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在新創公司工作自由又美好?過來人告訴你,五大重點決定你身處「天堂」或「地獄」
(現在我會建議,可以持續修改履歷,增加新技能,但是不要太急著換工作,如果不滿意,應該要試著
改變
現狀,盡力溝通)此外,通常加入新創公司的人,都秉持著對新創公司的熱愛:年輕人主導的工作環境,快速的步調,和諧的工作氛圍,以及工作上的挑戰。你準備好加入新創公司了嗎?如果你熱愛挑戰,抗壓力強,歡迎加入新創公司。
Irene Yu/Irene 的創業日誌與其它
2016/03/23
29647
【總整理】一文盤點川普新政策:「川普 2.0」來勢洶洶,如何影響全球局勢?
但我覺得遲早還是會有變化,很多企業的相關的配套,或是 口號也好,我覺得應該是會有所
改變
的。全球的環保意識可能會稍微緩一點, 但是應該是不至於完全反過來。川普其實是借用他的政策跟宣示,
改變
大家的思考邏輯。我覺得短期內,他的重點主要還是在關稅等議題, 但我覺得這個變成是一個長期效應(long term effect)。我想這應該也會在接下來的一兩年有很大的影響。
換日線關鍵字 Podcast
2025/02/10
14437
「財務自由」和你想像得不一樣──34 歲就退休的我,為什麼後悔了?
只要人的慾望夠強烈,就會在行為上作出
改變
,而當
改變
行為後,假以時日,就會發現目標已經不遠了。(也許有讀者會問,怎麼會有人不想財務自由?以筆者所見,真的有,而且還非常多,下文會詳談。)那為什麼說不易呢?是因為:為了財務自由而作出的行為,可能會令人非常痛苦,非常考驗一個人的自律、韌性,以及有沒有辦法「失去自我」。
Ricky Choi
2022/04/19
80899
當「畢業生代表致詞」金句被瘋傳,台大社會系選擇「讓眾聲喧嘩」──沒有人應被「代言」
相對於心理系而言,社會學讓我體會到人不是一個可以用普同的假設對待的個體,而會在社會關係裡互動而帶來
改變
,或者因為更大的結構因素導致我們所做出很多選擇。人也不是只要落在常態曲線分布的極端,就需要被歸類為『不正常』或『變態』、然後必須吃藥來
改變
『異於常人』的腦電波;很多事情可能是我們難以輕易解決的,或是我們先入為主地將特定的人事物視為有問題的,而讓他們遭受污名。
韋晢/看電影的路上
2022/06/27
222494
反抗極權的怒火,不只在香港燃燒:白俄羅斯流血抗爭的現在進行式
從 2004 年,烏克蘭為對抗舞弊與賄選事件,引發百萬人上街訴求推倒極權專制的橘色革命(Orange Revolution,又稱作栗子花革命);到斯洛伐克、北馬其頓、拉脫維亞、立陶宛等逐漸出現民主化聲浪的東歐各國,或許正如同烏克蘭前檢察總長、前內政部長尤里.盧森科(Yuriy Lutsenko)曾在橘色革命時留下的伏筆──「有些事情正在往對的方向
改變
,而且這些
改變
不只是總統的更替,更會是整個體制的變化
林薇 Vivi/小巨人的異想世界
2020/08/12
4819
當人生出現巨大陰影,怎麼繼續往前進?伴侶得到腦部惡性腫瘤後,我們的 6 個實踐
雖然我無法
改變
伴侶得到惡性腫瘤的事實,但我知道,自己仍可以盡我所能地去做出
改變
,讓此時此刻開始的故事線(Narrative),仍是美好、充實、有意義的。以上這 6 個實踐,不只對我們一起對抗病魔的狀況很有幫助,也希望對正在經歷人生低潮或意外逆境的你,能夠起到一點正面作用,幫助你度過難關。執行編輯:邱佑寧核稿編輯:張翔一
Irene Yu/Irene 的創業日誌與其它
2020/08/24
9196
靠裁員衝業績、用權力掩蓋自己的不長進⋯⋯從 6 個中國傳統高管的常見特質,反思如何創新管理?
但筆者所接觸大量的管理者,即便要求創新的壓力早已兵臨城下,都還是傾向於固守既有的成就,緊閉城門,守好城裡的一畝三分地,再以此與高層博奕,尋求「恐怖平衡」,例如:降低成本不讓公司虧錢,或是小有盈餘,讓高層覺得多少還有存在的價值,管理者便得以保住飯碗和不需
改變
的態勢。
馬振洲/華人文創聚焦
2020/01/13
6605
歐盟兩大巨人的選舉大戲正精彩──法國政壇的背叛與欺騙;德國社民黨的犧牲小我、強勢挑戰梅克爾16年執政
不管誰當總統、甚至市長、縣長、村長,結果都一樣──要想有所
改變
,我們必須自立自強,公民自發性的提案(projet)與實踐,由下往上去
改變
現況,實現我們的理想社會。如果等待那些政客做出些什麼,那 21 世紀的法國就真的沒有希望。」目前在法國高教擔任 IT 教師的好朋友 Laurent 的嘆息,道出了今日法國知識分子的心聲。
舒舒/從歐洲看世界
2017/02/06
1983
從「世界級」高中的錄取標準,反思成功的定義:比起個人成就,UWC 更看重「利他」
有些人會質疑,這樣成功的定義仍然會給予特定群體優勢,像是豐衣足食的小孩更有時間和資源參與社會
改變
。但我們何不設想如果有錢人的小孩都在想辦法解決公共問題,這樣子成功的定義,是不是能讓世界更好?
Lead For Taiwan
2021/04/26
15211
「被高估的英國夢」讀後:身為「資深留英人」的我有話想說
任何國家,任何政府,都不是完美的,很多時候甚至存在顯而易見、令人難堪的缺陷──只有接受這樣的事實,才有可能開始理解問題的所在,學習適應甚或做出
改變
。17 年來,我在英國經歷過許多重大事件,如 2005 年發生在宿舍與大學附近的 7/7 爆炸案(和近年不時發生的恐怖攻擊)、2007 年的金融風暴、2016 年的脫歐公投(和之後數年的歹戲拖棚),到今年的新冠疫情。
陳怡潔/在倫敦醒來
2020/12/03
6928
從「海豬」到守護海豚離港:台、紐兩座海洋島國,如何重新學會與鯨豚共存?
短短幾十年間,人類與鯨豚的關係,真的
改變
了很多。其實不管是鯨魚還是海豚,在生物學上都屬於同一個家族「鯨豚類」(Cetacean)。這個詞源自古希臘語 kētos,意思是「巨大的海中生物」──想想其實很有趣,從臺語的「海翁」、毛利語的 tohorā,到古希臘人留下的 kētos,人類一直在替這群海中的巨大鄰居取名字。
Chi Lo/奇異(Kiwi)國探險記
2026/05/27
1308
中國各大城市的「新世界奇觀」:單車墳場──是誰玩壞了「共享經濟」?
⋯⋯似乎,只要掛上「共享」兩個字,沒有完整的盈利模式,甚至沒有精良的產品設計,都可以獲得不同程度的投資,讓創業者作上幾個月的美夢,幻想自己是下一隻「獨角獸」,或是握有
改變
人類生活方式的能力。當「產品」不再是主事者的思路主軸,崩壞是必然之路回頭來看,為什麼共享單車在中國,會引來一窩蜂的跟隨者?
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2017/12/04
25301
【留學甘苦】迷人又惑人的倫敦──政經學院留學一年,我突然不明白旅行的意義了
倫敦
改變
了我,但她的複雜與千變萬化、有容乃大,時而醜陋骯髒、時而規律溫雅,讓我在一年後徹底啞口無言了。我還能說甚麼呢?能說清甚麼?她
改變
了我嗎?是的。但她
改變
了我甚麼?不,我不知道。連她是甚麼模樣,都無法用三言兩語就形容出來,只知道她在這世界上肯定是絕美的,卻又非顯見而大眾的審美那樣簡單。我想,「我對倫敦是有愛的。」朋友回我說,「是愛嗎?
Crossing Campus
2018/10/26
6909
13 次轉職,有 10 次由「職涯貴人」引薦!──揭開「機智給予者」的破關三大密技
我感到之前所有的辛苦都很值得,並再度確信:工作真正的價值,是不斷學習如何對他人的生命產生積極正向的
改變
,因而自己的生命也會隨之更有意義。被指派做不討喜的專案,也可能是成長的契機。
外商媽媽/Mrs. MAMAA「心」思維
2024/02/01
8154
迎向未來趨勢──給主管的遠距辦公管理指南
給予員工幫助和關懷最後要記住,大家都像你一樣,正在適應這波疫情對生活的衝擊與
改變
。不是每個人都有良好的在家辦公環境,試著幫助大家克服、突破在家辦公的困境,多關心團隊的家庭情況,並且也分享你自己的近況。社交距離不會阻斷我們對彼此的關懷,希望大家都能平安順利地度過這一波疫情的衝擊,我們一起加油!執行編輯:蕭又寧核稿編輯:孫雅為
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2021/06/02
4387
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我知道了