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共有4842筆搜尋結果

在同屬「匠人社會」的德國，沒有商院背景的我如何成功轉職財務會計？

在同屬「匠人社會」的德國，沒有商院背景的我如何成功轉職財務會計？

這個位置通常已經是管理職，具備提供管理層財務方面建議的能力，非商學院專業者，若要靠培訓課程達到有執行這些業務的能力，至少也需要有數年的工作經驗和考試取得的證照。有經驗者平均年薪資稅前約 7 萬歐元（約 240 萬元新臺幣）上下。財務控管（Controller），主要是具有通過對公司財務狀況的了解，收集和分析現有數據，例如現金流等，以提供管理層了解公司財務狀況好壞的原因。

主管、同事總是「越無知越有自信」嗎？淺談「達克效應」對個人與團隊的危害及解方

主管、同事總是「越無知越有自信」嗎？淺談「達克效應」對個人與團隊的危害及解方

首先我們來聊聊俗稱「達克效應」的鄧寧-克魯格效應（Dunning-Kruger Effect）：西元 1999 年，美國心理學家大衛．鄧寧（David Dunning）和賈斯汀．克魯格（Justin Kruger）在長期研究人們在閱讀與學習、駕駛、運動、棋藝……等不同面向的「實際表現」與「自我認知」後，提出了一種認知偏差效應，其定義為：在特定領域能力較差的人，往往傾向高估自己的能力

許伯川／讀者投書

英語不好所以道歉？──「國際觀」的第一課：語言沒有貴賤之分，文化也是

英語不好所以道歉？──「國際觀」的第一課：語言沒有貴賤之分，文化也是

如果是這樣，來到台灣旅遊的外國人，也該為他們的中文能力負責，我們更無須為自己協助他們時說的「不標準英文」道歉，不是嗎？舉這個例子，是想要強調：英文相對中文，不是比較高級的語言，只是當它被認定為國際語言後，讓大家潛意識裡開始推崇「好的英文能力」、甚至賦予它等同於「有國際觀」、「高競爭力」的光環。

全球徵稿：我眼中的「國際觀」

當老闆加碼、情勒樣樣來──離職時被「強留」的 5 大情境，獵頭教你這樣應對

當老闆加碼、情勒樣樣來──離職時被「強留」的 5 大情境，獵頭教你這樣應對

圖／PeopleImages.com - Yuri A@Shutterstock給所有離職者的更多提醒某種程度上，談離職與談分手確實很像，能不能好聚好散，也是考驗著勞資雙方的氣度跟能力。雖然我不希望大家離職時被情緒勒索，但還是希望盡量能漂亮地轉身離開。

Mike Kuo／職男癌：一種不工作就會死掉的病

當「五年級理工男」們全面接棒台灣頂大校長，我們應該期待哪些「人文特質」？

當「五年級理工男」們全面接棒台灣頂大校長，我們應該期待哪些「人文特質」？

所以，頂尖大學校長應當要深知學生不僅僅是學會知識的人，還是學會生活能力和生命態度的人，更是學會如何讓自己的生命有意義和有價值的人。社會期待給予高等教育資源分配給頂尖大學之目的，就是培養有貢獻能力的人才，期許頂尖大學校長在辦學實踐中盡力開拓學子的潛能，校長們要堅定地相信校園裡的每一個生命都有積極發展的可能性、主動成長的自覺性、價值追求的獨特性。

Mark Lin／五道口男子職業技術學校

拿「忠誠」要求員工？老闆、主管們，別鬧了好嗎？

拿「忠誠」要求員工？老闆、主管們，別鬧了好嗎？

拿「忠誠」要求員工，是在閹割自己的管理能力、更是一種倒果為因的追求。忠誠，從來就是映射主管或企業管理能力的一面鏡子、一張成績單，而不是一把衡量員工的尺子或脅迫員工該如何表現的刀子。以下故事是真的。如有雷同，請君入座故事一：一家非常大的知名銀行。一個友人剛離職，憤恨不平的說：「公司聽不進不同的聲音，只要求我們忠誠、聽話、執行，不能有異議！」

圭大／弄好管理．管理 KnowHow

韓國「冰與火之味」（下）嗜辣如命的民族，與他們賭上健康的「辣味自豪心」！

韓國「冰與火之味」（下）嗜辣如命的民族，與他們賭上健康的「辣味自豪心」！

圖／mohd kamarul hafiz@Shutterstock由此可見吃辣已不僅是個人的飲食習慣，許多年輕人將能吃辣視為一種能夠對抗痛苦的能力，而有強烈的自信心。一些公司針對這類喜歡辛辣食物的年輕消費者，在產品上貼上「辣+自豪」的標籤，2021 年，樂天也推出了韓國首次限量版辣味冰淇淋，衝突矛盾的口味也引起一波熱議。

聖依／踏上韓國旅夢

布魯塞爾台勞日記：不會法文的我，在比利時打工渡假

布魯塞爾台勞日記：不會法文的我，在比利時打工渡假

語言能力是很有利的工具，特別是在生活層面：買東西、處理行政事務等等會很有幫助；但如果你只是去打工度假、短期體驗的話，那真的不用太在意語言，因為比起語言能力，運氣很多時候反而比較像是在主導你打工度假順利與否的關鍵要素。

一畢業，就出國：通往世界職場的任意門

致大學新鮮人：「比上一代更幸運」的秘訣，你只剩 4 年可領會

致大學新鮮人：「比上一代更幸運」的秘訣，你只剩 4 年可領會

所謂的「掠食者的食物」我想或許是指，當一個人對任何領域都不具備熱情、不專精、沒有思考、判斷能力，無法和人工智慧雙向對等地對話，僅能單向地接收、被指引、被影響，最後走向被控制的結果。因此，我給你的最後一個忠告是──「你可以不需要上知天文下知地理，但至少在你所熱愛的領域中，維繫住自己思考、批判和與科技雙向對話的能力。」

西西瑪／讀者投書

台灣人習慣的「會議後溝通」，卻被德國主管批評不夠專業──跨國企業教我的「影響力溝通」5 大重點

台灣人習慣的「會議後溝通」，卻被德國主管批評不夠專業──跨國企業教我的「影響力溝通」5 大重點

我想，這也是每一個希望在國際職場站穩腳步的人，最需要練習的能力。執行編輯：洪翊芳核稿編輯：張翔一

小敏、小貝／30+ 職行力

我對「道歉文化」的反思：不只為了在西方生存，才要戒掉「對不起」！

我對「道歉文化」的反思：不只為了在西方生存，才要戒掉「對不起」！

在這位母親身上，我看見了從小以教育自信為基礎的例子，而相信在成長過程中同時強調禮貌謙卑的重要性，能訓練分辨是非、解讀情境與認識和定義自己的能力，進而翻轉主流與傳統社會以「先道歉」為最佳解的種種後遺症。執行編輯：蕭又寧核稿編輯：林欣蘋

李韋萱／東方美．不美

「和外國人交往，有什麼『秘訣』嗎？」──文化種族不是關鍵，愛情的重點是「平常心」

「和外國人交往，有什麼『秘訣』嗎？」──文化種族不是關鍵，愛情的重點是「平常心」

語言上是否有基本的溝通能力？可不可以接受不同的交往模式（例如先上床後談愛，男女平等相待，花費對分等等）？是不是把對方當一個人，而不是「外國人」，以平常心對待？在兩人相處過程中，是否可以不卑不亢，在接受文化差異的同時，又保持獨立與自我認同？如果穩定發展論及婚嫁，願不願意中西折衷處理婚事？有沒有移居異國的心理準備？將來有了孩子，要用什麼方式／語言教育？

陳怡潔／在倫敦醒來

5 個實用演講技巧，讓你成功激勵他人

5 個實用演講技巧，讓你成功激勵他人

這個月，讓我來幫助你提升做簡報的能力。在職場裡，有一個管理者皆知的潛規則──若是成為不了一個傑出的講者，你永遠無法激發自己所有的潛能。

Oliver Lee、讀者太太／國際領導力學院

加拿大求職 75% 靠人脈！新移民該如何突破「人生地不熟」的困境？

加拿大求職 75% 靠人脈！新移民該如何突破「人生地不熟」的困境？

在加拿大，志工並不只是「沒有薪水的積德工作」，而更像是一種職涯投資──除了取得專業能力，更重要的是建立關係、適應當地職場文化。執行編輯：洪翊芳核稿編輯：張翔一

許珮慈 Pace Hsu／讀者投書

AI 浪潮下，什麼工作絕不會被取代？答案藏在總被低估的「連結性勞動」

AI 浪潮下，什麼工作絕不會被取代？答案藏在總被低估的「連結性勞動」

因為在 AI 快速逼近的時代裡，許多人心裡都多了一道問題：如果機器愈來愈會整理資料、生成內容，那我們花了好多年練成的能力，會不會突然變得不值錢？

王鼎棫／進擊的公民

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