好好觀察你的主管,因為那可能就是你的未來:從台北 101 到紐約洛克斐勒中心,第一份工作教會我的事
有人做事講求效率,有人重視細節;有人習慣直接溝通,有人則更在意關係與默契。如何理解不同人的思考方式、調整自己的溝通方式、跨部門合作、向上管理,甚至在複雜的組織中找到自己的定位,這些能力,學校幾乎沒有教,卻是我後來每天都要面對的課題。我也第一次真正理解,所謂的「辦公室政治」,未必都是負面的權力鬥爭,而是每個組織自然存在的運作方式。什麼時候該傾聽?什麼時候該堅持自己的專業?
林雨瑾(Gin Lin)/讀者投書
2026/07/30
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