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如何從在學時做好職涯規劃?──外商快消電商客戶經理的修煉之路大公開!
麗絲在大三、大四時,就已經堅定目標要在畢業前拿到一份
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顧問的實習,原因除了自己有興趣之外,管顧的方法論適用於各行各業,擔任
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顧問的經歷在求職路上含金量也較高,這就是以終為始的思維。先思考下一步的目標,再思考如何建立策略並採取行動。如果你目前尚未有具體的目標,麗絲建議可以先從選一個未來有機會能握有更多選擇權的路徑開始,保持未來的彈性。
Skyline 國際機會平台/讀者投書
2024/01/19
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「女權,不是西方女性主義者的專利!」──中東世界的女權課題(下)
海迪徹(Kadijah bint Khuwailid)正是先知穆罕默德的首任妻子,她本身繼承前夫的大筆遺產,用以經商,先知穆罕默德當初為她
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商務,後獲賞識而共諧連理。在海迪徹生前,二人一直相敬如賓。女性商會以海迪徹為名,顯然也是為了爭取更平等的待遇。書中亦提到,不止海迪徹,在先知穆罕默德身處的時代,女性地位甚高,甚至曾有女性負責
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麥地那(Medina)的市場,與如今的低落地位截然相反。
中東記事/MENA 月評
2018/08/24
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"This is not your fault. "──結果,我還是踏入了聯合國總部
這 93 米高的塑像,位於紐約曼哈頓自由島,與之相鄰的埃利斯島(Ellis Island)在 1892 年到 1954 年期間是「移民
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局」(USCIS)的所在地,也是早年歐洲移民踏上美國土地的入口──他們需先在此下船,進行身體檢查和移民官的審核。
C.Y. Fan/讀者投書
2018/05/18
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「外交關係變幻莫測,一如醫療工作的日常」臺大醫院雲林分院院長黃瑞仁,分享「無常」的啟示
圖/天下文化出版社提供只用一年從無到有,打造重症加護病房身為一個同樣有女兒的父親,黃瑞仁敬佩王馨儀的父母,願意放手讓孩子到所謂「落後國家」探索世界;身為醫學領域的前輩,黃瑞仁讚賞王馨儀年紀輕輕,就敢於承擔;而身為王馨儀的主管,無論對這位年輕醫師有多少肯定與期許,黃瑞仁仍必須收起感性,理性地執行「風險
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」。一方面,他得替王馨儀考慮風險。
斷交後,他們怎麼了?
2019/12/17
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三段職涯跑道,給我的不同風景:如何面對「不斷改變」的自己,做出「有意義的妥協」?
雖然我原先對 PCR 篩檢機器一竅不通,相關細節也是面試前透過網路資源學習,但因為我對產品製成的過程有經驗、對
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也有想法,因此主管對我沒有 PCR 及生物領域背景,並沒有太多疑慮,面試過程非常順利。我對量產、學新事物的挑戰感到興致勃勃,所以很快就點頭答應了錄取通知。轉換工作與跑道,應先掌握哪些精神?
時代基金會/付諸行動的夢想家
2022/09/22
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在加入「三星帝國」之前:從上海到首爾,我是怎麼進入三星的?
作者曾在歐洲工商
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學院(INSEAD)新加坡校區做交換學生。圖/埃內斯托攝三星的面試考驗校園徵才那一天,三星派人來我們學校的上海校區做了一個整天面試。上午是分組的群體面試,會給各組一個特定的案例,每個人有各自不同的角色,最後目標是一起跟面試官提出對這個案例的見解。
Ernesto Chien/埃內斯托的異國旅居生活
2018/12/21
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29 歲辭去跨國公司主管職,隻身到愛爾蘭從實習生做起:「若沒有這段,我仍是個不懂爭取的 30 出頭港女」
記得有一次,我感到不同步的幅度愈來愈大,最後只好跟
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層反應。 (這必需要小心處理,因為此舉不是為了打小報告,而是一同把工作做好及讓
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層明白公司運作上的問題。)當我技巧性的如實報告,同事一直未完成她的部分,造成我無法順利如期完成我的工作,老闆第二天跟那位同事討論過後,事情就順利多了。
世界職人故事
2020/02/24
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《英雄聯盟》關鍵推手來自台灣:葉強生的下一步
他在 McKinsey 工作前期,多接觸金融產業;中期專注取得北京大學光華
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學院戰略
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系博士學位;後期重回管顧業,接觸可再生能源(Renewable Energy)及循環經濟(Circular Economy)領域,並在作專案的過程中,挖掘出成就感、找到畢生的熱情。對於這一切,Johnson 說都是偶然跟運氣。
Sharon Shih/ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/02/25
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「在市場擺攤的父母,教會我商學院學不到的事」專訪英國新創企業家張育瑄
留學英國,目標是拿到初創者簽證於是 Veronica 選擇去英國深造,原因是英國的學⼠後學制與碩⼠學制比美國短⼀年,這樣她就可以用最短的時間探索兩個她感興趣的領域:第⼀年在倫敦藝術⼤學唸時尚
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(Fashion Management),第⼆年在華威⼤學主修電⼦商務
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(e-Business Management)。
讀者太太/英國職場放大鏡
2022/03/04
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你也在價值單一的台灣感覺窒息嗎?(下)如何跳脫單一價值觀,找到「真正的快樂」?
這些經驗給予我更多的團隊
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歷練、更廣的視野,也間接幫助我在工作上從專員、經理,一路晉升到副總、總經理。然而曾幾何時,我逐漸開始感覺工作帶來的價值感越來越低,更像是為了一份薪水,去達成老闆要求的任務;也或許是因為 30 歲以前,每兩年職級升一階、薪水翻一倍,反觀現在漲幅不如過往,正反饋低落。
許詮
2023/12/04
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都說在職場上「會講故事」很重要,但究竟應該怎麼做?──關鍵重點完整解析
文:小敏在現代職場中,「講故事」早已不僅僅是娛樂方式,更是一項關鍵的溝通技巧:無論是提案簡報、團隊協作,還是向上
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、激勵員工,透過引人入勝的故事,可以讓我們的訊息更具說服力和吸引力。從很多實際案例上更能看見,善於運用這項技能的人,往往在職場上更具競爭力;但另一方面,「講故事」的能力絕不應用於爭功諉過、甚至造假,否則必然會出現反效果。那麼,具體來說到底怎麼做呢?
小敏、小貝/30+ 職行力
2025/02/13
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「組合式人生」打破傳統線性職涯!「3 組合」助你最大化天賦、熱情與盈利潛能
我做事情喜歡凝聚在「3」這個數字,科學說人腦一次只能記住 3 件事,然後我自己多年來不管是
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我的 Team,或是自己做計畫,雖然有時候也會湊到 5,但是事實上你真的能專心做的事情就只有 3 件。所以我那時候蠻認真地去定義,接下來從 30 歲開始到 40、50 歲,最關鍵的主軸會是哪 3 件事情。
換日線關鍵字 Podcast
2024/02/23
2570
薪水越高越有幹勁?實驗證明:這或許是個陷阱
另一項分類:保健因素和動機因素除了以上的心理學實驗之外,在企業
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大師 Clayton M Christenesen 所寫的《How will you measure your life》(你要如何衡你的人生)一書中,也提到了工作的動機。他認為產生工作動機分為兩種因素:動機因素和保健因素。
橘子的冒險筆記/讀者投書
2019/10/28
18218
孫愛蕾:關於宇宙,我想知道更多
孫愛蕾認為,研究生的挑戰,有一部分是對大目標的迷惑,時常會因為時間壓力與期待,讓自己有時作息不正常、缺乏動力,因此在這三年的研究階段,「時間
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」是比大家想像中的還重要。研究所也需要學會與壓力共處,一定要找到自己的方式去抒發,並且將他人對自己的肯定內在化,了解自己的價值。
換日線╳IOH
2015/05/31
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15 歲馬來西亞小男生教會我的「國際觀」
我在跟他的媽媽聊天時,他都很專心地聽,結果在他媽媽跟我說到他們公司在中國這兩年營運狀況很慘、提到紅色供應鏈,又講到工廠
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的問題後,這個小朋友就直接說:「媽媽,你想了解當地工人的基本問題,應該去"知乎"一下。」我這個朋友,顯然不太知道知乎是什麼,但是這小朋友很篤定的繼續侃侃而談下去。
老鄰居,新朋友──認識千面東南亞
2018/05/24
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