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堅持 vs 效率:談談日商和台商的「文化差異」
對我而言,公司若太早就放棄服務,其實正代表主事者對自己沒有信心——這種公司本來就會面臨被
淘汰
的命運。藉由這篇文章,希望能讓大家了解日本 / 台灣企業的優缺點,幫助大家思考在工作或事業經營上,可以如何截長補短,並且從中得到正面的啟發。執行編輯:任檥核稿編輯:張翔一
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/07/27
13115
韓國立法禁食狗肉(下):為何韓國人對法案反應兩極?
另一方面,對該法案保持「中立態度」的民眾則婉轉表示:「現在韓國國民飲食趨勢,已經漸漸放棄食用狗肉,就讓這些上一代的饕客、業者慢慢
淘汰
就好。若是強制立法,想必會引來不少紛爭」、「法案推得又快又急,且又這麼具有爭議,倒不如交給民風、消費者自由選擇就好」,緩和正反雙方意見。
陳慶德/現象・韓國
2024/01/22
2435
「就算我只能當個小螺絲釘,也要為我認同的機器努力」──轉換跑道的勇氣
圖/Dr.Phoebe提供註一:〈Millennials: The Job-Hopping Generation〉註二:〈The New Dream Jobs〉《關聯閱讀》選擇多不見得快樂:一種專注的職涯思考新加坡的世界人才告訴我:永遠不能選擇安逸、抗拒改變,否則
淘汰
是如此無情《作品推薦》美國醫療的悲歌:當醫療資源被過度濫用時千錯萬錯,都是老闆的錯?
Dr. Phoebe/小牙醫的觀察站
2017/01/09
17321
在印度,月經這事兒不容易──那些以「不潔」為名的厭女情結
在這個大幅推廣月亮杯,呼籲大家
淘汰
衛生棉這種不環保的東西的時代,印度居然要為了使用衛生棉而奮鬥?而且還是丈夫在奮鬥?」沒錯!這就是一個我們需要重新進入的世界。我住在新德里衛星城市的一處現代化社區裡,是印度中上階級聚集的新大樓,在社區裡的超市還有藥妝店其實都可以輕鬆買到衛生棉,在大賣場裡也是整個貨架任君挑選。然而,擁有這種消費能力、居住環境與購物服務的,畢竟還是少數中的少數。
YaoIndia 就是要印度
2018/10/25
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你手上那杯烏干達咖啡,可能是當地小農的「脫貧解藥」
每批採收下來的果實中,近半數會在接下來的篩選過程中被
淘汰
。如此低落的品質導致當地咖啡果實的收購價一直處在低檔。採收後,農戶急於將咖啡果實賣出變現,因此沒有心思花費時間進行篩選甚至初步加工。當我們詢問當地農戶,是否知道咖啡果實可以在賣出前進行簡單加工以提升賣價,其中一名農戶表示:「知道。但加工太費時費力了,我們寧願在採收後直接賣出換取金錢。」然而,若能進行初步曝曬加工,收入足以翻倍。
連怡涵/非行日記
2019/10/24
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「學妹,低頭閉眼」──是嚴格還是嚴苛?一位高中舞社學生,談爭議的社團「學姊學妹制」
此外,表演性質最終還是有「留幹制」(高二有接到幹部才能繼續留在原社團的制度,幹部由學姊們討論後選出,非幹部者將無法參加高二的演出和一切社團活動),所以若以「適者生存,不適者
淘汰
」的角度切入,其實自然而然也能過濾掉練習態度不佳、出席率不理想的學妹。如同有些家長求好心切,希望把最好的一切帶給孩子時,偶爾也會過度壓迫或干涉孩子的人生。
高中生看世界
2021/12/09
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【現場直擊】法國 25 萬人上街!透過 20 張標語看懂「反極右大遊行」訴求
圖/陳衍秀攝影變裝皇后團體也要國民聯盟「華麗退場」(sashay away),而這巧妙引用自《魯保羅變裝皇后秀》(RuPaul’s Drag Race)對參賽
淘汰
者說的經典台詞。「國民聯盟華麗退場 憤怒的變裝皇后反法西斯。」
陳衍秀/讀者投書
2024/06/19
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Z 世代夢幻職業「產品經理」:AI 時代最搶手的 PM,在做什麼、適合誰當?
這就是為什麼我認為──AI 不是在
淘汰
PM,而是在考驗 PM 能不能更快學習、更善用工具,並保持對問題的深度理解。唯有擁抱成長型思維(Growth Mindset),才是在新時代中保持競爭力、不被取代。AI 是在考驗 PM 能否更快學習、更善用工具,保持對問題的深度理解。
Jen/榛知
2025/08/27
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全歐洲最嚴重的「滅村危機」:西班牙偏遠小鎮祭出免房租還送獎金,你會去住嗎?
只是當人類放棄這些看似可有可無、被時代
淘汰
的鄉村城鎮,整個社會是否也失去了具有溫度、個性、世傳習俗的多樣面貌和靈魂?《關於作者》圖/劉老三提供兼差實習社會觀察員。生性好吃懶做、學無專精、三分鐘熱度又胸無大志,人生卻不可思議的幸運。對於頹敗廢棄、失衡瑕疵、充滿爭議怪誕玄奇的人事物,有無法抗拒的偏好。
三姐妹看歐洲
2026/03/09
2669
沒人告訴我在以色列租屋這麼難!房東的典型「虎子帕」性格,教會我的溝通之道
與此同時,他成功在江湖走跳多年,還有市中心那麼多間房子而沒有被
淘汰
,就代表他是我遇見的第一個,但絕對不會是最後一個。被拒絕第一次不要太快放棄,因為事情背後都有個機率;在據理力爭的時候,要用更漂亮的話語爭取;不要什麼錯都往自己的身上攬,適時把責任歸咎清楚。這些,都是在以色列租房子教會我的事。執行編輯:邱佑寧核稿編輯:王新茜
Ho Nien Lou/讀者投書
2020/08/17
24029
為什麼同樣的履歷,在台灣叫做不穩定,到了歐洲卻被視為經驗豐富?
在歐洲,許多企業有固定比例的長期合約正職員工,並會額外劃分一定比例給予短期合約、實習、兼職、自由工作者等不同人才,這樣做可以確保公司不定期
淘汰
舊有觀念、注入新想法,並讓新舊人才碰撞出新的火花。
Miaochun L./讀者投書
2021/05/07
67756
出社會之後,你還記得渾然忘我、全心投入一件事情的興奮嗎?
主要著作包括《2030 工作地圖》、《多動力就是你的富能力》、《0:歸零,重新出發》備註:本文摘自堀江貴文的《最聽話的人最先被
淘汰
》。由木馬文化授權換日線原文轉載並增訂小標。圖、文經編輯,均與原作有部分出入,欲閱讀作者完整作品,歡迎參考原書。執行編輯:張詠晴核稿編輯:關卓琦Photo Credit:
換日線全球讀書會
2019/08/02
9875
中國「 31 項惠台政策」之我見:居上位者請正視問題,別讓台灣「天然亡」在我們這一代
為何無數呆帳收不回來的「末段班」金融機構,永遠還是剩半條命地活在那裡沒有被
淘汰
?為何創新的業者總是那麼少,多數業者都是「砲口對內」、流血殺價競爭,卻沒辦法整合轉型、或是另闢蹊徑?再問問台灣的政府,歷任的「金管會」,到底有沒有「產業發展的計畫」?口號之外有沒有執行?執行成效怎麼樣?
Jeff Liu/讀者投書
2018/03/06
367200
【體壇風雲】MLB 運動家隊為何出走,捨棄 56 年的老家奧克蘭?
美國職棒大聯盟(MLB)正值 10 月季後賽激戰,自 2022 年大聯盟再次擴編季後賽,將外卡系列賽變成 3 戰 2 勝,並再多發一張外卡後,讓
淘汰
制度變得更為風雲詭譎:近年不乏豪門球隊早在例行賽奪得分區冠軍、卻被外卡球隊逆襲成功的案例,也有黑馬球隊力爭上游,一路從外卡系列賽殺進分區系列賽、聯盟冠軍賽,甚至奪得世界大賽冠軍。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2024/10/15
2700
直擊跨國職場的「隱形階級」:為何有人實力強卻被埋沒,有人英文流利卻「怕被看穿」?
延伸閱讀:AI 正在
淘汰
「履歷優等生」?人才發展顧問揭秘:新鮮人必學的三大職場突圍能力這些擁有語言優勢的後輩,內心其實深埋著一種「怕被看穿專業不足」的恐懼。他們深知英文是跨國企業中最重要的護身符,也是他們相對於那些資深前輩的唯一優勢。一旦他們進入一個日語為主、強調硬核技術的團隊,就必須跨出語言的舒適圈,脫去那層光鮮亮麗的「全球化人才」外衣。
Claire Yeh/讀者投書
2026/03/24
4180
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