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共有5593筆搜尋結果

窮人銀行真的幫助了窮人嗎？牲畜的鮮血、窮人的呼喊、富人的辯論──孟加拉的宰性節奇遇記

窮人銀行真的幫助了窮人嗎？牲畜的鮮血、窮人的呼喊、富人的辯論──孟加拉的宰性節奇遇記

圖／Grameen bank體制的優劣，誰來決定？當天，我抱著滿腦子的疑惑回到旅店，結束了宰性節當日的旅程。我深受震驚。
林子鈞／為世界種植教育
2018/08/29
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從小國生存之道，談卡達為什麼要退出 OPEC？

從小國生存之道，談卡達為什麼要退出 OPEC？

「無關政治的商業決定」：專注開發天然氣薩德強調，這個突如其來的決定，「無關政治，純屬商業決定，關乎卡達對能源業的未來戰略」：他表示此舉體現杜哈盼重點開發天然氣生產，重申卡達尋求今後幾年內將天然氣產量從每年 7,700 萬噸升到 1 億 1,000 萬噸（卡達政府 9 月已宣布，將於 2024 年前增產至這數字）。
中東記事／MENA 月評
2018/12/18
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事業順利、無關疫情，我為何仍決心辭掉紐約工作搬回台灣？

事業順利、無關疫情，我為何仍決心辭掉紐約工作搬回台灣？

在美國生活和工作多年後，我做出了一個重大決定：搬回台灣。這個決定表面上很簡單，等租約結束不續要租、將家當裝箱打包寄回台灣就好；但背後的取捨著實不易──搬回台灣這個決定不僅僅是地理位置的改變，更代表著我個人和職業生涯的全新篇章。這篇文章我也將其拍攝為影片，歡迎讀者們一起搭配閱讀！
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2024/09/27
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「我適合讀博士嗎？」給人文類學子：栽入學術之前，你應該思考的 3 個問題

「我適合讀博士嗎？」給人文類學子：栽入學術之前，你應該思考的 3 個問題

畢竟，「要不要讀博士班」這個問題是任何其他人（父母、師長、朋友）都無法幫你回答的，旁人最多都只能給建議，但唯一能夠決定與實踐的人只有自己。每個人都需要學會為自己負責任地做決定，並對自己的決定負責。執行編輯：張詠晴核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：Rachel Lynette French on Unsplash
王敏而／業餘知識分子
2019/06/10
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柏克萊派對011：動物之家，被「退」回來的貓咪波麗

柏克萊派對011：動物之家，被「退」回來的貓咪波麗

例如狗狗的外貌只由 0.25% 的基因決定，但是決定心智發展的卻有上千條基因。這也就是說，外觀看起來同樣是哈士奇，個性卻可能大不相同。用品種判定一隻狗的個性，等於是沿用資本主義的邏輯，把狗狗當成一種商品，把「品種」當成「品牌」，以標籤判定內涵。我相信想要養狗的人大多不只是想要牽著品種狗炫富而已，而是想要有一個貼心的陪伴。
CZ／無國界派對
2017/05/16
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打破地理限制的工作型態──你知道「數位遊牧」嗎？不用打卡、全世界都是我的辦公室

打破地理限制的工作型態──你知道「數位遊牧」嗎？不用打卡、全世界都是我的辦公室

換過幾份工作後，她決定成為遠端工作的「數位遊牧」（Digital Nomad）走出校門後，W 在台灣的媒體圈，以及非營利組織待過了一小段時間，短期派駐過印度，孟加拉，完成了一些階段性的專案。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2018/12/11
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非商院出身，我如何成為「跨國企業主管」？──給想跨領域的你：請不停問自己這三個問題

非商院出身，我如何成為「跨國企業主管」？──給想跨領域的你：請不停問自己這三個問題

為什麼我決定念商學院？退伍後，我面臨了第一份工作的挑戰。就我所知，法文系畢業的同學，出路非常多元，橫跨 PR、翻譯、業務等等。多方評估後，我決定善用自己的語言優勢，從電子產品公司的國外業務做起，和來自全球的採購打交道。隨著時間的推移，開始累積起人脈，業績也隨之成長。
強納森／讀者投書
2018/09/14
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比起害怕失敗，我更害怕後悔──我在海外創業，放手一搏的原因

比起害怕失敗，我更害怕後悔──我在海外創業，放手一搏的原因

我還是按照著原來的計畫，去了之前決定要去的 Networking event ，最後在簡報結束後，他們開放自由舉手分享時間，跟我去的好友首先舉手發言，他跟我差不多同時決定開始創業，所以我們一直互相支持，當然他工作經驗比我更多，他也就像個導師一樣，有什麼問題我都問他。他講完之後，我也決定舉手上台簡單跟大家介紹我的公司，反正上一次台是一次練習。
Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它
2016/03/08
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不擅長讀書的我，如何在日本闖出自己的事業？──一位旅日日語老師的告白

不擅長讀書的我，如何在日本闖出自己的事業？──一位旅日日語老師的告白

我的長處是不怕做決定，做好決定的事情一定會全力以赴、盡力完成，但獨自到海外求學，除了清楚了解自己的目標外，也絕對少不了身邊人的協助，珍惜每個緣分和機會，也是我這 10 幾年學到很重要的一課。有時，眼前的決定或許不是你真正想做的事情，又或者你對自己想做的事情還不是那麼清楚。
Worklife in Japan
2023/11/21
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「今年再大的事，到了明年都是故事」東京奧運延期後，世界運動員們怎麼看？

「今年再大的事，到了明年都是故事」東京奧運延期後，世界運動員們怎麼看？

就在奧運宣布延期後，他告訴新加坡媒體《海峽時報》，「這無庸置疑是艱難的決定，但並不讓人意外。我相信這是不危及運動員和大眾健康和福祉的正確舉動。」更說，「作為運動員，我們必須專心在讓自己準備好、讓自己在世上最大的運動賽事有最大的成功可能。這個決定給我們清晰的交代，我們就能為東京奧運的新賽程校正並開始訓練的計畫。」
國際譯開罐
2020/04/11
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「幼童與后冠」：當 3 歲孩子打扮成性工作者、墊起假胸假臀──關於兒童選美之我見

「幼童與后冠」：當 3 歲孩子打扮成性工作者、墊起假胸假臀──關於兒童選美之我見

兒童選美有別於成年女性選美，並非個人基於完整自主權所做出的決定，相反地，選擇參賽往往是父母的決定。成人選美可以展現個人外在與內在的美，也可以展現才藝與台風。當成人女性在選美奪冠之後，更可以就社會環境保護、貧窮族群關注、健保、藥物與毒品濫用防制等議題協助年輕人，帶來正面影響力。
彭孟嫻 Jessica／海外法律人的生活觀點
2022/01/03
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EducationUSA 臺灣區教育顧問陳韻竹：打破資訊不對稱，讓留學美國成為每個人的選項

EducationUSA 臺灣區教育顧問陳韻竹：打破資訊不對稱，讓留學美國成為每個人的選項

正是這樣的案例，讓陳韻竹看到自己工作的價值，「出國留學是一個很大的決定與投資，不只關乎學生本身，更是一個家庭的付出。做出重大決定前需要很多很多的訊息，我希望我可以作為一個起點而不是終點，幫助前來找我的學生。」除了透過諮詢服務、公開演講，致力打破資訊不對稱，她也希望能提供有志赴美留學的學生不同的選擇。「聽到赴美留學，一般人可能只知道常春藤。常春藤學校雖然很好，但不是每個人的答案。
《換》人說說看
2023/11/29
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【一頁阿拉伯】「當人看不見人」──如果放棄故事與同理，將如同對沉入「無名氏」大海的人掉過頭去

【一頁阿拉伯】「當人看不見人」──如果放棄故事與同理，將如同對沉入「無名氏」大海的人掉過頭去

文／前《端傳媒》國際組主任、著有《拜訪革命》／周軼君歷史決定性的瞬間亨利．卡迪埃──布列松給紀實攝影留下鐵律：決定性瞬間。在一個場景中，所有運動的元素必會達到一個平衡瞬間，拍攝者要捕捉這一刻──它揭示了整個運動的秘密。布列松的理論還被引申至萬物：天下之事莫不有其決定性瞬間。歷史的決定性瞬間在哪裡？有沒有一個故事最能說明整場劇變的秘密？
換日線阿拉伯
2017/11/24
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高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

高恩醜聞啟示錄：日本企業的「排外」內幕

也許這也說明了為何在日產脫離險境後，高層決定如此「回報」高恩的決定──日本企業終究還是一個排斥外國人的場域，不論是對基層員工或頂級上司。這樣「全球化對上在地（企業）文化價值」的職業經理人困境，與衍生的企業文化適應問題，恐怕將是亞洲企業將來必須面臨的問題；尤其是在許多日韓台企業都面臨國內人口老化、人才庫急速縮減，必定得向外尋才之時。
林志都／今天來點跨文化
2018/12/14
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千萬網紅 Nas Daily「剝削」菲律賓國寶奶奶爭議：傳統文化與商業之間，該如何平衡？

千萬網紅 Nas Daily「剝削」菲律賓國寶奶奶爭議：傳統文化與商業之間，該如何平衡？

不是外邊人決定他們應該怎樣，而是他們自己必須決定好，哪些是他們覺得值得讓步的，或者哪些是絕對不能踐踏的，集體的共同信念產生後，才有後續行事的依據。商業化聽起來不討喜，但無論你做好事、壞事，資金援助就是最最最基本的事情；我最討厭別人整天嚷嚷消費文化滾出去，但下一步呢？把錢都趕跑後，你要為這些人做些什麼嗎？
南漂作家／生命就該浪費在我的美好廢文上
2021/09/03
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