搜尋
投書

立即加入會員
取得專屬服務

立即加入

依頻道

共有1695筆搜尋結果

那些「中國人其實大多心知肚明的事」（二）：「六四事件」

那些「中國人其實大多心知肚明的事」（二）：「六四事件」

反之亦然，即五毛們口中「共產黨和廣大中國人是絕對正確與正義的，學運份子及他們的支持者不過是邪惡境外勢力煽動下的少數叛黨、犧牲者⋯⋯」云云。讓我們暫時跳脫這個誤區來思考：也許，沒有人是完全正義的，或者沒有人是完全邪惡的。以此為前提來看「八九六四」，或許我們可以看得更加清楚完整。首先，中國人確實大多數不知道什麼是「八九六四」，那是因為這個詞語不是中國人發明的。
曹天堡 ／來自瀋陽的掛號信
2020/05/15
40085
【評論】歐陽娜娜在中國央視獻唱《我的祖國》，為何連南韓網友也群起痛批？

【評論】歐陽娜娜在中國央視獻唱《我的祖國》，為何連南韓網友也群起痛批？

「台灣獨立派的做法是正確的，看一下香港就知道。曾經燦爛輝煌的香港逐漸成為歷史，而且更討厭的是所謂的中國夢。司馬昭之心路人皆知，一定要防範中國的侵略之心。」從上述網友的留言中，我們不難發現他們之所以會對此次歐陽娜娜事件有所反應，正是因為自己國內既存的「親北與否」爭論，進而「羨慕台灣人能夠一致唾棄親共人士」——儘管在此事上，其實也非所有台灣人皆立場一致。
姜冠霖
2020/10/05
44399
台灣需要的，不只是「參加 WHA」──面對國際現實，「資源整合」、「多角經營」也是關鍵

台灣需要的，不只是「參加 WHA」──面對國際現實，「資源整合」、「多角經營」也是關鍵

此外，國際衛生援助或合作、國內的個人或組織培力也都是台灣官方民間都持續在努力的方向──這樣多角化的全球健康參與，不只是避免我們的全球健康參與，被世衛組織這個不穩定的管道所綁架，更是正確反映了當今全球健康社群強權林立、互相合作制衡、資源逐漸偏離世衛組織的典範與現實。
鄭凱元／非同一性的健康促進
2019/04/22
9715
「早稻田學店，有錢就能洗學歷」？──畢業校友出來「說清楚、講明白」

「早稻田學店，有錢就能洗學歷」？──畢業校友出來「說清楚、講明白」

正確的問法應該是：你進去這個學校和研究所，是為了什麼？你的學歷和文憑，要在哪裡發酵？早稻田大學「放任自由」的學術風氣，不見得適合每個人 回來談談本篇文章的主角：位於日本東京的早稻田大學。早稻田在日本名校中的普遍評價，一直是個學風相對自由的大學，甚至可以說得上是「放任」。
Jack Huang／筆下談日本
2019/07/29
46939
「其實，我爸從小就教我不要相信共產黨」──來自中港台的我們同遊古巴，意外開啟的反思與對話

「其實，我爸從小就教我不要相信共產黨」──來自中港台的我們同遊古巴，意外開啟的反思與對話

雖然半帶點玩笑，卻也十分正確。「如果當時是國民黨獲勝，你們覺得中國現在會有什麼不同？」我問他們。國民黨當時也有自己內部的問題，官僚腐敗和行政效率低落，許多高官都涉及其中，蔣介石自己也曾說過，整肅不整肅都是兩難，一個是亡黨，一個是亡國。雖說共產黨初期沒這問題，幾年後組織龐大起來依舊面臨同樣的腐敗。「但不管怎麼說，國民黨不會犯下相同的錯誤。
楊絜茹／異鄉人手札
2017/04/24
7766
【作者通信】想申請國外研究所？國際學生不可不知的四大準備建議

【作者通信】想申請國外研究所？國際學生不可不知的四大準備建議

在 PTT 上曾經爬到一篇文說：「WES 認證的 GPA 可以不看被當掉而重修前被當的分數」，底下回文的版友說自己的 GPA 就被多加了 0.4 XD，雖然無法證實這項言論的正確性，但如果計劃申請的學校需要 WES 成績認證的話，大家不妨可以試試看。關於申請動機（SOP）：Q：相信不只哈佛，任何學校都很希望藉由 SOP 來了解申請者，尤其哈佛更強調新生的多元性和異質性。
Alice Yang／哈佛姐的不正經學術之旅
2017/06/16
94289
你對別人很善良，卻做不到「自我同理」？精神科醫師：對自己慈悲是種風度

你對別人很善良，卻做不到「自我同理」？精神科醫師：對自己慈悲是種風度

在今天的世界裡，自我同理是不被重視的心理能力，事情出了錯，我們總是沒有給自己心理擁抱，因為我們不肯降低標準，或是一直認為自我同理等於自我中心、陷溺或懶惰，但是相反情況才是正確的。研究顯示，有自我同理傾向的人比較不容易自我責難，不會整天躺在沙發上，爬不起來。在性格測試上，自我同理和許多正向特質有強烈相關性，例如動機、韌性、創意思考、生活滿意度和對別人的同理心。
換日線全球讀書會
2020/08/20
37415
「一馬弊案」暴露出的赤裸現實：當「高大上」的投資銀行，成為合法的國際白手套

「一馬弊案」暴露出的赤裸現實：當「高大上」的投資銀行，成為合法的國際白手套

投資銀行家的標準作業程序是：去正確的場合認識良心企業老闆，說服良心企業讓大眾參與投資未來的美好願景。之後把這個案子交給公司後台，把美好願景估值成美金、再平均切割成等分以待出售。此時交易室的操盤員就有得忙了，開始瘋狂聯絡其他金融機構的買家，買入這個美好願景，好一起發大財⋯⋯。
張中宜／說文解字
2020/10/22
7691
《愛情城市》沉浸式戲劇體驗心得：從劇情、角色與動線，剖析一場當代情感實驗

《愛情城市》沉浸式戲劇體驗心得：從劇情、角色與動線，剖析一場當代情感實驗

它不教你什麼才是「正確」的選擇，只是把那些真實的矛盾與痛苦攤開在你眼前：想靠近卻又想逃，渴望被理解卻無法表達，明知道無解卻還是捨不得放手。而這些情感，不是透過抽象理論或大聲說教，而是靠角色一聲聲爭執中的停頓、一個眼神的顫抖、一次對觀眾提問的猝不及防，讓你無法逃避地看見：掙扎本身，就是愛的證明。
劉沐恩／轉角的光影沙龍
2025/07/11
1862
「在你成為改變者之前，奉勸千萬別回來」──一個海歸人才的血淚告白：為什麼我無法適應台灣職場？

「在你成為改變者之前，奉勸千萬別回來」──一個海歸人才的血淚告白：為什麼我無法適應台灣職場？

以結果論而言，我的估算正確，不過只有一次投遞的機會。要是有什麼文件漏交，我會來不及補送。結果我的文件沒有漏送，卻因為當年移民局提高申請費，我少繳了 30 塊錢，申請被退。「奇怪，我怎麼還沒收到申請結果，是不是老天都要我回台灣？」發現退件的當天稍早，我還跟朋友開玩笑地說道。收到結果的當下，我是有點震驚的，但是心裡感觸並不像在加州被開除時的那般強烈，可能是我已經厭倦異地生活了。
顏言／讀者投書
2018/06/11
60265
「我們預言 iPhone 將會慘敗！」當全世界都不看好蘋果，賈伯斯如何提出躍進式的願景？

「我們預言 iPhone 將會慘敗！」當全世界都不看好蘋果，賈伯斯如何提出躍進式的願景？

如果你有了清晰的願景，終究能找到正確的策略，抵達你想要去的終點。少了願景，任何策略都救不了你。把焦點放在能鼓舞人心的「是什麼」上面，大家就會找到自己「要去做的理由」。先把重點放在「如何做」的問題在於，我們就此不再相信更好的明天，我們再也看不出如何才能有更多成就。我們又把願景扳了回來，變得「很實際」。
換日線全球讀書會
2021/06/03
4473
拉麵魂吃貨必看──美式拉麵時尚與「酷日本」文化真相

拉麵魂吃貨必看──美式拉麵時尚與「酷日本」文化真相

波登這麼解釋道：桃福拉麵的王國比這部未得到正確評價的獨立電影還早出現。儘管如此，看了這部電影之後，我不禁去想──究竟是巧合還是什麼？年輕的美國學徒與看似冷酷又嚴格的拉麵師傅，這兩人之間的溫馨故事不就是張大衛崛起的翻版嗎？
換日線全球讀書會
2021/05/26
9855
從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

確實，「外商」在台灣沒有決策人的話就會失敗這個理論有破綻；但關於「日商」、尤其是比較傳統的日本企業，我卻覺得這句話再正確不過了。為什麼我會這樣說呢？這要從日本特有的「管理模式」、「領導型態」，和台灣市場之間的巨大差異講起：「對手也能是朋友？」
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/09/06
30333
一杯咖啡只能配一塊小餅乾，即使你是客人也一樣？從 6 個有趣例子看荷蘭人的金錢觀

一杯咖啡只能配一塊小餅乾，即使你是客人也一樣？從 6 個有趣例子看荷蘭人的金錢觀

不是每個荷蘭家庭都有固定給予零用錢的習慣，但幾乎所有荷蘭人從小就有各式各樣的打工機會賺取零用錢；這和華人世界「讀書至上」的觀念稍有不同，出去打工不是一種浪費時間的事，而是很好的機會，可以培養孩子正確的金錢觀念。“You need to work and save when you want something,” 受訪的荷蘭媽媽這麼說。
各國理財術大盤點
2020/01/17
13004
讓 AI 幫你「發大財」？──智能投資，真的有那麼神嗎？

讓 AI 幫你「發大財」？──智能投資，真的有那麼神嗎？

圖／Unsplash據 Michael Haenlein 和 Andreas Kaplan 的解釋，人工智能可以定義為「系統正確解釋外部數據，從這些數據中學習，並利用這些知識通過靈活適應實現特定目標和任務的能力」。至於不少人擔心 AI 全面取代（甚至掌控）人類的危機，雖說並無不可能，但至少在現階段或可預期的未來，還不太可能發生。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2020/01/21
33709
Copyright © 2026 天下雜誌. All rights reserved.
版權所有，禁止擅自轉貼節錄

隱私權政策　著作權聲明

歡迎回來《換日線》！
您可以使用此天下雜誌群帳號，盡情享受天下雜誌的會員專屬服務，詳細內容請參考此連結。