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共有2671筆搜尋結果

關於一場打動人心的簡報：故事、數據、人，以及你不知道的那些眉眉角角

關於一場打動人心的簡報：故事、數據、人，以及你不知道的那些眉眉角角

《關聯閱讀》談談跨文化溝通：最重要的不是「我想說什麼」，而是如何讓聽者聽進去開口的勇氣──在美國，安靜內向的我，如何蛻變成侃侃而談的大學老師？《作品推薦》創投「金主」在創業家面前Pitch？
Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它
2016/07/06
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美國遠距工作招募經理在台灣：善用 4 個求職秘訣，有效提升你的錄取率！

美國遠距工作招募經理在台灣：善用 4 個求職秘訣，有效提升你的錄取率！

在我的團隊裡面，很多臺灣人因為能夠很有邏輯地溝通，所以即便英文不是非常流暢也沒關係。作為遠距工作者，我們和同事經常處在不同的時區，可能早上 7 點發的簡訊，在美國的人收到的時間會比較晚，所以有邏輯的寫作跟表達，確保雙方溝通的效率很重要。
Christine Orchard
2023/01/04
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美國正流行「大聲離職」：愈不滿愈高調！他們的辭職為何這麼「戲劇性」？

美國正流行「大聲離職」：愈不滿愈高調！他們的辭職為何這麼「戲劇性」？

圖／ProcuraMed Saúde@Flickr四、不滿管理制度員工認為公司缺乏透明的溝通管道或解決問題的機制，上層的決策不一致或偏袒，使員工覺得高調離職是唯一能讓自己的聲音被聽到的方式。五、社群媒體的推波助瀾隨著社交媒體的普及，員工更傾向在線上公開表達自己的意見和不滿，以引起廣泛的社會關注。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2023/07/31
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「脫歐大混亂」今日最新：如果你是英國議員，打算如何面對脫歐？

「脫歐大混亂」今日最新：如果你是英國議員，打算如何面對脫歐？

總而言之，所謂的「脫歐大混亂」發展至今，揭示了一個影響英國（和歐盟）至鉅的重大決定，卻在這兩年多來始終缺乏選項與配套上的朝野溝通、政府與民意溝通，甚至在國會中連最基礎的共識亦難確立。現在，唯一能夠確定的恐怕只有：直到 4 月 12 日之前，這齣被許多人視為「歹戲拖棚」的脫歐大戲還會持續上演，更可能持續發生出人意表的發展。
王敏而／業餘知識分子
2019/03/29
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【我的第一百篇專欄文章】為什麼在 AI 時代，我仍堅持不懈筆耕輸出？

【我的第一百篇專欄文章】為什麼在 AI 時代，我仍堅持不懈筆耕輸出？

再加上與換日線細心的編輯團隊，上稿發佈前專業的溝通和討論，整個合作過程相當順暢愉快，我於是一頭栽進了寫作的世界，並以每兩周一篇文章的速度持續寫作到現在。我的寫作規劃，與專欄主題回顧為了寫文章，我更加認真地去探索英國（圖僅為示意）。圖／ItzaVU@Shutterstock 我習慣的寫作方式，是選定一個主題後盡量在有限字數內，深入地探討。
張育誠／Robin & Fox Academy
2025/11/21
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【我在維和部隊出任務】二：中非共和國，高度戒備的混亂之地

【我在維和部隊出任務】二：中非共和國，高度戒備的混亂之地

我的編制算是「總部」派來的人員，這次任務小組由 5 人組成：組長比利時人，精通英法日西文；組員 A 法國人，精通英法韓越語；組員 B 波蘭人，會說英法俄波等語言；組員 C 黎巴嫩人，通英法阿語；最後則是我，僅僅會說英文與中文，不過這樣的組合，已經足夠應付世界上 80% 的人口，也因此確保無論維和部隊人員來自何方，我們都能夠有效溝通。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2017/07/10
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總是被當隱形人？「職場內向者」必學的 4 種生存法則

總是被當隱形人？「職場內向者」必學的 4 種生存法則

然而，在職場上，我們無法避免與人建立關係及溝通，不必試著和所有人做朋友，只需與同事保持友好聯繫、在做得到的範圍內，和他們維持盟友關係。不刻意討好也不必擔心被討厭，畢竟喜歡與討厭一個人，都有一定程度的主觀性，強求不來。很多人會問：同事能夠當朋友嗎？我認為這難度，就和找到 dream job 一樣高，但並非不可能。
莎瑞絲／讀者投書
2019/04/26
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「你可以說英文嗎？」──印度究竟說什麼語言？從孟買鴨不是鴨說起

「你可以說英文嗎？」──印度究竟說什麼語言？從孟買鴨不是鴨說起

一般街頭小販或市井小民通常只會使用簡單的英語短句或單字，所以來印度不用害怕你的英文有多破（當然做生意例外），幾個重要的單字加上比手畫腳一樣可以溝通（就像是我來了印度這麼多年，英文還是一樣沒進步）。如果不說英文，那他們說什麼語言呢？最為大家熟悉的莫過於印地語（Hindi），這是最多省邦通用的語言，集中在北印度和東印度幾個邦，佔總印度人口數的 41%。
YaoIndia 就是要印度
2018/04/17
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找對舞台 職場新鮮人也能一展身手

找對舞台 職場新鮮人也能一展身手

「我們拍攝廠區場景，不只需要準備場勘、腳本，更要做好溝通，除了需要與外部專業拍攝團隊合作，腳本企劃也會給業務部同仁過目，而且每一廠的負責人不同，要拍攝生產線，很需要跨部門密集協調。」
整合傳播部
2021/01/13
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社恐也能應用的談話秘訣！教你輕鬆面對聊天場合，讓交流不再困難

社恐也能應用的談話秘訣！教你輕鬆面對聊天場合，讓交流不再困難

與他人溝通時，我們還是可以試著放下手邊的工作與電子產品，保持注意力及反應力，專心地聆聽對方說的話進行交流。聊天並沒有一個標準的公式，每個人也都有自己的談話特色，但善用不同的小技巧，或許能加深彼此談話的深度，得到意外的收穫！《關於作者》Joy Yang以學生的視角觀察身邊的人事物和新聞時事。
Crossing Campus
2023/10/23
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留學、生活在北歐的美麗與哀愁

留學、生活在北歐的美麗與哀愁

雖說如此，倒也不用擔心無法溝通，因為北歐各國的人不管男女老少大部分的人英文都講得極好，且碩士以上課程是以英語授課。根據語言教育公司 EF（Education First）所做的調查，以非英語為母語的國家中，瑞典是英語說得最好的。 二到五名分別是挪威、荷蘭、愛沙尼亞、丹麥。因此在北歐留學日常生活以英語溝通也不會有問題。
北歐幫／戀上北歐
2016/09/05
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在南半球魚池邊，最真實的「海外服務」現場：沒有關注與掌聲下，最難忘的成長

在南半球魚池邊，最真實的「海外服務」現場：沒有關注與掌聲下，最難忘的成長

圖／郭又睿提供工作現場，也需要和當地人士大量溝通。儘管我的西班牙語並不流利，但深知若不開口，就等於放棄溝通的可能。於是我開始比手畫腳、拼湊詞彙，讓自己在錯誤中前進。這才發現，真正的成長，往往發生在「不好意思」之後。在臺灣時，我其實偏內向。來到巴拉圭後，語言不通反而逼我變得外向。畢竟當你必須靠肢體語言與笑容解決問題時，就沒有「害羞」的餘地。
國合會／國際開發援助現場
2026/03/26
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【採訪後記】非信眾的觀察：有邏輯的辯論，勝過「假平等」──側訪「 Power 錕的紙牌屋」有感

【採訪後記】非信眾的觀察：有邏輯的辯論，勝過「假平等」──側訪「 Power 錕的紙牌屋」有感

面對較為直衝的閱聽者留言，社群團隊表示，「老師本來就教我們，不要害怕衝突，不要害怕爭議，」因為衝突的同時也是對話、溝通的開始，「我們不需要假和平，」社群團隊點出現今的社會氛圍需要一個「有邏輯」的對話出口。一門實踐生命經驗的課教授在政治概論講課的內容，並不像大部分在大學開授的的課程，討論理論本身，而是說明一件件事例的見解。
幫高調，強者我老師！
2017/06/09
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疫情辭職潮、全球人才荒告訴我們的事：「職場幸福感」已成求職／徵才新指標

疫情辭職潮、全球人才荒告訴我們的事：「職場幸福感」已成求職／徵才新指標

隨著線上協作的必要性相較以往大量提升，人才也需要在變動與移動中隨時觀察情境，協調出能解決當下問題，同時，也能將未來架構與發展空間思考進來的解方，而這需要培養不斷反思與再造，並與不同夥伴溝通協作的能力（而不是分工下去就結束了，只有報告的時候才相見）。
田育瑄／踹妞 Try New！
2022/01/25
9766
【英國職場觀察】好的領導者無須仰賴「權威」，便能夠讓員工全力以赴

【英國職場觀察】好的領導者無須仰賴「權威」，便能夠讓員工全力以赴

兩種主管的溝通方式，產生截然不同的結果兩個情景，相差兩年，同樣是直屬上司，兩個不同的主管，卻帶給我截然不同的感受──而我很確定，並不是因為我變厲害了、變得更有工作經驗了，因此得到更多的讚美。
惜音
2017/11/08
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