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共有2052筆搜尋結果

在聯合國實習的日子：從國際看台灣，五味雜陳的無奈心情

在聯合國實習的日子：從國際看台灣，五味雜陳的無奈心情

例如：因亞洲詭譎的政治情勢，使得銜命出席國際會議的辦公室職員，其國籍足以影響專案合作的成敗。朝鮮和韓國水火不容乃是眾所皆知，即使面對的是濕地保育、物種保護等環境議題，朝鮮與韓國雙方依舊不可能對話，更遑論合作。因此會議往往需要在第三地召開，其中穿針引線的職員，也以第三國國籍為最佳。由於地緣之利與三方信賴之因，中國通常是最佳的會議地點，因此中國籍的職員自然是首選。
讀者投書
2016/09/22
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講話口吃、性格內向的我，竟實現了出國工作夢──一名不善言辭者的人際策略

講話口吃、性格內向的我，竟實現了出國工作夢──一名不善言辭者的人際策略

後來我在一次 1 on 1（一對一）會議中，直接向主管說明我的內向性格，並舉例解釋這是一種性格多樣性，就像性別和種族一樣，希望能夠得到理解。後來，我們開始討論如何以適合內向性格的方式來幫助團隊進步。舉例來說，主管會在希望我發言的例會前，事先提供大綱，並要求與會人員進入會議前就準備好。這不只幫助了不善於臨場發揮的我事前準備，也意外幫助了經常「跑題」的外向同事聚焦問題，讓會議更有效率。
中中／讀者投書
2024/01/23
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靠裁員衝業績、用權力掩蓋自己的不長進⋯⋯從 6 個中國傳統高管的常見特質，反思如何創新管理？

靠裁員衝業績、用權力掩蓋自己的不長進⋯⋯從 6 個中國傳統高管的常見特質，反思如何創新管理？

筆者就曾聽過同行分享，他們集團內的某個管理者，就異於其他事業部的總經理，與高層或董事會的會議往往獨自一人去參加；回來後，也常常選擇性的將會議上的訊息過濾後與事業部員工分享，導致該事業部員工常常要從其他平行事業部打聽消息，也常常做了許多無用工。究其原因，還是在於該管理者的處事風格偏向傳統，只是在這個資訊透明的年代，這種管理方法已開始出顯裂縫，逐漸難以見容於時代。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/01/13
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CES 2017全球電子業賭城大拜拜：五度進香，「科技業小商人」的現場觀察

CES 2017全球電子業賭城大拜拜：五度進香，「科技業小商人」的現場觀察

但是近幾年，隨著 CES 規模逐漸擴大，除了 AVN 早早改期，以前被它佔據的金沙展覽及會議中心（Sands Expo）也被 CES 接收了。
侯智元／逆襲的田橋仔
2017/01/20
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稱移民「無能的沙漠猴子」──芬蘭「最右翼」新政府醜聞連環爆，當地人怎麼看？

稱移民「無能的沙漠猴子」──芬蘭「最右翼」新政府醜聞連環爆，當地人怎麼看？

新上任的國會議長 Jussi Halla-aho 也曾發表過仇恨言論。圖／Petri Saarela@Shutterstock芬蘭人黨捲入一連串醜聞風暴後，最不堪的是，就連一同組閣的瑞典族人民黨，都決定發動對普拉的不信任案，這通常都是由反對黨提出的。然而新上任的國會議長、前芬蘭人黨的黨魁哈拉阿霍決定為普拉護航，反對在國會休會期間召開臨時會議。
廖曉佩／芬蘭不神奇
2023/08/03
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大學生，你們還好嗎（下）遠端學習調查出爐：盤點台灣大學生的新「疫常」生活變化

大學生，你們還好嗎（下）遠端學習調查出爐：盤點台灣大學生的新「疫常」生活變化

除此之外，要提高開會品質，必須倚靠每一位參加者身體力行：例如主席在線上會議中肩負重責大任，若在會議進度的掌控及話語權的調配上執行得宜，將大幅提升會議效率；會議記錄則詳實整理討論內容，減少因缺席衍生資訊不對等的問題。
Crossing Campus
2021/06/07
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【作者通信】新聞業、NGO、博物館，想進關注「人文社會」的組織上班？──英國「非商類文組」求職攻略

【作者通信】新聞業、NGO、博物館，想進關注「人文社會」的組織上班？──英國「非商類文組」求職攻略

如果想做與人文思維、社會議題相關的工作，這類的工作競爭更激烈，且會面臨「對方無法提供簽證」或是薪資過低的問題。從我過去在英國找工作的經驗來看，想從事具有人文關懷、社會議題的非營利組織總是比較困難的，因為他們大多會要求一定的工作經驗，擁有較少的資源去培力新人。
芷君／倫敦生活雜記
2022/08/05
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想實踐法官席上的公正廉明與鄉民正義？先來算算能當到國民法官的機率吧！

想實踐法官席上的公正廉明與鄉民正義？先來算算能當到國民法官的機率吧！

文‧廖英凱2017 年，總統府召開「司法改革國是會議」，會議的結論提出「人民參與審判是優先推行的司法改革政策」，同年 11 月底，司法院提出了「國民參與刑事審判法草案」（a.k.a 國民法官）。在這個草案的設計中，未來符合「特定」條件的刑事法庭，將會出現由公民與法官共同組成，且彼此權力相當，共同合作的聯席審判制度。
法律白話文國際站
2018/08/16
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日語從零開始的工程師，在百年歷史的日商集團上班：我的海外職涯與轉折

日語從零開始的工程師，在百年歷史的日商集團上班：我的海外職涯與轉折

在公司的這兩年間，部門主管因應上層要導入法商管理的決心，成了一種「日法混和」的部門特殊文化：例如為了降低出錯率提升品質，設置了「更多規則與更多會議」，因此常常造成設計部無法與專案管理部門節奏一致，也因為要受到更多規則與會議的箝制，設計者必須花更多時間在「如何通過審查」而非「專心設計滿足客戶的商品」上，反讓產品產生更多品質問題。
Worklife in Japan
2020/07/22
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「都讀博士了，還要做一年交換生嗎？」談談令我「改觀」的日本東工大經歷

「都讀博士了，還要做一年交換生嗎？」談談令我「改觀」的日本東工大經歷

圖／龍緣之提供然而，真正讓我難以適應的，是漫長的會議時間。會議動輒 4 個小時，一回更長達 6 小時仍未結束。王小波在《黃金時代》裡用「磨屁股」形容文革時的集會，指大家久坐後漸漸按捺不住，煩躁不安地在小凳子上動來動去的樣子。我在研究室的會議中深有體會。我有幾次到廟裡禪修打坐的經驗；打坐時，常常思緒紛飛，愈是想要控制，就愈是困難。我覺得聽日本人開會，遠比打坐還要困難。
龍緣之／動物烏托邦
2024/10/06
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「舞台上的主角是思想」──訪政務委員唐鳳，談 2016 年參與「思辨之夜」的經驗與觀察

「舞台上的主角是思想」──訪政務委員唐鳳，談 2016 年參與「思辨之夜」的經驗與觀察

臺灣在 COP21 會議前，透過視訊連線，與全球同時舉辦「氣候與能源世界公民高峰會」審議。圖／Flickr＠COP PARIS by CC0Q3. 您認為這一場 7,000 人規模的盛會，是否有達成其目的──「提供在全球不同地方，傳播法國所推崇的各類思想的人士一個舞臺」？
法國思辨之夜在台北
2018/01/24
4629
「北上廣不相信眼淚」──學會這六點，加快適應對岸工作撞牆期

「北上廣不相信眼淚」──學會這六點，加快適應對岸工作撞牆期

嘗試在圓桌坐滿的會議室，或是只有兩個人的日常討論中，比對方快 0.5 秒發言──這個快 0.5 秒，不是指不經頭腦組職內容及句型，就擅自脫口而出的不恰當發言；而是當你已有想法時，不要猶豫，讓你的想法順著嘴型傾巢而出，你會發現快這 0.5 秒的時差，能讓你掌握接下來會議的走向。4.
Helen Chang／穿越魔都升值記
2017/05/25
11173
「跟越南人比，你沒比較專業」──駐越 10 年人資大揭密，台幹不可不知的 4 件事

「跟越南人比，你沒比較專業」──駐越 10 年人資大揭密，台幹不可不知的 4 件事

必要時請團隊成員以他們理解的方式重述給你聽，或是於會議後透過會議紀錄的方式整理出具體結論，避免因語言隔閡造成的溝通誤會。另外，越南同事若願意向你提出工作上的建議，或跟你分享他們的工作情緒，那將是非常值得高興的一件事。這某種程度上代表他們已經願意打開心房，向你表達他們的看法與心聲。
Frank／法蘭克的在越觀察
2024/08/02
21187
世代差異無國界！韓國職場討人厭的「狗大叔」：十大經典行為，你遇過哪些？

世代差異無國界！韓國職場討人厭的「狗大叔」：十大經典行為，你遇過哪些？

年輕人與老一輩的價值觀落差一直是重大社會議題，而此落差在我們日常中隨處可見。
陳慶德／現象・韓國
2024/08/05
2479
學子眼中的教學悲歌：教師過勞、行政負擔重，理想教育藍圖應如何重塑？

學子眼中的教學悲歌：教師過勞、行政負擔重，理想教育藍圖應如何重塑？

行政兼職壓力：教學本質被動搖，教師角色不斷被稀釋因許多學校人手短缺，教師通常需兼任行政職位，而須額外參加教務會議，處理非其教學本質的工作。回想過去求學經驗，教務處或學務處的各個組長、行政人員經常要處理各種瑣碎的事務，如教師請假、彙整課表、成績處理、作業抽查等。
Crossing Campus
2025/01/09
2382
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