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共有5597筆搜尋結果

曾因發育障礙頻遭霸凌，他克服萬難創業，要讓「脫軌者」們重獲新生

曾因發育障礙頻遭霸凌，他克服萬難創業，要讓「脫軌者」們重獲新生

當我決定升學時，我去補習班也總是跟不上進度，因此受了些苦。根據日本文部科學省的調查，每年沒有去上學的學生有 19 萬人之多，並持續增加中。我決定要開辦一間幫助曾經離開學校，但仍舊希望可以繼續前往大學升學的學生們的補習班。在 2011 年我選擇創業的時候，創業這個選項還不是那麼普遍。所以我只是希望可以活用自己的經驗與強項，就開始了這個事業。
Worklife in Japan
2020/04/10
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【辭掉紐約夢幻工作回台灣】現實篇：年薪可能瞬間砍六成，為何我還是選擇回家？

【辭掉紐約夢幻工作回台灣】現實篇：年薪可能瞬間砍六成，為何我還是選擇回家？

圖／截自krisliuliu@YouTube綜合以上包含我個人的人生優先順序（1-5）、自己對兩地差別的偏好程度，我發現「回台灣」這個決定，對我而言當然利弊皆有，但整體來說會是更好的決定。
Krisliuliu／台南小妹的品牌歷險記
2024/10/18
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為甚麼你要「自私」地出走？因為人生很短，短到我們沒有時間去滿足所有人

為甚麼你要「自私」地出走？因為人生很短，短到我們沒有時間去滿足所有人

從小到大父母的教育方針就是「放任派」，要不要念書、要不要準備考試、要不要念大學、研究所、要不要去外縣市念書等等等的決定，一直都是我自己的決定，從小到大獨立慣了，家人自然也沒有干涉的習慣。我通常都是做了決定，才告訴家人。高中填志願填到桃園的學校，爸爸過了兩天，擔憂地說「我看你身體這麼差，還是留在台中好了。」我笑說，「來不及了，我志願送出去了。」
Jessie／讀者投書
2020/01/30
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航向藍海，見證大數據時代一個新專業的崛起：「營收營運」

航向藍海，見證大數據時代一個新專業的崛起：「營收營運」

同屬行銷管理的範疇，所謂前端，指的是接觸客戶、分析數據，藉由文字、圖像、導引流程，吸收、培育客戶；後端則是研究產業、確認商機、挑選客層和接觸渠道、決定主訴策略後，交由前端執行。前者支援業務部門、參與每一戰役；後者則聚焦資源整合、決定戰略方向。女兒在分析自己的性向後，認為後端儘管艱深繁雜，但因結構明確，較適合自己。
杰克／湖邊沙徑
2019/12/27
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600 人團隊、3 名女性副總經理，我是其中之一：我的外商科技業職涯「心」思維

600 人團隊、3 名女性副總經理，我是其中之一：我的外商科技業職涯「心」思維

的確，在近 20 年的職涯出海歷險記，從資淺到資深，從初階主管到中高階主管，我有許多為自己或夥伴們做出重大決定的時刻；但細細思量，所有工作決策的背後，都源自同一個讓我至今仍自豪不已的決定。於是我毫不遲疑地回答：「我身為領導者最自豪的決定，就是嫁給我此生的靈魂伴侶、摯友與親密的家人。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2023/05/17
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手握同事們都求之不得的紐約「入場券」，我卻猶豫了──在命運的交岔路口，究竟該如何抉擇？

手握同事們都求之不得的紐約「入場券」，我卻猶豫了──在命運的交岔路口，究竟該如何抉擇？

即便現在這是個很艱難的決定，也不代表你應該放棄。每個人都需要在生命中做出艱難的決定。我們都不想做，但我們都得做。） 看似很簡單的道理，卻讓當時在和內心拔河的自己，終於願意抬起頭來，勇於面對我當下所處的人生岔路口，釐清且直面問題的本質，而非將一時的情緒與長遠的規劃混為一談。
郭誠涵／微光日常
2018/06/21
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【高教退場】英國大學系所裁撤風波，給台灣學子的啟示

【高教退場】英國大學系所裁撤風波，給台灣學子的啟示

令人遺憾的是，校方並未給予足夠時間，而是草率地做出裁撤系所的決定。圖／Monkey Business Images@Shutterstock目前，布魯克斯大學音樂系的校友們已經發起連署行動，希望校方能夠重新考慮此一決定。英國皇家音樂學會（Royal Musical Association）也針對此事發表聲明，表達對裁撤系所的遺憾之情。
王敏而／業餘知識分子
2023/11/28
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留學生畢業後不知該走該留？求職顧問：無論人在哪國，你都能用這些方法攻克職場

留學生畢業後不知該走該留？求職顧問：無論人在哪國，你都能用這些方法攻克職場

無論是看薪資看平台、大公司小公司，沒有「絕對正確」的決定：希望所有新鮮人記住的一個重點是，沒有正確的決定，只有錯誤的執行。我相信我們一開始就能規避掉那些明顯錯誤的決策，所以當一件事情來到讓我們左右為難的地步時，基本上沒有人能知道到底哪個好。在這種情況下，最好的策略就是「兩個都好」，沒有最正確的決定，只怕錯誤的執行。什麼是錯誤的執行？
2020 倫敦：後脫歐時代
2020/02/13
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調職紐約一年後，我辭職了！放棄世俗定義的「成功」，這一次我選擇「自己」

調職紐約一年後，我辭職了！放棄世俗定義的「成功」，這一次我選擇「自己」

只是比上一次的決定，更多的拋開了一些枷鎖。回到亞洲從事新工作，雖然有興趣，但是某種程度上必須要「砍掉重練」──這樣「雜亂的下點，眼前根本看不到線」的決定，於 3 年前的我，應該很難想像吧 。只是人生終究不能全拿，或者說企圖全拿的背後有別的代價，這是個時間滌慮後的決定，對我來說，剛剛好。
郭誠涵／微光日常
2019/06/19
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【如何創造流行音樂？】（上）：只有「英雄」創造時勢，此外都不長久

【如何創造流行音樂？】（上）：只有「英雄」創造時勢，此外都不長久

不過可以確定的是，這類在業界常拿被出來說的假設其實告訴我們：「歌曲本身好壞」並不是決定它紅不紅的百分之百因素；「歌手的唱功高低」同樣也不是。甚至根本沒有什麼直接連結因果的證據。這時你可能會想問，那麼打造這首歌的企劃、包裝，甚至音樂製作、 MV 拍攝⋯⋯等等的整個團隊，如果沒有明確的目標和依據，大家如何決定哪個方案是最適合的呢？
楊威宇／另一個維度
2018/10/18
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一個日本人在台灣的創業實錄：用 50 萬存款匍匐前進，接翻譯到深夜也要實現的夢想

一個日本人在台灣的創業實錄：用 50 萬存款匍匐前進，接翻譯到深夜也要實現的夢想

二、決定創業內容，用副業養創業（2017年 10 -11 月）在正式決定創業前，天馬行空地思考到底要創「什麼」業的時光，回想起來其實蠻享受的。早年我真的有想過「解決廢棄蔬菜」、「改善日本鄉村的人口流失問題」⋯⋯等各種議題──也不是說這些議題不好，因為我確實有過從事農業的經驗，那時看到被丟棄的 Ｃ 級蔬菜，也曾想過是否有更好的處理方法？
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2020/09/08
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小島悲歌：諾魯如何從世界上最富有的國家，淪為第三世界？

小島悲歌：諾魯如何從世界上最富有的國家，淪為第三世界？

他們可以下周做這個決定，他們可以 10 年後再做這個決定⋯⋯但現在做決定，對人民會遠比以後再決定更好⋯⋯。」想想台灣，也「想想地球」為什麼諾魯這個小島的興衰，值得我們關注呢？因為它可以是我們的借鏡，一個一度擁有積蓄卻錯失長期發展機會，直到最後無法掌握自己命運的不幸故事；它也可以是地球的縮影，將自然資源開發殆盡之後，不論再怎麼掙扎也無法重回原本生活的人類未來。
Ray Loa／哈佛商學院最發人深省的課
2019/04/01
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全國總冠軍賽前踩煞車──英國美式足球協會嚴謹抗疫，運動員健康擺第一

全國總冠軍賽前踩煞車──英國美式足球協會嚴謹抗疫，運動員健康擺第一

英國封城，所有賽事暫停BAFA 在政府下令封城的那一刻，宣佈無限期暫停比賽，而當時英國大學美式足球正好打到四強賽，再兩個周末的時間，就會決定全國總冠軍的頭銜。在聲明稿當中，BAFA 提到了疫情的擴散已經不是用天來算，而是以小時來算的。他們把 BAFA 的成員以及家庭的健康與福祉放在第一位，因此他們的決定是無限期延長所有活動，包含所有練習、訓練營以及友誼賽。
王永霖／讀者投書
2020/10/15
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在美國失業時獲得的重要金句： 「不要為了簽證結婚」

在美國失業時獲得的重要金句： 「不要為了簽證結婚」

畢竟，人生中所有決定，只有自己能對自己負責。執行編輯：吳玲臻核稿編輯：張翔一
翁琬柔／大蘋果小故事
2020/08/31
13433
「能夠上台大，為甚麼不去？」──我和雙胞胎弟弟的真實故事

「能夠上台大，為甚麼不去？」──我和雙胞胎弟弟的真實故事

然而，我更認同我弟的決定。因為我始終相信，每個人都有權利決定想要如何活出自己的人生。對於我弟來說，能夠擁有不錯的大學學歷，享受自己喜愛的休閒娛樂，不必擔憂來自身邊同儕的競爭壓力、擁有更多時間從事自己的興趣、相對不用面對自己不被認可的沮喪與挫折⋯⋯這樣的人生對他來說再適合不過，而他自始至終也是如此生長過來的。
JT／讀者投書
2021/10/21
32614
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