地安排了一場以「疫情中轉職」為主題的聚會,並邀請了 3 位朋友分享自己的轉職經驗。不畏疫情變動,選擇積極轉職Andy 的日本職涯始自在關西的旅館櫃檯服務,2019 年底因感受到職涯瓶頸,決定嘗試夢想已久的航空業,其後也順利轉職到東京機場擔任地勤。
Mark Chih/希言自然
2023/02/16
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「LINE 群組就像三溫暖,待久不健康」──疫情下的遠距工作,怎樣才能不被群組「綁架」?
備註:本文摘自尼爾‧艾歐與李茱莉的《專注力協定: 史丹佛教授教你消除逃避心理,
自然
而然變專注》。由時報出版授權換日線原文轉載並增訂小標。惟圖、文經編輯,均與原作有部分出入,欲閱讀作者完整作品,歡迎參考原書。執行編輯:邱佑寧核稿編輯:關卓琦Photo Credit:Shutterstock、時報出版提供
換日線全球讀書會
2020/03/19
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關穎珊:昔日的花式滑冰冠軍,如今是拜登提名的準大使,更是一位驕傲的母親
最後以過來人身分暖心的說,「我想要對還在對努力求孕的女性喊話,不管你在嘗試人工試管、人工授精、代理孕母、領養孩子還是
自然
受孕,我都希望你能得到滿滿的成功和愛。你在這條路上並不孤獨,我為你加油!」短短幾行字,一切辛酸血淚卻是盡在不言中。
Dr. Phoebe/小牙醫的觀察站
2022/01/26
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【日本商管新知快遞】在服務至上的年代,你更應該學習「當一位好顧客」?
可以想見,在這次餐敘後,我們的衝勁
自然
大幅提高,並且意識到「絕對不能提供不好的東西給他們」。透過這位社長,我更切身學習領會到「當一位好顧客」,可以如何地提高合作夥伴的士氣。當然,重點並不在於要不要請「乙方」吃飯,而是不論合作的主客關係,都對對方抱持尊重、為對方的立場設想——這點確實能為許多合作關係,奠定極為良好的基礎。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/05/19
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【評論】護國神山暫豁免 100% 半導體關稅的啟示:關鍵產業「美國化」?臺灣如何化被動為主動?
簡言之,當你成為「規則或規格的制定者」之一,而非只是其中的參與者,
自然
能將關稅等額外成本的影響降到最低。當然,目前台積電正在進行的市場議價與國際聯盟協商,迄今尚未全面公開,是否能有預期中的長期話語權,仍有待後續觀察。綜觀以上脈絡,川普政府的「互惠關稅」其實是場戰略博弈,而非純粹的經濟行為。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/08/05
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你以為發大財就夠了嗎?那些 GDP 沒有告訴你的事
而讓人民可以身心靈都健康,
自然
就是國家政府的責任。金墉提到,很多國家會認為健康、教育這類社會福利政策是一種消費性支出(comsumptive spending),換句話說他們覺得把錢花在醫療、健康上,就像丟到水裡,是不可能「回本」的,因此還不如拿去花在交通、能源建設這種明顯可以幫助「發大財」的部門。這樣的心態,大大阻滯了國家政府對於衛生或教育部門進行大量且持續性的投資。
鄭凱元/非同一性的健康促進
2019/09/16
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【作者通信】想去英國念電影製作,脫歐會對留學生就業不利嗎?
平均一年人口成長 50 萬人的速度,嚇壞了許多英國民眾,尤其當他們知道其中有大約 6 成是移民時,
自然
會對外來者產生抗拒。因此移民政策緊縮、對移民進行嚴格控管,成為前英國首相梅伊 (Theresa May) 擔任內政大臣(Home Secretary)期間的執政重點。
讀者太太/英國職場放大鏡
2019/06/12
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北京冬奧危機四伏,當局仍企圖譜寫「厲害了,我的國」新篇章?
進入 2022 年之後,Omicron 變異毒株將新冠全球大流行帶入新高點,來自世界各地的參賽隊伍即將接續抵達,疫情發展
自然
引發關注和擔憂,而北京當局一直持續執行嚴格的「清零」戰略,就是企圖能讓此屆冬奧順利舉行。不過,「清零」的代價就是緊縮管理,利害關係人恐怕苦不堪言。職此,北京當局希望透過將媒體人員、運動員和觀眾隔離在巨大的「氣泡」之中來解決這一問題,也就是所謂的「閉環管理」。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2022/01/27
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「過度自我感覺良好」,無法讓你成就專業──輔導過千位外商人才,現在我看 4 項關鍵能力
或許因為學歷漂亮、或者因為有點資歷,話語之間,總是在講自己「過去的」成功經驗──但也因為過去(自認)「太成功」,沒有耐心停下來詢問問題,也沒有意願深入了解我們公司(面試企業)目前及未來的需求,
自然
無法提出什麼實際具建設性的解決方案,也就不可能會被企業青睞。
Madeleine/說世界的語言,圓自己的夢想
2019/03/08
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為了 200 隻毛夥伴,他力抗人間煉獄──英國退伍軍人 Pen Farthing,與他的阿富汗「方舟行動」
我想,這樣溫柔、
自然
的存在,像是無聲的宣言、安靜的抗議,在每個好奇、詫異,或不經意一瞥的眼底,默默產生漣漪。塔利班奪權後,逃與不逃的兩難2021 年的現在,你我都不陌生──美國從阿富汗撤軍,塔利班重掌政權。在美軍飛機離開的畫面中,美國駐阿富汗使館的黑煙,帶走與燒掉的是當地人民對未來的希望。成千上萬的難民從各方湧入喀布爾,首都是最後安全的盼望,而如今也瀰漫著恐懼與絕望。
曹文羿/偷妮亂入中
2021/08/30
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