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共有86筆搜尋結果

從業 10 年以上、出差 20 多個城市：閃閃發光的「行銷人」，其實也是生活家、藝術家、哲學家與創業家

從業 10 年以上、出差 20 多個城市：閃閃發光的「行銷人」，其實也是生活家、藝術家、哲學家與創業家

不過我也曾思考：這個世界很熱鬧、很豐富、很快速，但，屬於我的獨特價值與貢獻在哪裡？繞了一圈以後，我選擇從文化出發的精品／藝術產業，這也是我當初考教育部公費留學的初衷。對我來說，能擁有從文化出發、安身立命的職業，並且這個職業能以文化的自信發光，是美好的。而這份美好，有療癒或安定人心的力量。如何在動態環境之下調整自己？
時代基金會／付諸行動的夢想家
2021/10/08
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「一個打十個，Amazon你要逼死誰啊？」──再談電商巨頭，如何強勢改變你的逛街習慣

「一個打十個，Amazon你要逼死誰啊？」──再談電商巨頭，如何強勢改變你的逛街習慣

會員折扣會員的特別折扣、優先搶購限時特價等。影音服務電影、電視、影集、音樂等串流服務，你也可以將第三方的串流服務整合到 Amazon 的平台上。書籍雜誌能夠無限制地在網上閱讀電子書和雜誌。實況轉播無廣告的 Twitch 實況平台，並能享有遊戲預購的會員折扣。雲端服務無容量限制的照片雲端服務。信用卡在 Amazon 上用其聯名信用卡購物享有 5% 回饋。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2017/07/05
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英國經濟「日落」中：精品消費大出走、退稅政策連自家人都不買單，未來復甦有望嗎？

英國經濟「日落」中：精品消費大出走、退稅政策連自家人都不買單，未來復甦有望嗎？

雖然以前的租屋處附近最近的超市就是 Waitrose，但因為售價比其他超市來得高，使得我們還是會選擇走到距離遠一點的 Tesco 或 Lidl 完成日常採買，唯有在須購買特定食材或期間限定的特價品時，才會選擇光顧。今（2023）年初，可能 Waitrose 有感受到營業額明顯下降的壓力，決定宣布將調降約 100 多樣商品的價格，希望能重新贏得消費者的青睞。
王敏而／業餘知識分子
2023/05/19
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台灣人為何愛在日本「爆買」？揭秘「沒有比較，就沒有需求」的跨國消費心理

台灣人為何愛在日本「爆買」？揭秘「沒有比較，就沒有需求」的跨國消費心理

也就是說，看到某些特價品時，自己雖然並不是真正需要，但因自動將其與原價產品比較時，最終還是選擇購買。因此，歸根結底，需求的產生是對比的結果──沒有「比較基準」時，很多所謂的「需求」其實不會出現。照此觀點，日本企業與台灣企業該關注的重點也就更清晰了。那麼，究竟台灣人為何會選擇前往日本呢？美食、大自然、日圓貶值、距離近等理由雖然很多，但終究最核心的理由，應該還是「比較」。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2025/09/18
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【韓國打工換宿】完整指南：不會韓文可以嗎？需要簽證嗎？有哪些潛在風險？

【韓國打工換宿】完整指南：不會韓文可以嗎？需要簽證嗎？有哪些潛在風險？

五、行前準備機票：選擇韓國體驗海外生活的最大優勢就是離台灣近，飛行時間大概在兩個小時左右，且無論是傳統航空或廉價航空都有直飛的航班，提早關注航空公司的活動，說不定可以搶到特價機票，為此省下一小筆錢。行李：韓國四季分明，韓國氣候乾燥，夏天需要防曬，冬天則需要羽絨服，依照前往的季節簡單帶一點衣物，剩下的可以到韓國再購買，畢竟韓國可是購物天堂呢！
凱倫
2026/04/17
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「履歷健檢」顧問現身說法：用實際案例，傳授求職必做準備

「履歷健檢」顧問現身說法：用實際案例，傳授求職必做準備

二、經營自媒體：建立影響力，讓更多人了解你，進而喜歡你的觀點，並分享你的獨特價值觀和產品，例如：分享選品品味或電商創業學習筆記，以不同角度跟大眾溝通。三、撰寫創業計畫書：學習商業思維最好的練習就是練習寫創業計劃書，清晰地規劃職涯和事業，就算第一時間寫不好，依然會對業務、產品、服務、目標市場、競爭優勢、動機、經驗、營運計畫、財務規劃等有初步概念，再慢慢根據實際業務需求制定計劃。
田育瑄／踹妞 Try New！
2023/11/06
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疫後重返韓國觀察（上）：服務態度差、花錢買空氣，最常見的其實是這一國人

疫後重返韓國觀察（上）：服務態度差、花錢買空氣，最常見的其實是這一國人

例如我喜歡的某牌洋芋片，過往小包特價 1,000 韓元 （台幣 33 元），這次我以 1,700 韓元（台幣 42 元）購入，打開包裝一看，只有三分之一袋的洋芋片，真的如同網友戲稱的「空氣包」，買空氣送洋芋片。這樣的縮水式通貨膨脹（Shrinkflation，韓文直譯슈링크플레이션，意指商品價格不變但尺寸變小），最近也經常被韓國新聞大肆討論。
Laney Lin 林芳穎／韓妹不吃泡菜
2023/12/29
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不「賣」食物的餐廳？——行銷也是一種專業。至少，它讓一家異國小店有機會經營下去

不「賣」食物的餐廳？——行銷也是一種專業。至少，它讓一家異國小店有機會經營下去

「想必是剛開幕特價。」我理所當然地跟自己解釋著。但一週後，一個月後，披薩店仍呈現著排隊迴圈的狀態。我向很多熟客打聽：「披薩很好吃嗎？」大家總是聳聳肩：「就是披薩嘛！」「還不錯啊。」「很好玩的披薩。」但大家總是在說完後，異口同聲地接下去表示——那是一家很快樂的店。
Euphie Chen／天光Cafe
2018/03/14
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退休之日，遙遙無期？──從日常裡 3 種殘酷變化，看美國通膨有多嚴重

退休之日，遙遙無期？──從日常裡 3 種殘酷變化，看美國通膨有多嚴重

舉例來說，許多人會每月初固定去 Costco 買大包裝的肉分裝，或是只買特價品，到了月底則要試著做「清冰箱料理」，盡量節省開銷。社團裡，好幾位家長都說自己勉力維持著預算，但家有剛邁入成長期的青少年，超支仍是常見的事情。圖／Shutterstock二、外食用餐，貴上加貴美國的「小費」文化行之有年，大家往往糾結該給多少。
任恩儀／N1 的田野筆記
2023/02/18
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雲2來了，秋天走了──記紐約秋季藝術節，雲門2 Beckoning首演

雲2來了，秋天走了──記紐約秋季藝術節，雲門2 Beckoning首演

無論在哪個劇院裡，長者觀眾比例跟劇院票價成正比， BAM最低價 20 美元左右，Joyce 平均票價 50 美元，但特別的是 Joyce 的 partial view 特價票是第一排──因為原本是電影院，舞台邊緣會擋到視線，但除此之外一切都近到直逼鼻尖，經常會被舞台上的東西（？）噴到。
何曼莊／Loud Minority
2016/10/14
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醬油教我們的經營課：當職人放下「傳統」，競爭力還能自然「發酵」嗎？

醬油教我們的經營課：當職人放下「傳統」，競爭力還能自然「發酵」嗎？

最後，該醬油廠便因缺乏內部釀造技術，再加上與他廠的差異性不大，而被食品公司判斷為缺乏獨特價值，最終交易被迫取消。這次與「職人醬油」代表高橋先生交流時，他也提到：「當時，小型醬油廠選擇共同製造的決策是正確的，最終卻因而失去釀造技術，確實令人惋惜。」作為企業經營者的我也不禁深思：「哪些業務應該外包？哪些核心技術絕不能外包？」這確實是個值得深究的問題⋯⋯ 。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2025/04/07
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台灣的「電子書」時代會來嗎？（下）：良心出版社的救贖──電子書的優點與可改進之處

台灣的「電子書」時代會來嗎？（下）：良心出版社的救贖──電子書的優點與可改進之處

所以 Mooink 剛出第一代，我還不太想「賭人品」；再加上 Kobo 之前的平台大特價，最後促使我先入手了一台 Kobo 電子閱讀器：Kobo 在國外已經開賣電子書閱讀器，但一直到上個月（ 2018 年 9 月），才開始在台灣市場販售限量的「國際板閱讀器」試水溫。
蔡輯銘／狼眼看世界
2018/10/16
15690
「你拿披薩，我抱小孩！」中東開戰第三天，我在耶路撒冷經歷的「戰時日常」

「你拿披薩，我抱小孩！」中東開戰第三天，我在耶路撒冷經歷的「戰時日常」

更幽默的是，架上的橄欖油不僅沒因為打仗而取消折扣，還維持著半價（從 40 舍客勒特價變成 20 舍客勒，約合台幣 200 元），讓我買得心情非常愉快。超市裡甚至擺滿了過兩天「普珥節」要吃的哈曼耳朵餅乾和造型巧克力牛奶。如果說超市開門很合理，那接下來的街景，就真的讓我對「必要服務」的定義產生了懷疑。我們走在街上，發現理髮店、寵物店，甚至是禮品店和珠寶店都開著。
約阿咪／防空洞與咖啡館：耶路撒冷日常紀實
2026/03/19
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從竹科到亞利桑那（一）外人眼中光鮮的高薪外派生活，與我們每日直面的金錢焦慮

從竹科到亞利桑那（一）外人眼中光鮮的高薪外派生活，與我們每日直面的金錢焦慮

久了之後甚至發現，亞洲超市可以買到特價便宜的食材，例如買已調味的鰻魚，反而比在台灣吃肥前屋省很多！S 總結：「剛開始很痛苦，後來覺得這反而讓我找回了生活感。現在自己包水餃、做黑糖珍珠，連孩子都說我煮得比外面好吃！」
NEX Foundation
2026/03/24
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當 AI 縮小「技能落差」，身為大學教授的我，如何重新定義「教學」？

當 AI 縮小「技能落差」，身為大學教授的我，如何重新定義「教學」？

當 AI 能夠填補知識鴻溝，教育者的使命就是點燃學生自主學習的熱情，引導他們在人機協作中找到自身的獨特價值。執行編輯：洪翊芳核稿編輯：孫雅為
李銘尉／數位行銷三刀流
2025/03/13
5153
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