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共有1981筆搜尋結果

在充滿「女力宣傳／女生節行銷」的三月──妳，真的學會 " Self-Love " 了嗎？

在充滿「女力宣傳／女生節行銷」的三月──妳，真的學會 " Self-Love " 了嗎？

品牌們除彰顯女性優異的成就外，近年來，整體消費市場也對於女性消費者加強「悅己」的觀念；隨電商購物刺激消費的發展下，「女神節」、「女王節」、「寵愛節」，紛紛出籠，陳腔濫調的鼓吹女性在這「屬於自己」的節日裡，「寵愛自己」、「給自己最好的」，「因爲妳值得」。
Jen Chen／公關女子圖鑑
2020/03/16
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高市早苗為何力推「牛郎末日」法案？日本風俗產業背後的深層問題

高市早苗為何力推「牛郎末日」法案？日本風俗產業背後的深層問題

在這類店鋪中，顧客常會單純為了「支持自己喜歡的牛郎／女公關」而消費價格遠超市價的香檳或其他酒類產品，消費金額動輒超過數十萬甚至數百萬日圓。從業者之間的競爭也圍繞銷售業績展開。而隨著越來越多案例受到媒體和文藝創作關注、以「牛郎文化」為題材的電視劇引發討論，公眾開始意識到，這一產業背後所涉及的問題，已經超出了單純的消費行為。
柴思原／讀者投書
2026/06/26
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全球增長速度最快的家庭垃圾：過度生產的 3C 產品──是劇毒也是黃金！

全球增長速度最快的家庭垃圾：過度生產的 3C 產品──是劇毒也是黃金！

手機壞了可以修，修不了還是得換，該用的最後也還是必須買，只是要記得時常提醒自己：「我們的每一次消費，都在為自己理想的世界投票」，避免不理性的過度消費，才是愛護地球、保護環境，而且人人都可做的「日常環保」。執行編輯：吳玲臻核稿編輯：林欣蘋
TingS／祖巴拉的珍珠
2020/11/19
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全世界最後一間百視達：曾經雄霸市場、回絕 Netflix 的併購提議──真正終結它的，不是網飛、也不是新科技

全世界最後一間百視達：曾經雄霸市場、回絕 Netflix 的併購提議──真正終結它的，不是網飛、也不是新科技

反觀，若一個生意的獲利模式，是建立在「消費者的痛點」上而盈利，或因為商業模式成熟，而選擇性地忽略消費者新產生的痛點，那麼這間企業（如百視達）必然面臨很大的危機——因為任何能解決消費者困擾的服務（如 Netflix 只是其中之一），都將使人趨之若鶩。
Jen Chen／公關女子圖鑑
2018/07/26
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不「賣」食物的餐廳？——行銷也是一種專業。至少，它讓一家異國小店有機會經營下去

不「賣」食物的餐廳？——行銷也是一種專業。至少，它讓一家異國小店有機會經營下去

當我們開始指責：「現在餐廳都只想美美的，提供消費者拍照、IG 打卡，一點都不專業」的同時，我想若換個角度思考，也許我們的消費型態、店家經營，也可以更加多元、更加創新。執行編輯：鄧紹妤核稿編輯：張翔一Photo Credit：Shutterstock
Euphie Chen／天光Cafe
2018/03/14
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快閃消失的不是書店，而是閱讀本身──從「文化工業」角度，看青鳥書店事件

快閃消失的不是書店，而是閱讀本身──從「文化工業」角度，看青鳥書店事件

毋寧，書籍是作者把想法或經歷變成商品，可是如果當讀者無意之間「被」做出選擇時──只是為了配合主流聲音、前往書店消費，反而會導致我們沒有自己的獨特想法，文化間的多元差異也會逐漸逝去，留下大眾扁平蒼白的共同認知。作為讀者和消費者，我們能怎麼做？
法律白話文國際站
2023/01/05
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未來鑽石 年輕世代的永續奢華選擇

未來鑽石 年輕世代的永續奢華選擇

倡導永續概念的作家Anna Lappe’曾說，「每次消費，都是為你想要的世界投票」，在鑽石培育技術已臻成熟的今天，未來鑽石是讓價值更勝過價格的存在，這種無暇的美麗，才能真正淵遠流長。
整合傳播部
2020/01/31
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從不同國家的「吉祥物文化」，看各地區觀點差異：所有的文化產品，都是價值觀的展現

從不同國家的「吉祥物文化」，看各地區觀點差異：所有的文化產品，都是價值觀的展現

但是在歐美，傳統的知識份子們則認為文化產品與所有商業產品一樣，都是整體社會的一部分，因此必須負起更大的社會責任，以透過消費改革社會、改變世界、改善產業生態。
林志都／今天來點跨文化
2021/11/09
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美國「黑色星期五」現場觀察：Z 世代購物慾強，卻也「最易後悔」？

美國「黑色星期五」現場觀察：Z 世代購物慾強，卻也「最易後悔」？

2005 年美國零售聯合會再創造了新的術語，延續黑五的消費熱潮，在感恩節假期後的星期一繼續進行促銷，讓消費者在感恩假期結束後回到工作崗位上，在辦公桌上繼續消費。
Crossing Campus
2023/11/24
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選擇多不見得快樂：一種專注的職涯思考

選擇多不見得快樂：一種專注的職涯思考

社會學家很早就觀察到，因為戰後經濟起飛，眾家廠商不斷刺激消費而從「生產世代」轉變成「消費世代」的我們，將會被過多的選擇給癱瘓。生活在消費世代的我們，深信有選擇才是好事。我們無法想像走到超商，貨架上只有一種餅乾、一種飲料、一種泡麵的情況。我們渴望選擇，我們也以為這些選擇會為我們帶來幸福。（試想一個不吃辣的人，卻只能買到麻辣牛肉麵，那豈不是一件慘事嗎？）
黃菁媺／有點想家的社會背包客
2015/08/05
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連洗髮精也要講求「世界最綠」？泰國綠色經濟啟航，企業靠永續護長期效益

連洗髮精也要講求「世界最綠」？泰國綠色經濟啟航，企業靠永續護長期效益

相信對一般大眾來說，高談闊論聯合國的「永續發展目標」（SDGs）恐怕沒什麼感覺，但若結合到實際的日常購買及消費行為，可能會讓大家比較有感。這幾年許多主打環境友善的產品在市場上出現，而大眾似乎也逐漸願意花費更高的代價來消費這些產品。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2023/08/02
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「能留在國外，就不要回台灣」？──盲目跟風前，先認清不同國家的「現實」與個人「幻想」間的差距

「能留在國外，就不要回台灣」？──盲目跟風前，先認清不同國家的「現實」與個人「幻想」間的差距

消費也很高？常常聽到有人說國外薪水比較高，但消費也高，扣來扣去跟台灣賺得差不多──我很懷疑講這些話的人，本身有居住過國外嗎？當然，我並不了解全世界每一個國家的具體情況，只能以澳洲為例，試著反對這種「全稱式」的說法：澳洲是收入所得較高的國家，薪水規定都要合乎市場標準，這裡的薪水跟民生消費相比，其實一點都不貴，是平衡的。
NIKI／讀者投書
2018/07/20
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中國「虛擬偶像」的進擊──比真人還會賺的它們，身為資深品牌顧問我為何不看好？

中國「虛擬偶像」的進擊──比真人還會賺的它們，身為資深品牌顧問我為何不看好？

消費者直接反彈與數據的證實，看得出虛擬偶像的發展之路非常艱辛——投資成本大幅上升、行業入門門檻高；投資風險大，資本市場資金關注度降低；商業模式不健康，找不到可以持續發展的獲利點。我們經常會被「風口熱潮」蒙蔽了雙眼：有聲量不代表能獲利，有聲量也不代表適合你的企業。商業的本質不是資本遊戲，而是建立在消費者的需求上，我們需要理性地思考，這個行銷模式是否能打動你的消費者？
林雪莉 Shirley Lin／飄洋過海歷險記
2021/09/11
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Visa台灣區總經理麻少華：我們的使命，是提供安全、便利的金流服務

Visa台灣區總經理麻少華：我們的使命，是提供安全、便利的金流服務

代碼化服務 強化支付安全麻少華說，「安全」仍是消費者最大的擔憂。「消費者會擔心，萬一卡片被盜刷怎麼辦？」麻少華說，許多消費者習慣使用現金，其中一個原因就是他們擔心電子化支付不安全。然而，消費者對數位支付的安全性有疑慮，不代表技術本身不安全。Visa從兩個層面來解決這個痛點。首先，是積極跟消費者溝通數位支付的保障與安全性。
《換日線》合作專題
2017/05/19
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韓國人真的「愛用國貨」嗎？──以全球 Android 霸主三星為例

韓國人真的「愛用國貨」嗎？──以全球 Android 霸主三星為例

（但因為某些事件、抵制特定國家的產品，那就是另外一個故事了）換言之，若只顧打著「本土品牌」、「國產」等大旗，卻沒有顧好自己的品牌價值、提升手機創新技術，且又與市場消費者期待脫節的話，隨時都可以看到市占率被「他國手機」攻佔之局面──在 21 世紀全球化、去國界化的消費趨勢下，「國產」與否，也不再是消費者選購商品時的最重要理由了。
陳慶德／現象・韓國
2020/08/16
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