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共有362筆搜尋結果

護理師轉行 PM 甘苦談：無人脈、沒背景，我如何用 AI 學會「跨界轉職」真本領

護理師轉行 PM 甘苦談：無人脈、沒背景，我如何用 AI 學會「跨界轉職」真本領

真正重要的是提問能力剛開始請 AI 生成圖片或製作簡報，產出的結果常常不如預期──畫面不合邏輯，或是生成的作品根本不符合實際情況，例如圖中人物有著 6 根隻手指頭。我一度以為是工具的問題，後來才意識到：真正的問題出在我身上，我沒有說清楚自己要什麼。這個頓悟對我而言很深刻，猶如醍醐灌頂。
Cleo 奧／讀者投書
2026/05/15
784
就算沒計劃創業，也要有創業家精神──我從「創業競賽」學到的 4 堂無價之課

就算沒計劃創業，也要有創業家精神──我從「創業競賽」學到的 4 堂無價之課

參加 YEF 的這半年，我在一個能自在表達看法的團隊中逐漸尋回自信心，且在此競賽最重要的 Elevator Pitch 毛遂自薦，成為代表團隊簡報的人。競賽發表日的前 5 天，我將所有時間都泡在與隊友討論簡報的呈現，甚至反覆練習語速、聲調、內容順序。比賽前幾天，我緊張、焦慮到胃痛，胃口頓失。同時，我也因為夥伴不斷給予鼓勵，並耐心聽我練習簡報、丟出回饋與建議，而感到自己前所未有的爆發力。
Crossing Campus
2021/08/03
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用了 ChatGPT 卻不敢說？從「AI 獵巫」現象，看職場與校園的新型羞恥感

用了 ChatGPT 卻不敢說？從「AI 獵巫」現象，看職場與校園的新型羞恥感

、「這份課堂簡報、工作報告、企劃提案，究竟有多少成分來自 AI？」在某些情境裡，問題甚至已經不只是「你有沒有使用 AI」，而是只要一篇文字太工整、語氣太流暢、結構太清晰，便可能被懷疑「不像真人寫的」。
劉沐恩／轉角的光影沙龍
2026/06/08
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創業講師、理財名嘴、心靈導師⋯⋯為什麼當代有這麼多「師父」和「信徒」？

創業講師、理財名嘴、心靈導師⋯⋯為什麼當代有這麼多「師父」和「信徒」？

需要在五星級飯店的會議廳、精美的簡報與影片、勵志團康遊戲、講師激情四射的宣教之後，才能懂？
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/10/22
8963
Gogoro 「元老級」社群經理真心話：談流量前，先問問你為社群做了什麼？

Gogoro 「元老級」社群經理真心話：談流量前，先問問你為社群做了什麼？

2015 年，先在 Gogoro 首間實體門市 – 信義全球體驗中心擔任總店長，後成為 Gogoro 資深車主社群經理，透過線上跟線下操作，轉動 Gogoro 社群，產生大量行銷內容與媒體效益，並創造正向改變，引領 1,303 位車主創下金氏世界紀錄；更曾以英文向美國前副總統高爾執行簡報。
世界職人故事
2020/01/02
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新手到老鳥都適用的「自媒體」實用心法──專訪亨利溫 Henry Wen（下）

新手到老鳥都適用的「自媒體」實用心法──專訪亨利溫 Henry Wen（下）

它是一個可以快速幫助你把思考脈絡轉化成實體簡報的AI 工具。只需要通過它的功能輸入你想講的內容和大綱，設定一些參數和風格，就可以「自動產出一個簡報」。亨利溫表示這個工具非常快速且有效率，適合有一定名聲和經歷的自媒體創作者，用來作為公開演講簡報的前置──透過 Gama，先迅速將自己的想法轉化為視覺化的內容，進一步再思考如何提升其演講效果和專業形象。
Skyline 國際機會平台／讀者投書
2024/06/14
1420
你也為職場上的口是心非、言行不一所苦嗎？其實想通了，就能像看戲一樣別太當真！

你也為職場上的口是心非、言行不一所苦嗎？其實想通了，就能像看戲一樣別太當真！

某領導：「我不要你們花時間寫公文、做簡報，重點是你們要清楚自己想表達的是什麼，不要搞得像紅頭文件似的表面文章。」結果整場會議上不斷挑剔數字、格式、順序，連音量、語氣、表情有時都能成為議題，會議結束後又像失憶般跳針，「我真的不在乎形式，有時候重點兩三句話就夠了，不要花時間在做事前準備工作。」
西西瑪／讀者投書
2022/03/04
3172
搭乘UN專機，與前線營區的一天──我在聯合國維和部隊的日子 (四)

搭乘UN專機，與前線營區的一天──我在聯合國維和部隊的日子 (四)

在忙亂的人群中我被接機組員一眼認出，叫上隨行的部隊，一行人先前往下榻飯店（註二）稍事休息，然後與駐地指揮官開會，聽取當地簡報，並為隔天的正式工作做準備。有些讀者可能會好奇，我們到前線究竟在做什麼？這個嘛......整個工作內容筆者也是花了 6 個多月去熟悉，才能夠前往任務區支援，故實在很難用一篇文章的篇幅解釋我們的工作。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2017/01/05
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3 個許多台灣人習以為常，卻讓香港高管難以置信的職場管理法

3 個許多台灣人習以為常，卻讓香港高管難以置信的職場管理法

圖／Shutterstock比起數頁簡報，更講溝通效率當我又再敘述到，週會上某位同事突襲式的打開投影機，準備了一份 10 幾頁的簡報，細數其他部門或組別的過失，進而要求主管評理時。M 先生不可置信的說：「我會在他打開 Projector（投影機）時就阻止他。」M 先生接著說：「我的習慣是，絕對不會等到員工要跟我溝通的事，累積到可以做成一份 PPT 時才溝通。
西西瑪／讀者投書
2022/04/08
20582
米蘭倫敦奢侈品牌管理雙碩士學什麼？還能與國際奢侈品電商合作元宇宙計畫！

米蘭倫敦奢侈品牌管理雙碩士學什麼？還能與國際奢侈品電商合作元宇宙計畫！

和義大利當地紅酒品牌 Massimago 合作，品牌當時想進軍數位市場，我們這組的數位行銷策略為 APP，圖片為當時的簡報。圖／凱倫提供每個專案開始前，合作的公司都會派代表或部門主管到學校和我們介紹公司、講解他們的品牌訴求。有的品牌想要進軍數位市場、有的品牌想要拓展 Gen Z 市場、也有品牌是想跟上元宇宙的風潮。
凱倫
2023/11/01
2662
眾人稱羨的管顧業，也逃不過 AI 衝擊？我在歐洲顧問職場的第一手觀察

眾人稱羨的管顧業，也逃不過 AI 衝擊？我在歐洲顧問職場的第一手觀察

每一項專案的檔案夾中，都有一份「資料來源」表，以便製作簡報時，能快速進行引用。若是較為熟悉或資訊開放的市場，約一小時可完成初步蒐集；但面對陌生或大型市場時，即使投入半個工作天，往往也只停留在起點。隨著生成式 AI 的導入，數據清理與整理，在效率、品質上皆獲得顯著改善。
Ines Wu／義式人文手札
2026/03/02
1406
台灣面試方法之「多元」，讓海外同事嘖嘖稱奇！從上百場工作面試，一窺台、港、中的求職文化

台灣面試方法之「多元」，讓海外同事嘖嘖稱奇！從上百場工作面試，一窺台、港、中的求職文化

台灣：形式多元、多會要求受試者準備簡報在台灣，筆者所感受到企業設計面試是相當「用心」的，環節與形式更是五花八門。可想而知，面試者準備起來也最為辛苦，這反映在各大書店、教育機構、演講場合隨處可見關於「面試技巧」主題的內容。
西西瑪／讀者投書
2023/04/11
5721
茫茫「科技人海」中，如何站上各方矚目的國際演講舞台？──AWS re:invent Conference演講經驗分享（下）

茫茫「科技人海」中，如何站上各方矚目的國際演講舞台？──AWS re:invent Conference演講經驗分享（下）

因為人越多的話，也必然代表大家的「認知程度」和「關心程度」不一；整體來說，聽眾會越沒有耐心去讀你簡報上面密密麻麻的字句。同時，人的注意力集中時間十分短暫，想想你在漫長會議裡晃神的次數就好──經過消化吸收後，用最簡單的語句、甚至能「勝過千言萬語」的圖片來傳達你的訊息，是維持聽眾注意力是最有效的方法。
Lucy Chang／矽谷資深女工程師
2018/11/06
4466
三位專業同樣出色的同事，美國企業會給誰最高薪？──我的職涯輔導經驗談

三位專業同樣出色的同事，美國企業會給誰最高薪？──我的職涯輔導經驗談

現實的美國職場，沒有讓你抒情發揮的空間但是這些在我內心的 OS，評審委員都不想聽，他們只要我從四個面向簡報：底稿質量、人際關係、工作效率和業務拓展。委員說，這是我們要求員工表現的評量表，請妳自己照表現給分。美國職場不是申論題，也沒有讓你抒情發揮的空間，忽然間那些溫良恭儉讓的美德都沒有被加權到分數。
愛力獅／THE WAY AWAY
2017/05/25
3438
即使解封，還是想在家工作？矽谷上班族教你如何說服老闆「回不去了！」

即使解封，還是想在家工作？矽谷上班族教你如何說服老闆「回不去了！」

為了消除他們的不安全感和疑慮，我在 Tesla 工作的朋友很聰明地在公司宣布重新開放前，跟老闆約 1 on 1 時先提出這個請求，再用簡報的方式呈現未來半年他個人的「遠距工作計畫」，包括詳細的團隊溝通計畫、把現有流程轉完虛擬數位的方案，以及各項的評估指標。不妨用簡報的方式呈現未來半年的「遠距工作計畫」。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2021/07/06
5391
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