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46 歲傳統職人的 AI 時代重生記:撐過破產與疫情,我靠自學「數位轉型」走出困境
後來才知道,班上很多學生都是自營商,他們也都有同樣的困擾:「做了很好的
產品
,但沒人知道。」其實臺灣很多傳統產業,缺的從不是技術,而是數位能見度。
真瀨/讀者投書
2025/12/04
2900
面對「隨時可能消失」的難民學生,他們怎麼教英文?──專訪 Refugee Network Taiwan 團隊
而如果是對於議題並不了解,但仍想幫助難民的民眾,也可以透過直接購買當地
產品
提供支持,像是「from Syria 來自敘利亞的手作禮物」,就提供手工藝品、體驗教育等
產品
,讓人們能支持敘利亞婦女。Leo 認為雖然台灣關注難民的人還很少,但只要有了初步的理解,並且讓更多人關注該議題,就算是幫助到他們了,「最重要的事情永遠都是一開始的理解。」
生命力新聞
2022/03/25
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一學分等於 27 小時?期末考可以「考到滿意為止」?──芬蘭大學令我驚奇的「四大學制特色」
此外,還有橫跨一整個學年的實作課程,例如:阿爾托設計工廠(Design Factory)開設的 PdP
產品
開發計畫,這是一個跨領域的計畫,商學院、藝術學院與工學院的學生組成團隊,與業界廠商合作開發
產品
,由廠商提供資金。每年期末都有大型的發表呈現,曾經看過 PdP 學生團隊開發出能夠自行調整水平的救護車擔架,以確保行駛期間的患者安全,我還當場試躺了一下。三、圖書館不安靜?
廖曉佩/芬蘭不神奇
2022/10/24
23165
你也不愛更新電腦或手機?「不行動」的代價,並不像我們以為的毫無成本
不行動很簡單:不費吹灰之力,就能維持原本的想法;花不了多少時間,就能遵守相同的政策與做法;不需要耗費什麼金錢,就能維持原本的
產品
與服務。也難怪當眼前的選項是「行動」或「不行動」,通常是不行動獲勝,慣性占上風,跟物理學一樣,靜者恆靜。這也是為什麼偶爾需要將「不行動」的選項從檯面上移除,或至少不再給予資助。
換日線全球讀書會
2021/07/14
6658
管理顧問業的論古知今(中):當管理學大師自己開的顧問公司聲請破產,管顧業正面臨最好或最壞的時代?
根據當地產業界的說法,傳統的零售 1.0 是「人找貨」,顧客透過搜尋,在平台內尋找商品;而零售 2.0 是「貨找人」,平台可以藉由收集到的數據,對顧客可能感興趣的
產品
進行推播;或者顧客收看微信、
產品
心得平台、網紅直播而下單購買,屬於讓貨物接近人。
Sharon Shih/ 米醫師的史丹佛跑跳筆記
2020/05/04
12110
工程師要怎麼進矽谷的四大軟體巨頭 “FANG"?——「不廢話,先刷 900 道考古題再說!」
但谷歌只想要智商高的天才——因為通常大部分的工作,
產品
經理都會先把
產品
要求寫好,而工程師則要用「最有效率」且「聰明」的方法完成它。不過基本上,倒是沒有哪位工程師需要在工作中,估計「一架飛機可以裝多少足球」。連谷歌前 CEO Eric Schmit 都承認過,自己無法解答這些「益智」題目——這也成為大家一直詬病之處。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2018/10/08
32772
毒品也能網購?兩樣科技技術,讓非法交易暢通無阻
產品
旁邊還付上賣家的簡短描述,許多人會設計看起來很專業的標誌,比如非寫實的神龍或舊時中國鴉片館(opium den)的圖案;提供的
產品
以高解析度照片展示:不是類似粉筆的白色粉末,就是褐色結晶物質,看似浸泡於咖啡的糖塊;寄送選項與交易條款則位於顧客回饋分數(customer feedback score)旁邊。若撇去不看出售的商品,這個網站與 eBay 網站一模一樣。
換日線全球讀書會
2019/03/19
15389
就算沒計劃創業,也要有創業家精神──我從「創業競賽」學到的 4 堂無價之課
比賽過程中,我們秉持「在實踐中學習」的精神,例如:測試 TA 痛點時,硬著頭皮去私訊陌生訪談對象;要推算
產品
的市場規模,便實際取經現有市場的兢爭者;在學校期中考轟炸週與創業發表日雙軌並行時,製作甘特圖以追蹤團隊進度等。
Crossing Campus
2021/08/03
4443
「我這真正的貴婦⋯⋯」評價兩極爆款影片背後,一個全職媽媽找回自我價值的故事
下一個目標,杉杉希望能達到 5 萬粉絲,這是業界普遍公認「成熟的帳號標準」;或者,不追求流量,改以信任值來推出自有
產品
服務。網路梗說:「最可怕的是比你有錢的人,還比你更努力。」
老清新/老清新在北京 Lost in Beijing
2024/11/06
3802
台式手搖飲為何在日本爆紅?──行為經濟學帶你拆解「手搖熱」成因
而根據日本星巴克社長関根純在 2015 年接受東洋經濟採訪時提及,星冰樂一天能賣出 40 萬杯,足以證明該項
產品
多麼的受到日本年輕女性歡迎。然而,麻省理工學院的研究也發現,如果「提示」以及最後的「獎勵」維持不變,只要更改中間的「慣性行為」,人類的習慣就會較快速的被改變。
Jack Huang/筆下談日本
2019/06/19
31989
「『製藥』是一門藝術」?──「神農嚐百草」的勇氣加上「絕命毒師」的瘋狂,才可能成就一個「藥物獵人」
這理由雖然簡單,也相當深奧:目前沒有明確的科學定理、工程原理或數學公式,可以引導懷抱理想的藥物獵人將想法落實為
產品
。
換日線全球讀書會
2018/06/22
8840
巴黎品味,絕不是「賣腎買名牌」的拜金遊戲:專訪法國新創「樂時 Le Présent」創辦人保羅和雨微
時尚產業「帶風向」的光與影有時候我們都會注意到,某段時間網路上不少網紅、部落客都『不約而同』地穿戴、試用和推薦某款
產品
──不管到哪個社群都看得到,好像一夜之間整條街的人都開始用這東西,於是這
產品
就這樣流行起來了。這無疑是時尚產業「自古至今」,習以為常的「帶風向」策略,如今也從過去精品業的明星名人「代言」、轉移到電商戰場上的網紅、部落客「推薦」。
喬安 Joanne/下一站,我們去旅行。
2018/08/20
7779
台式手搖飲為何在日本爆紅?──行為經濟學帶你拆解「手搖熱」成因
而根據日本星巴克社長関根純在 2015 年接受東洋經濟採訪時提及,星冰樂一天能賣出 40 萬杯,足以證明該項
產品
多麼的受到日本年輕女性歡迎。然而,麻省理工學院的研究也發現,如果「提示」以及最後的「獎勵」維持不變,只要更改中間的「慣性行為」,人類的習慣就會較快速的被改變。
送《換日線》作者回家
2019/10/16
8828
回顧經濟史家的帝國「霸錢」預言:如何看待中美經濟的共生關係?
中國人購買美元債券是要維持人民幣對美元的匯率,以此保住其
產品
在美國消費者眼中的競爭力。2003 年,中國對美國的貿易順差達到 1,050 億美元。如同我們所見,這種狀況之所以有可能,真正原因在於中國家庭儲蓄的比例遠大於美國家庭。這也就是整個中、美互相依賴關係的關鍵所在。但是對那些受到中國廉價
產品
競爭的美國企業而言,它們很容易就會從另一個角度來看問題:中國正在不公平地削弱美國企業。
換日線全球讀書會
2020/11/03
4618
在倫敦的台灣音樂製作人:那些唱片公司永遠不會告訴你的故事
再來就是關於「二次
產品
」:任何一家企業當推出了一項成功的
產品
後,利用以上四項系統,往往能夠藉此預測新
產品
的市場可能性。但是在音樂產業,當第一張「爆紅」的歌手要發第二張唱片的時候,整家公司包含藝人在內的氣氛可緊繃了──因為沒有任何一個人敢說第二張的成績會如何,一點點都不敢猜。再怎麼說,開了 10 家雞排店,要開第 11 家的時候,你大概早已經知道這遊戲怎麼玩了吧?
楊威宇/讀者投書
2018/06/29
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