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共有2991筆搜尋結果

【海外留學】墨爾本皇家理工大學（RMIT）時尚創業：「以終為始」規劃職涯，視人生為開放式非選題

【海外留學】墨爾本皇家理工大學（RMIT）時尚創業：「以終為始」規劃職涯，視人生為開放式非選題

至於選修課程則涵蓋：數位媒體應用、流行趨勢分析、與品牌合作擬定行銷策略、策劃品牌活動和時裝秀、零售管理、時裝採購、新材質研究並異業設計新產品，以及奢侈品案例研究等等。課程範圍十分廣泛，因此在就讀前必須有明確的方向、知道自己未來的目標，才能為自己的學習內容進行妥適規劃。

Crossing Campus

人生第一次「被失業」──面對自我質疑、簽證壓力與高昂開銷，我如何走出「裁員創傷」？

人生第一次「被失業」──面對自我質疑、簽證壓力與高昂開銷，我如何走出「裁員創傷」？

圖／Shutterstock那天喝咖啡談天之中，我聊到自己在工作上遇到的小煩惱，例如：有時候會覺得都一把年紀了，卻因為職涯大轉換，還沒能在美國做到管理職。沒想到香香大手一揮：「哎呀，妳就放過自己吧！妳要想想妳們公司都是白人，妳有那些無法被取代的價值，其他的就別跟他們擠破頭去爭了，錢呀，夠用就好，妳的健康快樂最重要。」

翁琬柔／大蘋果小故事

【作者通信】30過後出國留學，你才不是從「零」開始──別讓年齡限制你的人生

【作者通信】30過後出國留學，你才不是從「零」開始──別讓年齡限制你的人生

服務範圍廣泛，有提供線上自助指南手冊、現場即時 15 分鐘諮商、六期 50 分鐘特約諮商、疑難雜症傾聽服務、壓力管理諮詢，以及酒精藥物建議；所有服務完全保密。圖／Jack Finnigan On Unsplash執行編輯：張詠晴核稿編輯：關卓琦Photo Credit：Jack Finnigan on Unsplash

Jin Hsieh／Yes！Jin 在英國說。畫

「因運氣得來的，要用實力還回去」──專訪 ALCHEMA 創辦人張景彥

「因運氣得來的，要用實力還回去」──專訪 ALCHEMA 創辦人張景彥

回顧 ALCHEMA 過去 5 年，大概便能體會這個數字的真實性：儘管前兩年出師大捷，但後續挑戰接踵而至──商業上，雖然在美國找到了客群、也成立了公司，但是募款速度不夠快，沒有足夠的資金在美國建立團隊；管理上，張景彥的另外四位共同創辦人陸續離開，5 年下來就只剩他一個人還在堅持，心理壓力可想而知。「對我來說，創業是認識自己的過程，而這個過程，就是『隻手之聲』。」

《換》人說說看

鄭州富士康工廠為何大批工人出走「徒步返鄉」？兩岸網路熱議，消息眾說紛紜

鄭州富士康工廠為何大批工人出走「徒步返鄉」？兩岸網路熱議，消息眾說紛紜

該公司聲明表示，照護員工是集團經營的首要原則，鄭州園區正持續落實防疫措施，實施了閉環管理、點對點通勤、每日核酸以及抗原篩檢、免費為員工提供三餐等措施。「同時，針對部分有返鄉意願的員工，園區已聯合政府統一組織人員和車輛，從 10/30 起做好員工點對點有序返鄉服務。」

BBC News 中文

「臺日合作」為何不歡而散？從力積電與 SBI 合作破局，看日本地方轉型的挑戰與機遇

「臺日合作」為何不歡而散？從力積電與 SBI 合作破局，看日本地方轉型的挑戰與機遇

以力積電的立場來說，退出這項合作計畫是正當合理的：由於力積電在本次合作案中只有簽訂投資意向書（MOU）、且並不擁有主導權或管理權，而是透過技術轉移來獲利，自然沒有理由滿足日本經濟產業省對於「背書保證建廠」等要求。另一方面，SBI 控股由於只有金融產業背景，日本政府（經濟產業省）要求合作夥伴提供背書才提供補助，也反映出政府補助金在使用上的謹慎考量。

Worklife in Japan

施密特是誰？梅克爾領德 16 年撐大局位居第二，為何德國民調「歷任最佳總理」是他？

施密特是誰？梅克爾領德 16 年撐大局位居第二，為何德國民調「歷任最佳總理」是他？

施密特甚至表示，「談論願景的人，該去看醫生」（Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen），而「做危機管理的人，無法談論願景」（Wer Krisen managen muss, kann keine Visionen entwerfen）。

趙崇任／德意志人文觀察

【歐洲蟲蟲危機】巴黎床蟲流行中！別怕，其實他們一直都在──旅行如何防範不良「床伴」？

【歐洲蟲蟲危機】巴黎床蟲流行中！別怕，其實他們一直都在──旅行如何防範不良「床伴」？

歐洲的台灣論壇上，有人擔憂出外上班或旅遊時會帶床蟲回家，我工作的旅遊公司也接到不少旅客詢問，管理階層還得發聲明稿，表示合作的飯店都已經採取防範措施，請大家不用因此改變預定的行程。新聞報導繪聲繪影地描述情況有多嚴重多可怕，好像這是前所未有的大事。事實上，在人口密集，流動頻繁的大城市裡，床蟲一直都存在，只是多少的問題，還有新聞與網路有沒有對此大作文章而已。

陳怡潔／在倫敦醒來

那些「外國專家」與他們眼中「新中國」

那些「外國專家」與他們眼中「新中國」

因此，香港成為「觀看中國」的地點，中國流出的訊息滲透唯一非共產主義管理的國界，外國大使、情報機構、記者與學者篩選著片段的資訊。1962 年以前，中國的難民越過邊境相對容易。觀察中國的人訪問他們，也訪問慢慢從上海與其他城市撤出的外籍人士。他們有些人終於因為負債放棄資產，或者終於出獄。神祕的文字、信件、照片紛紛被解讀分析。

換日線全球讀書會

5 個超____的挪威職場文化！老闆對我說：「這裡可以慢慢來，你回覆太快會造成其他同事困擾」

5 個超____的挪威職場文化！老闆對我說：「這裡可以慢慢來，你回覆太快會造成其他同事困擾」

剛開始我覺得 30 分鐘的午餐時間很趕，後來發現，30 分鐘吃完午餐、適當地跟同事聊聊天，然後就回到自己的工作上，快點把事情做完就可以早點回家，其實也是一種時間管理技巧。以前在台灣花一個小時至一個半小時吃午餐，那麼會較晚下班也頗正常。三、回覆速度超慢，還被要求不要太認真？最令我無法適應的，就是挪威的「慢」。

OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲

海運貨輪「跑船」實習的日子──我的菲律賓長官

海運貨輪「跑船」實習的日子──我的菲律賓長官

船副這個職稱很少人清楚，在商船上甲板部門除了船長、水手之外亦有船副此職位，船副的工作主要是負擔船長的管理業務（亦可分為大副、二副、三副），以及實際在駕駛台當班等工作，而我只是個實習生，面對的學習對象長官不只有台灣船員、亦有大陸及菲律賓等船員，船上像是個小聯合國，船員來自四面八方、不同國家。

廖翼霆／轉念看世界

你聽過食物分享地圖、愛心待用餐嗎？──她用「科技魂」行善，把剩食傳出去

你聽過食物分享地圖、愛心待用餐嗎？──她用「科技魂」行善，把剩食傳出去

2021 年，他們開始計劃輔導關懷戶販賣短效期食品，達到減少剩食浪費，同時幫助關懷戶在維持生計上能自立自強；在年底，他們也期待愛心待用餐管理系統的在地化功能，可以有個區域成果的小型驗證。最後，他們也積極和理念相同的國外非營利組織結盟，期許能幫助、或與這些盟友共同開發一套自己國家的「食物分享地圖」，希冀自己對於運用資訊改善社會問題的經驗，能傳遞給世界其他角落。分享剩食更進化！

生命力新聞

為什麼公司「美式」經營當道，我卻選擇了「日式」方法？

為什麼公司「美式」經營當道，我卻選擇了「日式」方法？

因此，在日本，獲得公司整體（主要是高層管理人員）的同意，被稱為「根回し」(Nemawashi)，在會議開始之前往往已經獲得了同意。相對於寬鬆文化的美國，身為緊密文化的日本針對所有事情都有更嚴謹的規範與系統。圖／Ground Picture@Shutterstock由於日式的經營十分在意維持秩序，並希望能抑制對社會造成的損害，從外部看起來可能會顯得動作有些遲緩。

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

如何擺脫行人地獄，邁入步行者天國？值得臺灣參考的日本「用路習慣養成術」

如何擺脫行人地獄，邁入步行者天國？值得臺灣參考的日本「用路習慣養成術」

有鑒於此，總統府於今（2023）年 5 月 3 日公布總統令，修正《道路交通管理處罰條例》，其內容包括「提高未停讓行人罰則」、「通盤檢討違規記點制度」、「提高無照駕駛罰則」、「加重危險駕駛罰則」4 大核心。交通部表示將配合後續相關子法作業，將於 7 月 1 日推行上路。儘管該消息透過各大媒體向民眾宣導，5 月 8 日依然發生了孕婦開休旅車撞死女童的憾事。

張卉青 Olivia／奧莉放送株式会社

【換日線秋季刊—專家篇】野村投信副總張繼文：從「少年股神」到一切重來，30 年投資路教我的事

【換日線秋季刊—專家篇】野村投信副總張繼文：從「少年股神」到一切重來，30 年投資路教我的事

以下是他的第一人稱分享：「年輕敢衝」是常態，但請千萬別 All In以我的個人經驗，其實每個年代的年輕人都差不多，大家會投資，按照財富管理業界的定義，往往只有一種類型，就是所謂「最敢衝」的積極型。比如我去很多學校演講分享時，開場時會先問：「你覺得自己是積極型還是保守型投資人？」多數同學會說自己屬於「保守型」；但當我接著問：「那你期望的一年報酬率是多少？」

換日線編輯部

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