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【創投觀點】AI 時代的獵才新趨勢:GitRoll 如何翻轉學歷迷思、鎖定科技業招募商機?
執行長 Charles 認為,團隊能和諧運作並持續成長,是因為 4 人的角色極為「互補」,各自主導對內運營、對外拓展、技術
研發
與商業決策。這種「每日密切溝通、良性辯論」的互補團隊,是他們成功推進公司的基石。
XChange
2025/12/15
319
藏住身子,藏不住光芒—祥業工業,把折合椅搬進奧運選手村的秘密
諾維特的成功,向世界證明了祥業的
研發
實力,2010 年,祥業決定從 OEM 代工走向品牌經營,開始述說自己的故事。綻放,折合椅搬進了奧運Photo Credit:祥業工業女兒也不遑多讓,設計部門成立後,黃涵宜推出的第一份作品「司令輕薄折合椅(SLIM)」,一出手就令人驚艷。
整合傳播部
2024/08/19
6054
蔡總統要推「平價菸」,為何風行日本的「加熱菸」在台卻不合法?
又花了點時間研究之後,才發現這背後大有故事:原來,目前市面上市佔率最高的加熱菸產品,其實正是由全球最大的菸草公司「菲利普莫里斯國際」(Philip Morris International Inc.)所率先
研發
製造──讀者朋友可能不太知道菲力普莫里斯這家公司,但你一定聽過它出產的「萬寶路」(Marlboro)這個香菸品牌。
Jeff Liu/讀者投書
2019/01/04
198565
只要提到這個字 91 次以上,公司就能賺大錢?從 Google I/O 發表會一窺科技業發展的熱門方向
當 AI 成為 Google 發展的重要關鍵字在 Google 意識到 AI 商業化的重要性後,便釋放了他們在 AI 領域的潛力,整合了旗下的兩大團隊 DeepMind 和 Google Brain,致力於
研發
新的 AI 產品,希望能超越目前的其他先驅,一躍成為 AI 發展的領頭羊。
Eric/每日矽谷
2023/05/29
1551
區塊鏈真的是濟世良藥嗎?台灣為何不適合發展 AI ──一頭栽入前你需要知道的幾件事
不過,台灣在 AI
研發
上,現在看來對整個世界的影響「微乎其微」,成效有限。(註)看到台灣區塊鏈產業的發展,則是「沒有期待就沒有傷害」,基本上過去主要都是喊喊,因為政府看到的始終只有 AI,實際行動投入不多,剩下的是新創業者獨自奮戰發展。
果殼先生/自我逼退專欄
2018/12/14
4342
我從「化粧品科學系」學到了什麼?
舉凡從最一開始產品的
研發
、內外包裝的設計、行銷的手法、通路的銷售等等。大一、大二修習的是基礎學科,包括了生物和化學的範疇,甚至是經濟學、管理學等都是在課程範圍內,以便之後能夠學習進階的相關課程。大三、大四便是化妝品科學系的主要內容。在原料課上,我們了解各種原料,它們的質地、特性、觸感。
科系怎麼填?學長姐現身說法
2019/08/02
26445
靈感需要「積累」:若無之前的枯竭窮盡,哪來當下的豁然清朗?
那時候,高科技公司的專案慣由
研發
部門、尤其是機電人員擔綱,由於產業崩盤,
研發
人員不曉得如何因應,公司高層乃抱著「死馬當活馬醫」的心情,放手讓自己一博。在訂定策略與開發過程中,為了串接各部門、打破成見、凝聚共識,對內舉辦讀書會,要求全體幹部熟讀《龍捲風暴》一書;對外則援引賈伯斯甫回蘋果後的驚世力作──iMac 電腦,佐證美感、設計乃時代趨向,為新品概念背書。
杰克/湖邊沙徑
2020/02/25
4242
從漫威影集看未來戰爭──Marvel Universe 的科技武器在現實中存在嗎?
加上目前無人機缺乏明確的國際法律規管,
研發
及應用的軍備競賽卻又進行得如火如荼,強國間誰也不願被限制導致落後。可想而知的是,人工智能與無人機於可見的將來,所衍生的糾紛只會越趨繁瑣嚴峻。結語事實就如同所有故事都是生活的寫照,不管是否漫威,電影劇集裡的種種科技亦然。沒什麼可能,也沒什麼不可能。
李紫楓/World War Ⅲ ing
2022/02/22
2418
谷慕慕共同創辦人陳苑伊:從月亮褲出發,要讓台灣成為最「月經豐盛」的國家
這段時間的豐富經歷,為她打下強固的設計基礎,在後續創業
研發
紡織產品時,得到良好的運用。2008 年,透過網路文章,陳苑伊首次發現世界上有「月經杯」的存在。與鋪在內褲裡的衛生棉不同,這種生理用品通常以醫療級矽膠或橡膠製成,先經摺疊再置放於陰道內使用,鐘形部分用來收集經血,也經常被稱作「月亮杯」。對新產品極具好奇心的她,開始從國外購買、試用。
《換》人說說看
2023/11/29
5868
資深產品設計師古念華:透過 3 個國家的數位職涯,帶你了解 UX 產業新面貌
而在產品
研發
的專案中,又細分為兩種專案,分別是產品探索(Discovery)、產品交付(Delivery):產品探索:首先舉辦工作坊等方式凝聚內部共識;藉由整理使用者意見、分析競品和在現有技術上發想新的想法等凝聚外部共識。產品交付:在確定產品方向之後,PM 會把產品規格寫出來,並和工程師協作確定可行性。
Skyline 國際機會平台/讀者投書
2023/09/22
3436
「三星共和國」說不出口的痛:「難以征服」的日本市場──日韓中三國的消費電子大戰
然而,綜觀台韓、中國的製造業發展,過去因為「後發」的關係,不必承擔先進國家
研發
失敗的風險。大部分的企業都是從模仿,然後做一個「 CP 值更好」的產品開始。
黃惠農/草木留日誌
2018/03/13
26988
【評論】跳脫「疑美論」的二元對立討論,正視國際現實:美國「門羅主義」再起,歐亞盟友如何應對?
亞洲的韓國,目前自主
研發
與生產的武器比例也正快速提高,甚至躍居全球前五大武器出口國。根據各軍事智庫分析指出,全球軍事供應鏈正在出現「分散化」與「多極化」趨勢,長期下來可能將顛覆過往美國主導的安全結構。大韓航空生產的 KUS - FS 高效能戰略雄性無人機,以及 KUS-RP 多用途協同作戰飛機原型機。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2025/04/02
2552
「槍桿、吵架與創業」──以色列如何成為新創企業之國?
圖/Inc. / Eric Markowitz二、政府:全國最大的創投基金,是以色列政府自 1970 年代起,以色列政府就已經認清了「我們國家的唯一資產,就是高品質的人力資源」這件事情,也因此政府決定以創新及
研發
,作為國家發展戰略方向。
Ray Loa/哈佛商學院最發人深省的課
2019/03/11
15522
"It's just business"──美國職場的殘酷實境秀
業務拿客戶自己
研發
的專案,說是自己
研發
而賣點子給客戶的。老闆押著員工做事再搶功;自己暗地拍拍屬下的肩說他真是棒透了,再轉頭對整個公司說這案子是自己帶著團隊做的。我同組的同事甚至曾把我跟他閒聊提到的想法,做成自己的 PPT 跟大家簡報。我微笑地坐在一群人中間跟著大家鼓掌,強忍著感到被背叛的憤怒。 演戲歸演戲,大家吃飯或 HH 時,還是像一坨麻吉般地和樂融融。我最佩服老美的就是大家公私分明。
北加路人/矽谷媽咪的樂活探索
2015/11/17
6103
瑞典的天空,沒有流浪的雲:小國傲居世界經濟強國的祕密(一)
而我的瑞典教授,也曾在課堂中提到 10 多年前 Ericsson(瑞典電信業巨人)為了降低成本而將
研發
中心遷到中國,但是長久下來發現當地人仍沒有瑞典人擅長團隊合作,而他們堅信團隊合作才能引領創新、並且要從小訓練,於是近年又將主要
研發
部門遷回瑞典。
Cindy/Skål Scandinavia 我所知道的北歐
2016/10/05
4904
歡迎回來《換日線》!
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我知道了