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忠於自己，隨機應變！我的日本 9 年生涯──從遊戲業的「第一志願」SQUARE ENIX，到來自台灣的矽谷新創MoBagel

忠於自己，隨機應變！我的日本 9 年生涯──從遊戲業的「第一志願」SQUARE ENIX，到來自台灣的矽谷新創MoBagel

當日本同學都在找工作時，我也跟著找，但當時心裡其實不太清楚，自己非得在日本工作的理由。不過當時心想用「日本式」的求職方式（投 100 間公司的履歷）沒什麼意義，所以只投幾間自己真正有興趣的公司。當時心想如果都沒有順利錄取，就乾脆打包回台灣。

Worklife in Japan

致力拯救母語值得敬佩，但「減法思維」終將限縮自己格局──思考台語運動論述的困境（下）

致力拯救母語值得敬佩，但「減法思維」終將限縮自己格局──思考台語運動論述的困境（下）

同中求異的「減法思維」，終將限縮自己格局在這種畫地自限的排他思維下，部分台語運動人士在聽到這些「境外閩南語」時非但不覺得有親切感，反而會一直注意它們和台語有多麼「不同」，心裡默默畫出界線──顯然他們愛自己身為台灣人的「身份」，更甚於愛「母語」。

番仔火（Hoan-á-hóe）／東南洋人記事

「觀國際」不是「國際觀」──培養「Ｃ.Ｅ.Ｉ.」三項特質，幫助你在充滿不同的世界中，建立屬於自己的觀點

「觀國際」不是「國際觀」──培養「Ｃ.Ｅ.Ｉ.」三項特質，幫助你在充滿不同的世界中，建立屬於自己的觀點

在我們不理解對方立場和背景時，不要輕易地妄下斷論──唯有透過學習、觀察、換位思考，必要時提問，才能夠真正增長自己的見聞。3. 包容 Inclusiveness我在大學的暑期課程中，認識了一位猶太裔美國人。

全球徵稿：我眼中的「國際觀」

「若連自己骨頭都軟，還有誰會瞧得起你？」──談旅居中國大陸十年，我為什麼回台灣

「若連自己骨頭都軟，還有誰會瞧得起你？」──談旅居中國大陸十年，我為什麼回台灣

但如果在媒體的影響下，「連自己都對自己毫無信心」、甚至「凡中國的一切都比台灣好」的心態成為社會主流──則不要說「經濟統戰」、「滅台論」了，台灣「天然亡」將不是危言聳聽。

瑞秋／讀者投書

越南政府為何嚴格控管「支付寶」、「微信支付」？──「電商邊緣人」的新南向觀察：黨也要走自己的路

越南政府為何嚴格控管「支付寶」、「微信支付」？──「電商邊緣人」的新南向觀察：黨也要走自己的路

另一方面，我也猜測，越南自己可能想默默的發展屬於他們的電商世界，從社群開始，越南硬是不用我們熟知的 Line 與 What's app，而是使用自己國產的 Zalo。當然電子支付，越南本地也有 Zalo 自己的 Zalo Pay、MoMo（很遺憾，不是臺灣 MOMO 轉投資）、VTC、OnePay、OnonPay 等等。

Euphie Chen／天光Cafe

【回顧耶路撒冷審判】漢娜鄂蘭：當一個民族只信仰自己，我不愛猶太人、也不信仰他們

【回顧耶路撒冷審判】漢娜鄂蘭：當一個民族只信仰自己，我不愛猶太人、也不信仰他們

幾年後，布呂歇發現布萊希特有段文字可以表達自己對這次大審的理解，他和鄂蘭就更勇於抱持他們的信念。布萊希特在他為《阿圖羅．烏依可抵禦的崛起》（The Resistible Rise of Arturo Ui）而寫的筆記說：「重大政治罪犯必須被揭露出來，特別是揭露在嬉笑當中。不是這些罪犯本身有多重大，而是他們容許重大政治罪行發生。

換日線全球讀書會

非商院出身，我如何成為「跨國企業主管」？──給想跨領域的你：請不停問自己這三個問題

非商院出身，我如何成為「跨國企業主管」？──給想跨領域的你：請不停問自己這三個問題

這問題會一路伴隨著你，隨著你經歷不同的工作產業、了解自己喜歡什麼、不喜歡什麼，最終，歲月會給你答案。而回答這問題的關鍵，在於越早了解自己喜歡什麼、不喜歡什麼，越早能朝著自己的專長發展。要比別人更快了解自己，一定要抓緊機會去「嘗試」，用最小的成本來驗證你的問題。例如，對於「商學院，適合我嗎？」這樣的問題，你可以先：１. 選修管院的課／閱讀相關書籍：確認你的興趣。２.

強納森／讀者投書

從「愛面子的乖乖牌」到「厚臉皮的留學生」：舒適圈外的生活，凡事都要自己爭取

從「愛面子的乖乖牌」到「厚臉皮的留學生」：舒適圈外的生活，凡事都要自己爭取

在不同文化中保持平衡舒適圈外的生活，凡事都要自己爭取，以行動證明決心。面對身邊更積極、笑裡藏刀的外國同學們，我若有一刻不清楚自己想要的是甚麼，並即刻擬出行動步驟與應變方案，機會將會毫不留情地被吞噬。

李韋萱／東方美．不美

提到職涯規劃，你真的知道自己要的是什麼嗎？不只是公司選你，你也在選公司——澳洲企業面試分享

提到職涯規劃，你真的知道自己要的是什麼嗎？不只是公司選你，你也在選公司——澳洲企業面試分享

雖然前言很長，但在上週五新鮮剛結束的面談後，這篇主要是想來和讀者分享針對澳洲企業面試的型態，若能掌握幾個大要點對面試準備應該有不少助力：一、請比任何人要更瞭解你自己的履歷，並且知道你應徵的職缺是什麼通常面試的開頭你會得到一個基本問題：「能請你先介紹一下自己，並帶我們瞭解你過去的工作經歷嗎？」

Iris／在墨爾本閱讀空氣

從台大醫院到史瓦濟蘭的挑戰，無國界醫生黃崧溪：「在這裡，得靠自己的一雙手找出問題」

從台大醫院到史瓦濟蘭的挑戰，無國界醫生黃崧溪：「在這裡，得靠自己的一雙手找出問題」

看完病歷並初步問診之後，黃崧溪了解這名病人 2010 年先在南非接受治療，2014 年才來到這間診所，也是從那時開始的病歷比較完整；這名病人的愛滋病病毒量時高時低，病人也表示自己骨頭痛、非常虛弱，並會吐出黃痰。

無國界醫生

【即時】巴西政府防疫荒謬劇，全民激憤中：總統帶頭違反規定辦派對，「讓人民自己產生免疫力」

【即時】巴西政府防疫荒謬劇，全民激憤中：總統帶頭違反規定辦派對，「讓人民自己產生免疫力」

更令人難以想像的，是聯邦政府最高首長──巴西總統波索納洛，甚至帶頭當起最負面的示範：他不但無視自己就是高風險的病毒接觸者、還四處走跳辦 party，甚至公開酸嗆相對積極防疫的州府是「歇斯底里」。上星期，有被傳染疑慮的波索納洛總統經過前後兩次檢驗，報告結果都呈陰性。

約克 YORK／南得美麗

【作者通信】面對重大決定，我們其實永遠無法「完全準備好」──從一次次經驗中學習，堆砌出為自己負責的勇氣

【作者通信】面對重大決定，我們其實永遠無法「完全準備好」──從一次次經驗中學習，堆砌出為自己負責的勇氣

一方面因為怕家中的經濟負擔不了，二方面又因為害怕自己是否能一個人在國外生活──雖然大學提供的資源不少，但總是缺乏那一份勇氣去實踐。看了換日線許多文章，有時會多了一點點的勇氣，但卻又會被自己的猶豫不決打垮。想請問作者們，當初是因什麼契機而堅定自己的夢想？在外地生活遇到過什麼困難？出國了，對自己的未來會有所幫助嗎？

郭誠涵／微光日常

【歐洲DESK】我在倫敦打拼中，米其林星級餐廳廚房的日常：瘋狂慘烈的殺戮戰場，要活下來只能「憑本事、自己扛」

【歐洲DESK】我在倫敦打拼中，米其林星級餐廳廚房的日常：瘋狂慘烈的殺戮戰場，要活下來只能「憑本事、自己扛」

他們並不以「英文不好」這件事感到自卑或害怕開口，反而是一直拼命溝通、拼命表達自己意見，抱持著被笑也無所謂的樂觀態度。我一個義大利同事 40 歲了，第一次到倫敦工作，一句英文都不會說。

不浪漫的歐洲生存指南

台灣射箭隊征戰巴黎奧運，6 射手總分析：在逆境中突破自己，就是「最好的獎牌」

台灣射箭隊征戰巴黎奧運，6 射手總分析：在逆境中突破自己，就是「最好的獎牌」

他反而認為，必須要先跟自己的隊友配合，同時發揮自身實力之上的水準，才有機會與他人抗衡。中華隊射箭男團。圖／林政賢提供「最大的對手，其實還是我們自己。」林政賢強調，射箭並不是「個人英雄主義式的稱霸」，而是一項跟自己比較的運動，必須先在每一支箭上，把握好原本應有的位置，才有機會跟對手一較高下。

宋思彤／六六 LiuLiu

管理顧問業的論古知今（中）：當管理學大師自己開的顧問公司聲請破產，管顧業正面臨最好或最壞的時代？

管理顧問業的論古知今（中）：當管理學大師自己開的顧問公司聲請破產，管顧業正面臨最好或最壞的時代？

自己籌組團隊可能太耗資源與時間；但若是聘請顧問，由他們飛到每個地方，訪談當地供應鏈及零售商，收集所有資料後研擬策略，企業就能用相對較低的成本獲得關鍵資訊，從而將資源佈局在重點市場。從某個角度來說，當企業主自己無從得知、或需要耗費巨大成本才能得知市場關鍵訊息及其正確性時，「顧問」的確能為企業創造利益──也因此，在「最壞」的條件下，卻為顧問業迎來「最好」的時代。

Sharon Shih／米醫師的史丹佛跑跳筆記

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