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共有128筆搜尋結果

後疫情時代，我的產業觀察：面對不確定未來，不要只聽專家怎麼說

後疫情時代，我的產業觀察：面對不確定未來，不要只聽專家怎麼說

圖／Shutterstock三、外語的重要美中貿易戰與武漢肺炎疫情先後爆發，都使得廠商不得不分散供應鏈，到其他國家重建生產線，並很有可能就近直接供應周遭市場，使得生產與銷售區域化。過去 20 年來，筆者遇見許多台商台幹都說中國大陸使用相同的語言，易於溝通，是讓覺得外語很難學的他們決定到當地設廠或工作的主因之一。
世界教我的「疫」堂課
2020/06/05
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文藝少女的另類矽谷路：她主修小說創作、到特斯拉工廠上班、再轉職為軟體工程師

文藝少女的另類矽谷路：她主修小說創作、到特斯拉工廠上班、再轉職為軟體工程師

問：透過這個職位，你深入了我們旁人很難窺見的美國科技大廠生產線。有哪些讓你印象特別深刻的事情？Vanessa：我在特斯拉工廠的 3 年經驗，與身邊那些在 Google、Facebook 等軟體公司工作的白領軟體工程師朋友們優渥、光鮮亮麗的生活很不一樣。我看到的，是矽谷的藍領階級社會──矽谷物價非常昂貴，這些藍領工人必須住在更遠的地方。
換日線關鍵字 Podcast
2025/12/05
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戴，不戴口罩？旅居歐美台灣人面對新型冠狀病毒帶來的大難題

戴，不戴口罩？旅居歐美台灣人面對新型冠狀病毒帶來的大難題

不如台灣有群眾集體共識及 SARS 經歷，政府獲得人民支持，可迅速加蓋口罩生產線，就現實體制及文化而言，歐美各國皆不可能如此迅速核發資金及增加生產線。正因為口罩供給並不普遍，若大眾搶購囤貨，真正需要的病患及醫療人員恐怕面臨更大威脅。
王顥燁／小城旅人雜記
2020/03/09
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美國的「兩岸」與「中間」──排外情結與刻板印象，是否總是存在你我之間？

美國的「兩岸」與「中間」──排外情結與刻板印象，是否總是存在你我之間？

最近我開始在一家印第安那小鎮起家的跨國醫療器材公司做市場分析，發現雖然公司有沒有閃亮的名氣，但是有一個非常和善、高階主管與生產線員工相處如家人一般、重視個人家庭生活的工作環境，讓我有時候甚至懷疑公司是不是真的有在賺錢、或想要賺錢。我也慢慢發現公司的走向似乎真的跟我的觀察出入不大，只是一貫地透過了解病人確切的需要而研發新的產品、好好照顧員工，甚至從來沒有把生產線移到工資低的地方或是任何裁員的案例。
葉蒂芬／出走社會學家的音樂之旅
2016/05/30
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我是川普討厭的人：外國人、女性、手很小──恐懼，會帶著我們走向何方？

我是川普討厭的人：外國人、女性、手很小──恐懼，會帶著我們走向何方？

在準備隔天上班的收書包（也收心）的過程中，我想到那些公司裡跟我在同個員工餐廳吃飯、領時薪的生產線員工。我所在土生土長的美國公司，標榜著扁平化的建築和組織結構，不管是 CEO 還是清潔人員都在同個建築物裡工作、都在同個員工餐廳吃飯。公司老闆五十年前白手起家，一直都很照顧員工，所以都沒有將生產線移到勞力便宜的國家，員工們普遍也都把老闆看成衣食父母。
葉蒂芬／出走社會學家的音樂之旅
2016/08/17
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全球市佔七成、低調賺錢的台商與台幹：深度解析「台灣鞋王」們的外派生態系

全球市佔七成、低調賺錢的台商與台幹：深度解析「台灣鞋王」們的外派生態系

生產幹部：主要是帶領生產線，每天就是依據生產目標帶領產線依「人機料法測環」（5M1E）來完成目標。要做好這個工作，首先要有強健的體力，因為你每天會有很多時間在產線中走動；第二，要有很清楚的生產上下游觀念，才能達成主管與業務安排的出貨目標。若有興趣了解更多職缺內容，可以參考：（鞋業/廠各職缺在做什麼?
跟著葛羅外派去
2024/10/21
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寫給「厭世代」的你 : 又窮又忙又沒方向？請重新相信十年磨一劍的價值

寫給「厭世代」的你 : 又窮又忙又沒方向？請重新相信十年磨一劍的價值

整個看診的過程一路到開藥與回診，彷彿變成一套設計精良的生產線，我們所看的是，如何使這個生產線的過程更有效率、如何省卻一些「不必要」步驟、「不必要」的時間。我的師兄，他在跟這個社會體制對抗、他在跟他的院長對抗、他在跟他的同學對抗、他與護士對抗、他甚至，與他自己的患者對抗。整個社會都在要求一個便宜行事、有做就好的態度。
厭世公子／厭世公子的日記
2017/06/05
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歐洲晶片法案正式生效：高達 430 億的歐元補貼，台灣產業吃得到嗎？

歐洲晶片法案正式生效：高達 430 億的歐元補貼，台灣產業吃得到嗎？

而四個具體附加目標則分別為：（1）加強大規模半導體技術設計的能力；（2）改良現有並發展新的生產線；（3）發展先進技術與工程能力，以加速量子晶片的發展；（4）在歐洲創設一個中心網絡。註二：某些行動提案，甚至須有來自三個成員國，且至少由三個法人實體所送出，才有資格獲得資助。在資助上，根據參與者的類型，特別是中小企業與非營利性之法人實體，是用不同的資助率。
法律白話文國際站
2023/09/28
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別讓暑假，變成比上學更累的「履歷軍備競賽」：從升學到求職，長假到底該如何規劃？

別讓暑假，變成比上學更累的「履歷軍備競賽」：從升學到求職，長假到底該如何規劃？

這就像一個產品，包裝與行銷固然重要，但唯有務實的實業製作、扎實的製造業思維，才能讓生產線永續經營。換言之，履歷上的頭銜只是包裝，你在過程中真正動手解決問題的「硬實力」，才是產品的本質。如果缺乏實質內容，再華麗的包裝也經不起面試官的三句追問。借鑑美式教育現場：在台灣體制下，我們該如何「突圍」？美式教育注重學生的多樣性學習。
Lisa Lin／錨定你的世界藍圖
2026/06/18
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你知道牙齒是怎麼「做」出來的嗎？──一位「牙體技術師」的奮鬥職涯

你知道牙齒是怎麼「做」出來的嗎？──一位「牙體技術師」的奮鬥職涯

工作不再是從頭到尾一人全包，而是像生產線，一位負責一個或幾個步驟。簡言之，轉換成工廠的概念。接著，數位化時代來臨，齒模製作也跟著機器化、數位化，許多大型的牙技所（milling center）應運而生。舉個例子，現在的牙醫，不用再做診斷模型，只要用掃描機＋3D 軟體，就能將資料直接傳給 milling center。收到資料後，無特殊需求之齒模，製作的時間只需一天，隔天即可出貨。
世界職人故事
2020/01/31
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新冠肺炎疫情：美國重修國產供應鏈，柯達公司絶處逢生

新冠肺炎疫情：美國重修國產供應鏈，柯達公司絶處逢生

2016 年，柯達開始生產藥品原料，現在美國政府的這筆貸款能大大提升柯達在紐約州和明尼蘇達州的生產線。柯達獲得的這筆貸款由美國國際發展金融公司根據《國防生產法案》批出。川普總統購買防病毒的 N95 口罩，加快生產呼吸機都是根據這一法案採取的行動。預計柯達製藥的生產設備全部投產後，將有能力生產美國約四分之一非專利藥品中的原料。
BBC News 中文
2020/07/30
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不是只有寫程式、也不是天天都爆肝── 5 個問題化解大眾「對工程師的奇妙誤會」

不是只有寫程式、也不是天天都爆肝── 5 個問題化解大眾「對工程師的奇妙誤會」

早期農業社會有農業工程師、水利、管線工程師，進入工業時期，電器、塑膠等輕工業開始發展，有維修工程師、生產線工程師。到了 1980 年代設立新竹科學工業園區後，出現大量機械、電子、電機類、研發工程師，直到進入網路發達時代至今，有了網路開發工程師、硬體、軟體工程師、遊戲工程師等。工程師的頭銜越來越豐富，並非所有工程師都是以寫程式為主。
RUBY 大叔／讀者投書
2021/09/24
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「以後買房子沒有房仲、代銷，還能自己決定公設比？」──DAO 主導的的未來社會是什麼模樣？

「以後買房子沒有房仲、代銷，還能自己決定公設比？」──DAO 主導的的未來社會是什麼模樣？

像是早期的三大發明：火藥，紙幣，印刷術，到近晚工業革命開始的蒸汽機與生產線，以及邁入 20 世紀後的資訊科技，電腦，網路與人工智能。每樣成果，都象徵著一個偉大的時代被劃開序幕，而站在前人的基礎上，我們不斷發展出更好，更有效率，也更普及的各種應用，讓群體的生活越來越便利且富裕。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2022/04/08
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成功的「小國外交」：哈薩克如何在疫情下擺脫石油，鎮痛轉型多元化經濟？

成功的「小國外交」：哈薩克如何在疫情下擺脫石油，鎮痛轉型多元化經濟？

去年 4 月，烏茲別克車廠 UzAuto Motors 與哈薩克最大汽車製造廠 Saryarka AvtoProm 合作，在哈國北部庫斯塔奈州啟動生產線，預計每年生產 2.6 萬輛美國雪佛蘭（Chevrolet）汽車，並計劃未來把產量增至每年 10 萬輛；去年秋季，韓國現代汽車（Hyundai Motor）在阿拉木圖正式啟動新生產線，目標是每年生產 4.5 萬輛汽車；而去年年底，中國宇通客車（Yutong
孫超群／歐亞前線
2021/02/26
3249
「這些人願意採掘，但手中沒有鐵鍬。」──從「科技脫貧」到「貧者越貧」的新封建時代

「這些人願意採掘，但手中沒有鐵鍬。」──從「科技脫貧」到「貧者越貧」的新封建時代

然而，今天一個科技公司的高管和一個生產線工人，收入可以差到數百倍以上。造成如此大差異的關鍵，就在於「掌握新科技的知識」。從 2000 年的互聯網革命、2010 年的移動互聯網革命、到今天的人工智能革命，科技的風口浪尖變得一次比一次快，殘酷的現實是，能夠跟上潮流的人就能獲得獎勵，而跟不上潮流的人只有被時代所淘汰。
劉庭安／我所見的世界
2017/12/20
28709
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