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為什麼你不該去點假新聞,就算為了「以正視聽」也不必?──來自 UN 資通顧問的提醒
這些頁面外觀和所述內容往往非常粗糙,卻都在技術面上相當「專業」:轉址跳板用 l.facebook.com、t.co、bit.ly 來洗來源;內嵌多家
第三方
腳本做跨站比對;伺服器在全球幾個 CDN 緩存點落地,確保你所在時區能低延遲打開;甚至設計不同的 A/B 文案測試,觀測哪一種措辭能讓「停留時間」與「分享率」爬得更快。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/10/27
1081
日薪 2 萬背後的美麗與哀愁:我在倫敦擔任「合約制」商業分析師(上)
國際化(Internationalizaton):公司進軍海外市場時,需要進行如內部網站升級、建立多國語言介面、與
第三方
系統對接等等,或協助開發當地常用的支付系統、客戶管理系統等。軟體相關(software):如公司決定升級 ERP 系統,協助對外採購或自行開發內部新系統。數據型(Data):協助公司透過數據分析了解目前營運狀況,與尋找潛在改進空間等等。
Monica/英倫商業分析師筆記
2020/09/24
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你買的精品是真的嗎?歐盟「數位產品護照」法規上路前,專訪奢侈品防偽先驅 Selinko
André 分享這次收購帶來的綜效:全流程控制(Tag to Cloud):以往 Selinko 需要向
第三方
採購晶片,現在透過 TOPPAN 的供應鏈,能實現從標籤生產到雲端數據管理的全流程控制。這不僅改善了成本結構,更消除了品牌端最擔心的整合摩擦。多技術平臺的解決方案:奢侈品牌不僅有昂貴的單品,也有單價較低的周邊產品。
Lola W/Sortir 歐洲出走
2026/03/12
706
大潤發為何全面改稱「大全聯」?深入解析臺灣超市龍頭的更名決策
大全聯未來若真的全面取代大潤發,也要思考是否續留大潤發、RT-Mart 等商標資產,以防被競爭對手或
第三方
利用。結語:這場改名,其實是全聯品牌的重構開端改名為「大全聯」,是以品牌生態系為導向的系統性重構。圖/Jujumin Chu@Shutterstock很多人第一時間會覺得「大全聯」是個怪名字,但我認為它反應的,是全聯對於品牌整併的深思熟慮。
Krisliuliu/台南小妹的品牌歷險記
2025/06/19
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臺灣政府以「打詐」為由封鎖小紅書,為何引發爭議?正反立場、各方觀點一次看
此前,台灣國家安全局針對中國應用程式的資安檢測共計 15 項,包括蒐集位置、蒐集通訊錄、蒐集剪貼簿、蒐集截圖、讀取裝置上儲存空間、過度填寫個資、過度要求權限、強迫同意不合理隱私條款、未充分保障個資權利、未啟動時上傳非必要個資、逕向
第三方
軟體開發套件(SDK)共享個資、封包有無導向中國境內位置、蒐集程式清單、蒐集設備參數、蒐集臉部資訊。
BBC News 中文
2025/12/08
7176
當歐洲再一次被「斷氣」:荷姆茲海峽的戰火,為什麼臺灣也該緊張?
作為這場衝突的關鍵
第三方
,卡達是全球最大液化天然氣供應國之一,一直是伊朗與西方之間最重要的外交中間人。但當伊朗彈道飛彈再度落在拉斯拉凡工業城,引發卡達境內火災,隔天卡達外交部即宣布,伊朗駐卡達大使館的外交官與相關人員被列為「不受歡迎的人」,要求 24 小時內離境。對歐洲而言,這個訊號更是不安。長期仰賴卡達液化天然氣供應的歐洲國家,如今面對的不只是能源缺口,還有斡旋空間的快速收窄。
Ines Wu/義式人文手札
2026/03/27
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2020 美國人口普查:只要 5 分鐘,就能讓聯邦政府「看見臺灣」——讓旅美的我們一起為臺灣發聲
2020 年的普查計畫書早已於 2012 年前完成,並根據 2010 年普查結果提出四大創新目標(地址普查再造、自填回覆率最佳化、多方利用行政紀錄與
第三方
資料、現場作業流程再造);同時於 2012 年至 2019 年間,每年一次的小規模人口普查進行測試(每年普查測試人口從數萬人到數十萬人不等),再根據普查測試結果來發展、測試、驗證與規模化 2020 人口普查系統與普查運作設計方案,只為確保獲得完整且準確的普查結果
蘇怡安、胡鈞維/讀者投書
2020/04/01
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與「阿里巴巴人」談生意,我的準備攻略及現場觀察
三、並非所有事都要自己來對方向筆者透漏,即便阿里巴巴是個巨大的集團,有著自己的技術及研發團隊,但並不是每個專案的每個環節都是內部自行開發的,他們一樣會通過大量的評選與招標將工作外包出去給
第三方
業者處理,他們還是將自己定位在一個「集成者」的身分去管理每一個專案。對方也說,除了產品經理與工程師外,其實阿里巴巴多數人都是業務兼專案經理。阿里巴巴總部園區內與自然和諧共生的景色。
馬振洲/華人文創聚焦
2019/09/27
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「算法穩定幣」大崩盤:一篇文章看懂穩定幣、套利風險與炒作話術
故此,透過與法定貨幣(如美元、歐元、人民幣)、主流加密貨幣,甚至是大宗商品等資產錨定(peg)、或透過
第三方
主體調控貨幣供應量等方式,「理論上」就可以實現價格相對穩定的區塊鏈貨幣。這樣一來,也就比較能夠用來作為交易的基本單位。舉例來說,目前市值超過 2 兆 2560 億美元的 USDT(泰達幣),就保持了與美元 1:1 錨定的規則。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2022/05/26
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從區塊鏈發展趨勢,淺談最近爆紅的 STO 是誰?與泡沫的 ICO 何干?
就像回到 1960 年代去倡導網際網路結合電子商城和
第三方
支付的概念⋯⋯很新穎,技術上也可行是沒錯,但整體市場狀況、基礎建設和大眾認知根本不夠,頂多只能談談而已。區塊鏈知名項目 ICO 為何泡沫化?
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2019/01/30
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終於進入令人稱羨的美國管顧業,然後呢?完整分析:晉升路徑、轉職出路與必備覺悟
企業型客戶往往需要做進退兩難的組織架構決策,必須平衡公司內部的政治勢力,而聘請所謂公正
第三方
的管顧,便是公司高層慣用來撫平眾人的手法。而那些沒出社會幾年的 staff-level 管顧所製作出來的精美分析,只是支持管顧公司形象的證據,而非客戶真正需要的內容。
波奇尼拉的秘密/讀者投書
2022/07/26
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賣二手精品賣到股票上市!商機無限的美國二手市場,臉書、Amazon 也參戰
再加上美國
第三方
支付(保證買賣雙方銀貨兩訖)的金融業務也在此時加速發展,降低了 C to C (顧客對顧客)交易的風險,讓市場接受度更高。而在這些 APP 的客群漸漸穩定後,新的商業模式也應運而生:近期就出現有專門以這些手機 App 平台為通路的商家,透過在平台中廣告,販賣全新未拆封的商品──產品定價則比市價便宜、比二手貨貴。
Peki/大齡女子的海外生活觀察室
2020/09/28
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「到底是員工太草莓、還是主管職場霸凌?」──北美 7 大常見案例與因應方式
但如果上司的超額工作分配是「刻意的」,並在你多次反映之仍置之不理,那麼你必須要在職場上清楚劃出界線──向
第三方
(如總公司人資)或政府勞動機關反應。五、上司「冷凍」下屬不給工作分配,或遭同事故意冷落:上司刻意讓特定下屬「不用工作」、每天呆坐在辦公室,也可能是一種職場霸凌。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2020/12/02
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【同婚合法 4 週年】跨國同婚、共同收養有重大突破,日韓也出現合法曙光?
二、通過同婚收養子女修正案同婚專法雖已於 2019 年 5 月通過,不過當時因為社會反彈聲量大,同性配偶只能以一方身分收養他方伴侶之親生子女,無法與伴侶共同收養
第三方
孩子或收養配偶的養子女。雖然陸續有同志家庭提出收養,但也因沒有對應規定而屢屢碰壁。直到 2022 年 1 月 4 日,才有首對同志家庭獲得法院裁定許可,成為第一個順利共同收養子女的同志家庭。
法律白話文國際站
2023/05/24
13519
關於台灣,讓法國人大開眼界的 13 件事(上)
第三方
繳款、儲值、付費、買票:這一項真的是台灣超商大絕,立馬打趴歐洲所有超市或雜貨店,完全無人能出其右。從繳電話費、繳稅、繳停車費、繳罰單,到買車票、演唱會門票,甚至是 skype 儲值、悠遊卡儲值、遊戲點數......等等無所不包,台灣人的便利生活都是靠著超商的全面服務支撐起來的,台灣沒有總統沒有政府大概還沒關係,沒有超商絕對是世界末日了!
喬安 Joanne/下一站,我們去旅行。
2016/09/20
80556
歡迎回來《換日線》!
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我知道了