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「我無法阻止世間的戰爭,但我願意嘗試換位思考」──感謝台灣網友的正義感,讓摩洛哥老樹有了生存的希望
──無良大飯店業者砍樹、毀沙丘,台灣女生在摩洛哥,號召「全球公民運動」),當時老樹被砍,沙丘整個被推平,沙漠生態被破壞殆盡,只因大飯店想在鄰近一帶搭建一座專門
服務
頂級客人的豪華白帳篷區。當時,為了阻止大飯店持續砍樹、破壞沙丘生態,我們希望與大飯店溝通,然而業主態度傲慢,拒絕協商,甚至威脅對我不利。
蔡適任/撒哈拉裡的人類學家
2018/01/05
10230
從中國傳產製造業的「特例」說起──我們還要繼續保護苛扣勞工、拒絕革新的失敗企業嗎?
海爾將原先的階級全都砍掉,整家公司拆分成兩百多個『小微企業』團隊:海爾作為每個小微企業的主要投資方,但每個企業主也擁有股份,靠著
服務
海爾生態系的其他小微企業或是終端客戶獲得收入。每個小微企業要跟彼此爭奪資源,表現最好的就能夠存活下來──員工不再是為企業打工,而是為了自己的創業項目拼命。
劉庭安/我所見的世界
2017/09/19
3319
沙烏地阿拉伯也有「本地優先」?──當油價暴跌、青年失業,沙國勞動力將重新洗牌嗎?
在政府及公營機構方面,為配合改革,公務員事務部副部長 Abdullah al-Melfi 揚言在 2020 年前解僱所有在政府工作的外勞;而勞動部部長 Abdul Rahman Al-Barrak 除了在今年成功立法禁止外勞從事電訊業,釋放出 8,000 個工作職位予本地人之外,更規定在旅遊、零售這些大多聘請外勞的
服務
行業,增加聘用本地人的比例。
孫超群/歐亞前線
2017/09/14
8001
香港民主運動,催生獨立媒體──專訪 HKFP 總編輯 Tom Grundy
此外,他也希望能
服務
香港的不同社群,「包括少數族裔,那些來自南亞、不說中文但也有投票權的人,而不只是像我一樣的白人移民。」在 Tom 的讀者之中,76% 為英文母語人士、25-34 歲的佔比最高,約半數讀者住在香港。Tom 強調,「我自認是為香港『當地人』寫報導,不像《南華早報》的主要面向美國人。」
香港世代群像
2020/01/02
4173
為什麼企業若要成功轉型「在家上班」,需先刻意經營遠端工作文化?──從我的 6 年跨國經驗談起
我雖然經常走遍各地、
服務
客戶,但每次都必須搞定一群人的期待,如果遇到牛鬼蛇神,只能自己想辦法存活。身為分公司負責人,是無法瀟灑的,「掉單」與「成單」是一個生存問題,要想辦法活下去。這樣的精神,在雪梨大型跨國公司也依舊不變。我可以決定上班時間,自由地安排工作時段與家庭事務。但不變的是,我必須為大中華區市場政策和業績負責。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2020/12/03
6105
歷史告訴我們:極權國家遇難時,比起濫投物資,請用「真相」幫助它
例如柯文哲先生的專業是醫療、李遠哲先生的專長是化學研究,用經濟學的思維兩人就該專注在各自擅長的領域、透過勞動所得(錢)來交易
服務
,而不是顛倒過來,或者通通跑去做政治。把這個思維套用在人道救助上,我們應該思考的是「什麼是我們台灣人擅長生產,而左邊鄰居(與其他生活在極權國家的人民們)求而不得的?」我的答案是傳播基於事實的資訊與真相。
張中宜/說文解字
2020/02/04
26988
希臘人,你為什麼這麽生氣?火車對撞釀 57 人死亡也燃起民間怒火
他表示,他將更正合約問題,升級鐵路基礎設施;即使有必要削減運輸
服務
,每個車站一定同時要有兩名站長。目標希望能在本月底之前,重啟希臘的火車運輸。我含著眼淚,看著這些在 3 月 8 日舉著亡者名字,站在司法機關門口要正義的受害者家屬,真心希望希臘政府能說到做到!
三姐妹看歐洲
2023/03/13
1567
「創新大國」瑞典,如何培育下一代的競爭力(中)用裸麥取代塑膠吸管!學生創業大賽現場觀察
年度最佳
服務
(Årets Tjänst)4. 年度最佳銷售員(Årets Säljare)5. 年度最佳創新(Årets Innovation)6. 年度最佳社會企業(Årets Samhällsentreprenör)7.
Live@Crossing
2019/06/19
1533
【《勞基法》修惡】為什麼台灣年輕人頻赴澳洲打工?原因很簡單,在這裡至少能「活得像個人」
反觀在台灣,我們習慣了滿街都有 24 小時便利超商、「越夜越美麗」的夜市文化、百貨公司的全年無休⋯⋯這些「方便」的背後,對照目前企業對台灣
服務
業基層員工的待遇,説得直接一點,其實都是壓榨勞動力而來的。
羅禮涵/讀者投書
2017/12/06
110509
真誠地面對世界,相信自己的可能性:有「演講恐懼症」的我,站上了國際論壇舞臺
透過文化交流、志工
服務
、自助旅行和國際會議,體驗各種面對世界的方式。總自認是個探險家,帶著流浪的靈魂和一顆在學習勇敢的心,在世界中、生命裡尋找著自身定位和存在的意義。走過都市、森林,也走進他人的生命裡。喜歡在旅途中發現各種可能,也喜歡懶洋洋躺著看天空,最喜歡的是觀察自己在一個新所在生活的樣貌。用心累積,然後再不斷歸零。
華攸博/世界,我的田野
2017/08/17
3092
在台日本人的心聲:同樣受到疫情衝擊,為何我們卻被紓困「例外」了?
尤其是,近年來有許多日本餐廳、咖啡館和
服務
行業,紛紛擴展到台灣。他們在這波疫情當中,自然也受到很大的衝擊——其中一些公司,在台灣已擁有幾十家實體店面。許多店面自 5 月中旬以來一直在暫停營業或緊縮勞動力,並讓大多數員工休息。而據我所知,幾乎所有的日本公司,都會保障員工 5 月的工資。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2021/06/18
7606
新一代的「美國夢」:當「比父母富裕」變得遙不可及,不如放膽追求「令人稱羨的生命經歷」
那是給沒有車庫、沒有自己家的人使用的
服務
!如今在加州的市區裡有自己的房子,是多困難的事情?還要有自己車庫的 House,房價更是天價!能夠在自己買的房子前面洗自己的車子,就表示"You made it!"──這才是實現了美國夢呀!」「老派」的美國夢:有房有車、安身立命在他跟我解釋完之後,我才恍然大悟,原來這樣看似平凡的夢想,如今在寸土寸金的加州都會區,已經越來越難實現。
Dr. Phoebe/小牙醫的觀察站
2017/10/24
22654
《黑白大廚》教我的四個職場哲學:輸贏不重要,堅持真實才能走更遠
這些也都提醒著我,作為一位專業工作者,不論今天
服務
的對象是誰,未來可能會有什麼結果,都應該要尊重自己的專業,盡可能地用自己最好的表現,去對待每一件事情。雖然短期內可能成效會不如預期,但用長期經營的眼光去看,短暫的輸贏、盈虧並沒有那麼重要,重要的是在每件事中有所學習和成長,並且將之投入到下一次的努力當中。
Yi 姐/極簡創業實驗室
2024/10/25
5012
沉默的世界五金行,未來該何去何從?──三十歲電子業經營者的沉重心聲
註1:EMS 廠,簡言說明為電子專業代工製造
服務
(Electronic Manufacture Services)廠商,提供客戶各式電子產品或零組件的代工與組裝業務。
侯智元/逆襲的田橋仔
2015/07/29
6381
2021 年 UN 第一個好消息:戰亂十餘年,達佛終於迎來和平曙光
250 萬難民流離失所筆者因
服務
於聯合國的緣故,曾出差至這些任務區幾次,也親眼見識到當地經過連年的武裝衝突,經濟與社會發展均十分落後。該地人均收入每日不足 1.5 美元,生活在貧窮線之下的民眾比比皆是——連最基本的水電網路等基礎設施,也需要由國際組織援助,或由特定國家(如中國)協助興建。其民生用品,更超過 80% 都得仰賴進口。
Jack I.C. Huang/The World 2.0
2021/01/04
3880
歡迎回來《換日線》!
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我知道了