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「矽谷的美好時光已終結」?美國科技業:選後面臨的 3 大挑戰
總的來說,在接下來一年中,矽谷大型科技公司將面臨更嚴峻的反壟斷調查,而
新創
公司則需面對較大的人才資金鏈缺口方面的挑戰。不變的是,針對新總統提出的新政策,矽谷科技公司仍會透過遊說等方式推動一系列的政策變化,以期減少與國際客戶貿易間的障礙。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2020/11/13
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擁有賽諾菲藥廠、巴斯德研究所的法國,為何竟沒能研發出自家疫苗?
製藥生態系統正在發生快速變化,
新創
和小企業迅速出現,而法國在創新方面遠遠落後。生物技術是一個飛躍前進的科學,它開拓了很多新可能但極為燒錢。
詹育杰/讀者投書
2021/05/06
17096
【親自參與 ICIJ 調查】身為資料記者,我如何在 1340 萬筆資料中,挖出台灣富豪的海外財產?
除了王家,我們的確看到一位
新創
界知名人士,得以從中一窺整個海外信託設立的過程,信託申請書裡面詳細記載了信託用途、信託管理資產總額等,讓人對有錢人如何管理財富的手法大開眼界。不過,經過查證,這個信託並未成立,只在討論階段。這也讓我們思考,當台灣
新創
都成了海外公司,未來這些
新創
者的財富可能都像斷了線的風箏。
天下雜誌編輯部
2021/10/18
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「我發現比賺錢更重要的事」投遞千封履歷、面試 200 次後,一個千禧世代的職涯選擇
Photo Credit:Pexels投逾千封履歷、面試 200 次後落腳的
新創
電話接通後,我說:「賈斯丁,我從履歷上,看到你的職涯始自企管顧問,歷經不同業種後,落腳於這家
新創
公司,那是怎樣的過程?」
杰克/湖邊沙徑
2020/10/16
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Taiwan AI Labs創辦人杜奕瑾:當巨獸吃下世界,我們啟動《 ptt.ai 》落實資料正義的區塊鏈
水平面,
新創
公司為了得到數據與流量,不得不與資料擁有者簽訂不對等的合約,最後則很容易被擁有其數據、決定其流量的公司吞沒。這造成了形成獨佔的平台,極為容易再併入小型
新創
公司,接收其創意與消弭其競爭潛能,之後只會越來越大。
杜奕瑾/讀者投書
2018/04/10
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Rosetta.ai 共同創辦人李宜庭:非科技背景、初次創業的女性,如何勇闖亞洲 MarTech 市場?
有趣的是,這個臺灣土生土長的
新創
,投資人竟清一色是外國人。非海歸背景,「土鱉」也能走向世界和許多成功打入海外市場的臺灣
新創
不同,Rosetta.ai 的兩位創辦人從小在臺灣生長、求學與就業,沒有俗稱的「海歸」背景,甚至自嘲是缺乏國際人脈與經驗的「土鱉」(相對於「海歸」的諧音「海龜」)。之所以能夠獲得海外投資人的青睞,得歸功於他們在初創階段,就不斷向國際孵化器和加速器投履歷。
《換》人說說看
2023/11/30
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我從東大畢業後最深的體悟:選擇一條輕鬆的路走,可能因此而吃盡苦頭
日本 Wantedly
新創
公司求職網站。圖/Wantedly官網在轉職不易的日本,自己又做過派遣員工一陣子,Ariel 這次選擇
新創
公司為她的目標,並善用過去在化妝品公司累積行銷的經驗,透過這
新創
求職平台找到工作。目前在
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公司從事數位行銷的工作雖包山包海,但每天都進步的感覺與來自世界各國的同事合作,讓 Ariel 工作越來越上手,也開始帶領團隊與負責公司重要的任務。
麥可故事貿易公司/讀者投書
2020/02/11
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後疫情時代,我的產業觀察:面對不確定未來,不要只聽專家怎麼說
圖/Shutterstock五、產業版圖變化與
新創
的困境面對這波可能是百年以來最可怕的公共衛生與經濟災難,全球所有產業都受到程度不同的打擊,但是對
新創
企業來說,它受到的打擊也許最大:舉例來說,就在疫情爆發前,主打辦公空間分享租用的大型
新創
Wework 已陷入資金危機,現在更因原來的大金主日本 Softbank 不願履行加碼投資承諾,而與其對簿公堂。
世界教我的「疫」堂課
2020/06/05
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老闆交代任務,美、中同事反應大不同──原來,這就是亞洲人在美國難升遷的原因
正當我考慮打包回台灣時,我在學校一個不起眼的告示板上,看到一家網路
新創
公司的實習機會,就立刻決定先「死馬當活馬醫」試試看,並且很幸運的被錄用為實習生。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2022/06/11
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「才能勝學歷,休學創業去!」──無所畏懼的90後,正在改變韓國
如果是在傳統的韓國企業大公司,他們只會被當作「小屁孩」看待,但在
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公司,他們能夠發揮創意,受到尊重。老闆說,韓國社會非常注重"스펙",這個單字從英文 SPEC 而來,在韓國意思是學經歷。他是韓裔加拿大人,6 年前回到韓國想創業,就被人潑過冷水,"돌아가! 니 스펙으로 안돼!"(中譯:回去吧!以你的(SPEC)學經歷是行不通的!)
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2016/01/20
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生技起飛喊了10年,學術研究不比外國差,台灣為什麼還是差了這麼一步?──德國生醫工程博士生的第一手觀察
而從實驗室的技術進而育成的公司現在已經有 3 間,將要與我密切合作的這間
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公司,才剛成立 1 年,公司的核心執行長(CEO)與技術長(CTO)便是即將要畢業的博士班學生,年紀都在 30 歲上下,他們草創第一年便已經拿到了 110 萬歐元(約台幣四千萬元)的創投資金,學校的辦公室以及實驗室空間也願意切割出一部分供
新創
公司育成,而且 10 年內都可以選擇待在學校的空間裡。
Charles Tsai/德意識
2015/10/01
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【中英對照】我是英國人,為何我認為台灣最宜人居?回應讀者票選「最好奇的 5 個理由」
新創
Startups台灣的
新創
圈子相對較小,但仍有著相當潛力。特別是在科技領域,可看到一些有趣的公司採取獨特的做法嘗試打出自己的一片天。我還發現近來
新創
公司的交流活動和社群大幅增加。另一方面,政府也積極投資創業育成中心。台灣政府很希望幫助台灣的創業家,除了顯而易見的創投路線外,也投資了一些其他有意思的管道。
Alan McIvor
2022/07/18
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罵完慣老闆、「良禽擇木而棲」,然後呢?——無論選擇如何,只有自己能對自己的職涯負責
反觀「
新創
」、「顧問」以及一直以來的「外商」兩個字,則往往被一律視為「進步、創新」或甚至「有競爭力、有國際觀」的代言人。儘管曾經與各國外商、歐美「獨角獸」
新創
公司等均實際交手過的我(詳見:《「隱形冠軍」的「隱形成本」,是「隱形的你」──勞權爭議的另一面,台灣能否擺脫「沈默五金行」宿命?》一文),深知上述印象其實並不完全正確。
侯智元/逆襲的田橋仔
2019/07/29
12027
37 歲,第一次轉職──在日台灣職業媽媽求職的心得和建議
因為鎖定這條路線,因此認識了幾家有趣的 IT
新創
公司,它們相似之處是規模小但觀念新,能接受多元的工作方式和成員背景,同時由於 IT
新創
行業集資速度非常快,提供的收入條件不比一般日本企業低。到現在還不肯接受電子支付的石器人類如我,在這段期間體會到科技真切地正在改變所有產業,包含自己偏屬的不動產業。
Worklife in Japan
2019/12/10
10459
為什麼企業若要成功轉型「在家上班」,需先刻意經營遠端工作文化?──從我的 6 年跨國經驗談起
我自己遠端辦公已經超過 6 年:其中 5 年在北京台資
新創
公司,也在 Atlassian 雪梨總部一年多。
雪倫 / 跨國商業人士沒告訴你的事
2020/12/03
6106
歡迎回來《換日線》!
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我知道了