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【作者通信】「我以為讀好書,上好大學,就會有好工作⋯⋯」──快畢業了,迷茫大學生能怎麼辦?
我硬著頭皮找了快 10 個月, 才找到在做遠端連線的電腦維修
新創
公司。 簡單來說,工作內容就是客服,跟資料庫完全沒關係, 還要排早晚班。但是乞丐沒得選 (beggars can't be choosers), 就這樣開始了我的第一份正職。不到半年,公司的營運就出了問題,業務內容突然改變。本來只是負責「線上客服」的我,也要接電話直接面對客戶的抱怨。
Mark Chih/希言自然
2020/02/20
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年紀輕輕,就能成為自己人生的 CEO?──透過 STI 孵化計畫,看臺灣青年如何邁向永續未來
除了學生自己一條龍規劃外,也和許多不同的企業單位合作推廣實踐,比如跟 Hahow 合作行銷實體活動,與
新創
人才媒合平台 Yourator 共同推廣年度的職涯博覽會等等。透過 STI 更孵化出了許多不同的學生社群。至今 STI 成長到 400 多人的學生社群,累計超過 1,000 人次參與。
TYCIA 臺灣青年職涯創新協會
2023/06/01
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從小培養獨立,別讓孩子要什麼有什麼──歐洲「人生勝利組」的家庭教育
現在,女兒 4 歲了,公司也從
新創
公司變成穩定發展的公司,保養的也很好,四十幾歲還是像三十出頭,希望他可以很快的有自己的生活。《關聯閱讀》「先認識自己的根,國際化以後有的是機會」──我是哪裡人?匈牙利爸爸、台灣媽媽的認同教育會玩才是真本事──德國的學前教育《作品推薦》歐洲創業不浪漫──德國、法國
新創
公司程序實錄:兩國都不比台灣輕鬆面對壓力、悲劇打擊之後如何再站起來?
Irene Yu/Irene 的創業日誌與其它
2016/06/22
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一趟因迷惘和焦慮而開始的上海行,看見一群「不甘心、不放棄的人」──那些「年輕有成」學長姐教我的事
你是要在大公司求穩定呢,還是要賭一個完成 A 輪融資的
新創
,賭他五年翻 100 倍?」或許就如同他所創立的 Q School 教育組織──他要找的學生,是一群和他一樣「不甘心的人」:「與其坐著抱怨,為什麼不去做點什麼?」科技趨勢不斷變化,資訊流通的速度前所未見,也因此 Louis 說:「這個時代不缺乏系統性的知識,缺乏開眼界的奇點。」
王勝貞Roxy Wang/讀者投書
2018/08/02
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台灣,是不是「方便」過了頭?
然後就算講「軟實力」,卻還是硬體思維:文創要有「文創館」、
新創
要有「
新創
特區」、藝術要有「藝術中心」、網路要有「軟體園區」⋯⋯不管建成之後有沒有人使用、會不會變成「蚊子館」,反正就是先造再說。為什麼會這樣?那是因為「軟體」的建設(教育扎根、文化扎根、培養人才、產業轉型改革規劃⋯⋯)往往需要長期經營,短期內看不到明顯成果、也沒有看得見摸得著的形體。
Lo Ping/讀者投書
2018/10/01
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看準環保綠能趨勢,主動出擊「離岸風電產業」──他將德國技術導入台灣,成為跨文化溝通橋樑
畢業後在柏林
新創
圈打滾了 4 年,先後於 2 家
新創
公司任職,從 Intern 到 Team Lead。加入現任公司後,為 95% 為德國人的公司成立一個國際行銷團隊,把產品推往世界各國。因為工作職位有機會面試世界各國的求職者,不知不覺中累積了許多求職小故事。執行編輯:劉芳瑜核稿編輯:孫雅為
OYA Career 顧問團隊/歐涯!我們,去歐洲
2021/11/19
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中國「狼林」生存法則:比起模仿或比較,「做自己」才是答案!
當然,所處城市、職位、產業別的不同,「狼性」所展現的程度也不盡然相同,以筆者過去所在的中國一線城市、房地產行業、
新創
公司為例,我所親身接觸到的,未必如上述般的血性,但「企圖心」、「直接」這兩點確是深有感觸。
西西瑪/讀者投書
2022/08/22
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前進矽谷:以六段直播認識闖蕩科技之都的強者
而加入台灣
新創
,則是剛好有學長聊到要做的
新創
,大師因為認同公司的理念及目標,所以放棄在矽谷的累積,回台灣打拚。大師同時也希望可以有更好的環境讓年輕工程師發揮,他們的公司也在盡心盡力提升台灣的軟體工作環境,例如希望每個加入 MaiCoin 或 AMIS 的工程師,至少可以拿到 100 萬台幣的年薪。
為什麼我要回台灣?
2019/08/21
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一個日本人在台灣的創業實錄:回首險些破產的第一年,發現「我的 MBA 好像白念了」
如果當時有間跟我們一樣的
新創
企業,財務狀況(現金流)很危險、但獲利模式已經上軌道且很有潛力,只要有人願意投資就很可能好轉──你會不會投資呢?我個人和過去所受的商管訓練都指出,這時正是最佳的投資機會──與銀行不同,對於有潛力的公司,投資者會選擇在雨天為它撐傘,而不是晴天。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2020/09/08
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致與我一樣迷惘的大學畢業生:如何面對「最低薪資,否則謝謝再聯絡」?從「校園徵才博覽會」的殘酷現實說起
而機會相對之下其實也較多元:例如不同科系的職缺、或無須相關科系的職缺大小公司都有;另外
新創
企業也相對較多──有請我現場寫履歷的、也有留下我聯絡方式的。之後也還有零星收到邀約面試和電話面試的機會。
暮凝Dada/任性的旅人
2018/03/27
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我們究竟是被科技業「留下來的人」,還是被遺棄的人──矽谷裁員風暴後的省思
在近幾年科技公司爭相首次公開募股(IPO)的浪潮之下,眾人仰慕的眼光又轉為去羨慕那些加入
新創
公司的員工。筆者有一個熟識的朋友一畢業就加入他現在工作的公司,成為該公司在 2021 年上市後的第 15 個員工。
Alice Yang/哈佛姐的不正經學術之旅
2023/01/09
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貴公司也是這張組織架構圖嗎?就算有工業風裝潢、吃到飽零食櫃,許多企業還是活在 100 年前
也許你始終待在
新創
公司,讀了毫無感覺,那很好,但請讀下去,因為這是個警世寓言──如果你們公司有幸擴大,這可能是你們的未來。圖/Unsplash你自然會想問:這些是誰寫的?蠻合理的猜測是:這些是多年來我跟大客戶合作時觀察到的行為,是田野調查報告,是令人悲傷的官僚人種誌。然而雖然上述行為所在多有,我全看過,但出處其實遠遠更出人意料,簡直難以置信。
換日線全球讀書會
2020/09/04
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「你覺得經過這一兩個月,我們會有什麼改變嗎?」──疫情過後,歐洲的可能發展
然而儘管經濟和疾病危機四伏,在政府體制措手不及的情況下,卻也促成許多
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企業針對這種緊急與全球危難相關的議題進行創新的發展。歐盟在 13 號便宣布將撥款約 1.64 億歐元的預算,支持並補助研發治療或監測新型冠狀病毒等相關技術和產品的
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和中小企業,當前已有單位投入「去除病毒物質的過濾技術、專業隔離裝置與流行病期間追蹤人員移動」等項目。
華攸博/世界,我的田野
2020/03/16
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庶民文化也可以很專業!讓世界認識道地台灣茶──專訪手搖茶達人 Peggy
10 年前,台灣最競爭的
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公司都聚集在內湖科學園區。Peggy 認為如果一家店在充滿競爭、最艱難的環境下仍能生存下去,也算是一個成功創業的指標,因此以此為目標,把夏茶庒第一間店設於內科。據市場統計,每一百家
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店,平均只有一家可以於半年後仍能「生存」下來,而夏茶庒就是其中一家。兩年後,Peggy 決定要開第二家分店。中南街上正準備裝潢設計夏茶庒。
某某出走/老靈魂。赤子心
2021/04/28
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人文與理工,不該是二選一:從柏克萊「勢利眼」收掉圖書館,看資源佈局和選系趨勢
L 是一路從大學到碩博士都在柏克萊攻讀生物醫學工程(Biomedical Engineering)的資深校友,從外表看起來,他是一名
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公司的主領工程師,私底下卻博學多聞且熱愛藝術人文,平日興趣包括繪畫、泡茶、雕刻和閱讀珍奧斯汀的經典之作。L 對柏克萊和其他美國大學普遍對理工系的偏頗待遇感到不以為然。
Dr. Phoebe/小牙醫的觀察站
2023/06/12
21207
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