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共有362筆搜尋結果

寫給全球化時代下，「游牧型工作者」的生存指南：其實，你可以不用全部「砍掉重練」

寫給全球化時代下，「游牧型工作者」的生存指南：其實，你可以不用全部「砍掉重練」

語言溝通能力的精進並不僅止於外語能力的提升，表達方式常常是另一個罩門：郵件怎麼寫、簡報怎麼呈現都可以學習，我甚至覺得後者是更重要的包裝，也是成功的關鍵。圖／shutterstock另外，我自己曾經在所謂的電梯簡報（elevator pitch）上吃過虧。
任恩儀／N1 的田野筆記
2018/07/20
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網路教學等於進步？從疫情時代的「線上學習」，重思科技與教育的真義

網路教學等於進步？從疫情時代的「線上學習」，重思科技與教育的真義

另一種更常使用的電子教學工具是「簡報」（powerpoint），不少老師會使用出版社提供的簡報，再加以改動，以符合自己的教學需要；又或者製作自己的簡報，把要呈現的資料預先整理好。不過，這仍然是比較接近「以教師為中心」的教學模式。最諷刺的是，很多時候簡報成了課堂的主角，而忘記了老師與學生的主體才是靈魂所在，可見所謂資訊科技教育在實踐層面還是未曾真正與「教育」結合。
某某出走／老靈魂。赤子心
2021/06/03
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妳在川普的美國，在白宮的記者室裡

妳在川普的美國，在白宮的記者室裡

進場這是每天參加白宮新聞簡報的第一個考驗──進場。是，就是一個這麼單純的進場而已，常常會花上一個多小時。這是一個體力、心智的考驗。川普白宮的新規定，沒有白宮固定記者通行證（Hard Pass）的外籍記者必須要在每日簡報前的 48 小時提出申請（本國記者是 24 小時），順利進入第一個閘口，通過安檢，外籍人士還必須打電話請白宮工作人員來＂escort＂。
唐家婕／華盛頓手記
2017/02/16
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從模仿矽谷到翻譯亞洲：全球化時代下，「亞洲力」成為國際人才的新王牌

從模仿矽谷到翻譯亞洲：全球化時代下，「亞洲力」成為國際人才的新王牌

過去幾年，很多想去海外闖闖的專業人士，總覺得要練好英語、簡報技巧，或是研究矽谷那套模式，彷彿「國際化」就是要變成歐美人。但依我跟多家跨國企業和區域組織合作的經驗來看，現況完全不一樣了──現在的全球市場正以超快的速度「亞洲化」！如今，全球化，早就不單是模仿歐美。
田育瑄／踹妞 Try New！
2025/08/06
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走出台大後的「震撼」！體驗美國教育現場、課後學習氛圍──UCLA 給我的文化衝擊

走出台大後的「震撼」！體驗美國教育現場、課後學習氛圍──UCLA 給我的文化衝擊

下週的課堂上，每個人的簡報都非常精彩紮實，雖然我才簡報 10 分鐘，卻學習到了其他人 110 分鐘的洞見，讓我對這些文本有了自己閉門造車時，絕對不會發現的視角，這樣強大的執行力、積極主動的態度，所帶來的互惠效果讓我印象深刻。
陳湘陽 Sonny老師的英文國際力／讀者投書
2022/10/19
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反對的義務

反對的義務

這對本併購案的影響太大，請給我們幾個小時，我們會給您和財務長一次滿意的簡報。」當天晚上 9 點，我第一次主講對財務長的簡報。一星期後，產品銷量預估砍掉近 75%。交易取消。那天會議結束後，我對 Bruce 說了聲謝謝，願意相信我還公然抗命。「應該的！那是我的義務。」能夠這樣扛住壓力，視保護團隊為義務的經理真是太帥了，真男人也！「我是相信你沒錯，但我不是那個意思。
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2015/06/17
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「濟州島只有 50 萬人，每年卻湧入千萬旅客！」除了跟風打卡，我們為何旅行？如何不「失格」？

「濟州島只有 50 萬人，每年卻湧入千萬旅客！」除了跟風打卡，我們為何旅行？如何不「失格」？

我第一個旅行的國家，是法國的巴黎，也是許多人心中的夢幻城市，但說真的，實際走完巴黎以後，我對巴黎最深刻的印象其實是地鐵內的尿騷味⋯⋯」Komeil 一邊說的同時，Chloe 也一邊翻著她的手工簡報。圖／楊宗翰提供Chloe 不愧是動畫老師，她竟然在分享會前一天晚上，生出了一系列的「手繪簡報」！
楊宗翰／空屋筆記
2019/06/10
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參加 UCLA 暑期課程「值得」嗎？我的花費、租房與學習經驗大公開

參加 UCLA 暑期課程「值得」嗎？我的花費、租房與學習經驗大公開

教授習慣在授課後才提供課程簡報，所以無法事前預習簡報內容，若簡報的內容多、字體小，就要更專注於課堂，一個閃神可能就跟不上進度了。另外，課堂上也提供了很多提問和討論的機會，教授也都會認真聆聽、解答，讓人感覺師生間的關係是平等而非上對下。
Crossing Campus
2024/10/02
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從「最糟台灣代表」到學會「說好台灣故事」：想向世界發聲，我們缺的從來不是英文

從「最糟台灣代表」到學會「說好台灣故事」：想向世界發聲，我們缺的從來不是英文

原訂 20 分鐘的簡報，我講了快 35 分鐘，害全班延誤下課。在我後面簡報的以色列同學，則是英雄般地僅用 15 分鐘、3 張簡報就清楚論述以巴衝突，挽回部分被我浪費的時間。當下的我恨極了自己，我想為台灣說話、幫台灣拉到更多支持，卻成了最糟的台灣代表。「機會是留給準備好的人」，但當時的我並沒有準備好。我也在這過程中意識到，介紹台灣並不簡單。
李可心
2026/06/01
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【獨家】「客戶瘋了嗎？」──好萊塢美術指導：你所不知道的電影幕後 (中英雙語)

【獨家】「客戶瘋了嗎？」──好萊塢美術指導：你所不知道的電影幕後 (中英雙語)

客戶簡報，檢驗彼此瘋了沒在客戶的簡報（creative brief）（註二）中，會出現許多的引用。客人喜愛某導演的攝影風格、某 70 年代電影海報的構圖、某部片著名的運鏡或場景。理所當然地，創意部門的負責人必須瞬間理解對方在説什麼──或至少大概知道對方在說什麼。這類簡報不但提供了作品所需的情報，同時也是雙方創意部門互相試水溫的過程。
Nadia Tzuo／設計影業 Filmodesign
2017/07/07
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識破「帶風向」（Framing）的基本功——瞎子摸象的資訊時代，別輕易地覺得「自己什麼都懂了」

識破「帶風向」（Framing）的基本功——瞎子摸象的資訊時代，別輕易地覺得「自己什麼都懂了」

商場上的「奸巧」framing 無所不在，識破者則會「被當人才」這也讓我想起在商場上，商業簡報（presentation）的其中一項重要技能——Framing。＂Framing＂之意，在於說故事時（簡報、與同事或客戶溝通時等），由一個對自己絕對有利的面向呈現事實，以達到引導聽眾的效果。
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2018/04/02
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良禽擇木而棲──從一家加州企業的徵才過程，看「新世代人才」嚮往的職場文化

良禽擇木而棲──從一家加州企業的徵才過程，看「新世代人才」嚮往的職場文化

詳細解釋公司定位與職缺後，要求候選人的簡報資料：隔天大衛傳來 1 週後的面談程序──包含 15 分鐘的專題簡報，以及 4 個部門、8 位與會人員的背景資料、面談順序。該簡報要求如下：請分享妳運用、管理 B2B 行銷科技的經驗，涵蓋核心技術如 CRM 客戶關係管理、行銷自動化；以及最佳化工具如資料庫行銷、客戶行為分析。內容必須包含以下 4 個向度：1.
杰克／湖邊沙徑
2018/01/23
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學習歷程檔案，我這麼做（下）專訪多位高三生，血淚反思：學生心有餘，設備力不足

學習歷程檔案，我這麼做（下）專訪多位高三生，血淚反思：學生心有餘，設備力不足

D 談到排版，稍稍無奈地說：「我大多都是用簡報軟體做，因為我對於美編比較不擅長，也不太會使用其他工具，只能用簡報軟體做。」我問他，會不會覺得有點心有餘而力不足？他淡淡地說：「確實有一點」學習歷程得透過網路上傳、軟體美化，也是某些同學面臨的困境（圖非本文當事人）。圖／Shutterstock學習歷程平台的問題還不只這一樁。
王善／阿善 Café 的世界分館
2022/03/11
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英才輩出縱橫全球市場 ITI國企班助台灣悍將勇破新局

英才輩出縱橫全球市場 ITI國企班助台灣悍將勇破新局

羅主任分享，主題內容甚至包括商務書信、簡報會議、談判報價、求職面談、電話溝通、文化認知、撰寫產業週記等各式實作，還有國外流行的「電梯簡報60秒」即時上場，在沉浸式外語環境下貼近職場實務情境，讓學員強化軟實力。羅主任充滿自信說道「這些都是其他進修做不到的！碩士班是純做學問、EMBA多是短期在職人士，不像我們做得更深入切合企業所需，更有長達一年的課程密集投入。」
整合傳播部
2023/03/02
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都說在職場上「會講故事」很重要，但究竟應該怎麼做？──關鍵重點完整解析

都說在職場上「會講故事」很重要，但究竟應該怎麼做？──關鍵重點完整解析

圖／小敏提供實例在專案簡報裡，我們要先找尋到有高權力和高影響力的利益關係人，然後分析他是屬於哪種屬性的思考模式。如果他是屬於「白帽」，那我們在簡報中，就要多強調數據和事實，例如：我們的數據顯示，新產品比其他競爭產品成長快 30%。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/02/13
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