看準環保綠能趨勢,主動出擊「離岸風電產業」──他將德國技術導入台灣,成為跨文化溝通橋樑

機會不僅僅是留給準備好的人,更是留給願意積極行動、主動出擊的人。
看準環保綠能趨勢,主動出擊「離岸風電產業」──他將德國技術導入台灣,成為跨文化溝通橋樑

Photo Credit:Hao-Wei Chiu@LinkedIn,OYA 歐涯顧問團隊 提供;換日線編輯部 後製

歐洲自 2018 年發起「Fridays For Future」(為氣候罷課)行動,環保綠能再度成為世界最重要的話題之一。

這次「歐洲各行各業專訪」邀請到了在德國風電產業深耕的 David,從他的職涯故事,我們見證了台灣投入離岸風電的綠能里程碑,也讓我們看到:機會不只是留給準備好的人,更是留給積極、有行動力的人。

為何選擇當年「冷門」的環境工程系?

比起資訊工程和建築學系,環境工程在台灣似乎是一個相對冷門的學系。問到當初選擇這條路的動機,David 解釋在 2008 年的時空背景下,台灣環保意識剛剛抬頭,越來越多人重視自己生活的這塊土地,也開始思考永續發展。

他回憶當時自己基於對環境保護的使命感,決定投入環境工程。這個決定雖然聽起來有些天真浪漫,但也開啟了他未來不凡的職涯旅程。

就學期間,David 了解到台灣的環境工程系主要專注在減少污染與環境保護上,而大多數碩士畢業的學長姐則選擇進入公職、環境顧問或非營利組織。在大二這年,正當他為了未來而苦惱,考慮是否和其他人一樣開始準備公職考試時,家人給了他一個新的想法:何不到環境綠能發展更成熟先進的國家看看?

位於德國的太陽能發電。圖/Andreas Gücklhorn@Unsplash

邁向綠色環保大國──德國

決定要出國留學以後,David 把握機會和外籍學生多多接觸,提升英語能力。在與各國學生交流期間,他認識了許多來自歐洲的學生,帶給了他許多不同的想法和視野,包括歐洲的多元文化環境、歐盟對環境保護的重視,這讓他的留學目標新增了美國以外的選項。

除此之外,他也請教了曾到德國留學的教授,得知德國的環境工程發展相當成熟,因此他將目標轉向德國這個環保大國。

David 最後錄取了 4 間德國碩士學程。他捨棄斯圖加特、漢諾威等大城市,刻意選擇了 University of Greifswald 這個山水環繞的大學。他說:「既然要讀環境保護,就應該去偏遠一點的地方,讓自己沉浸在大自然裡。」

University of Greifswald 校園主建築。圖/Markus Studtmann@Wikipedia

求職路艱辛,如何創造機會?

在學期間,David 已經耳聞國際學生留在德國求職的難度非常高。因為綠能產業涉及當地環境法規,需要和不同政府單位溝通,外國人很難與德國人競爭。於是為了累積經驗,他在就學期間主動協助教授,利用中文能力推動與中德都市生態相關的專案。畢業後,他在一家綠能顧問公司實習。儘管這些寶貴的經驗都讓他的履歷更加精彩,David 仍然切身感受到在德國尋找正職的困難。

就在 David 為自己設下求職停損點,決定若在 2016 年底求職無果就回台時,台灣的一則新聞讓他看到了一線曙光。

2016 年間,台灣政府宣布大力發展離岸風力發電,吸引了許多海外公司造訪台灣,其中包含風電業強盛的德國。了解產業需求後,David 搜尋已經造訪台灣的德國公司,並寄出 email 自薦。他寄出 5 封 email 後,有 4 家公司回覆表示有興趣,其中 2 家公司則直接給予面試機會。

最後 David 在職缺正式釋出前,成功錄取了德國近海城市里爾(Leer)的知名風電企業,參與台灣離岸風電的標案。

台中清水的風力發電。圖/Maggie Chou@Wikipedia; CC BY-SA 3.0

文化差異大!成為台灣與德國團隊的溝通橋樑

還來不及慶祝自己找到正職工作,David 即感受到自己身上的重責大任,因為「標到案子」已成了只許成功、不許失敗的目標。於是他研究台灣法規、與台灣公司協商,讓自己成為台灣專案的內部顧問。

經過團隊的一番努力,David 代表公司成功標下案子,並以 project engineer 的角色外派回台灣,參與專案前置作業、監工,並確保專案成功落幕。原本以為結束標案任務即可高枕無憂,在專案開始後他才認識到,更困難的任務還等著他──David 理所當然地必須負責起與台灣廠商間的協調溝通。

施工開始後,無論是台灣廠商或者德國公司,彼此都感受到明顯的文化差異。德國人素來以嚴謹、說一不二聞名,而這些特質更落實在他們的工作方式;反之,台灣人則彈性許多,比起按部就班,更注重的是效率。

例如,當台灣廠商施工時,如果今天能夠及時做完 A,大家就希望可以趕工提前做好 B 和 C。相較於德國工程文化講求的 step by step(按部就班),注重於工程每一步的品質,台灣工程的習性截然不同。

一來一往之下,台灣廠商不滿德國人的死腦筋,而德國人也抱怨台灣廠商不按部就班。David 光是在合作前期,就花了很大的工夫在兩者之間溝通、解釋文化差異,並讓雙方相互妥協,找到合作的平衡點。

溝通往往是跨文化合作的必經之路。圖/ Dylan Gillis@Unsplash

除了擔任文化的橋樑,David 也曾經與對離岸風電有疑慮的漁民交流。儘管他無法直接給予承諾,但對當地漁民來說,能夠看到熟悉的台灣面孔,坐下來用自己熟悉的語言溝通傾聽,往往已經能夠​​消除對方心中部分的成見。

充滿潛力的東亞綠能趨勢

採訪這天,David 正在台灣防疫旅館隔離,準備為德國公司在台灣設立分公司。他透露,繼台灣以亞洲先驅的角色大力推動風力發電後,許多東亞國家也由觀望轉而付出行動,包括日本、韓國、越南政府皆提出了具體計畫。看準了東亞環保綠能的趨勢,德國公司準備以台灣作為據點,在東亞大力推動風力發電,而台灣辦公室也將成為亞洲總站。

在這個充滿潛力和希望的綠能趨勢下,David 不只是將風電帶入台灣的功臣之一,也即將成為東亞綠能產業中的要角。回頭看當年因為想當「環保小尖兵」而選填環境工程系的自己,看似天真浪漫的執著,卻因此譜出了不凡的職涯冒險。

也許有人會認為,David 碰巧遇到台灣離岸風電招標,純粹是「運氣好」。但是除了運氣和時機,求職往往和一個人看到機會後的行動更有關係。大部分的求職者在看到這篇新聞後,可能滿懷期待、希望接下來會有職缺釋出,但你是否願意主動搜集資訊、與公司聯繫自薦?

在這個競爭激烈的歐洲職場,機會不僅僅是留給準備好的人,更是留給願意積極行動、主動出擊的人。

《關於作者》

Victoria

土生土長的高雄人。大學畢業前夕,率性地決定在開始上班族人生前出走德國,攻讀科隆商學院碩士、順便體驗歐洲生活。畢業後在柏林新創圈打滾了 4 年,先後於 2 家新創公司任職,從 Intern 到 Team Lead。加入現任公司後,為 95% 為德國人的公司成立一個國際行銷團隊,把產品推往世界各國。因為工作職位有機會面試世界各國的求職者,不知不覺中累積了許多求職小故事。

執行編輯:劉芳瑜
核稿編輯:孫雅為

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