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在幸福之中麻痺的我們──從伊斯坦堡思考台北
我想,在追求進步與便捷的同時,其中肯定會有令人不滿的「代價」,是體力上的付出,也可能是票價上的異動,即使這些代價通常是為了求取進步在適當的範圍內做
改變
,可是,每個人都有不同的接受程度,端看我們如何看待、回應它。在土耳其時才想起台灣什麼都免費走進土耳其的餐廳裡,服務生會有禮貌的歡迎你,帶你入座並將菜單小心翼翼地交到你手上,隨後在桌上放上「瓶裝水」。
萊拉/伊斯坦堡情旅日記
2015/11/20
4668
這三年,我覺得台灣變了好多:從不幸的社會事件,看見疏離
先說說回國後和出國前的台灣,我明顯感受到的
改變
。第一,也許是我出國這段時間,剛好是同齡的人出社會的過程,回到台灣發現朋友好難約。在英國和愛爾蘭的時候,幾乎每個週末都會和朋友出去喝一杯。和同事閒聊時,開頭總是:你週末做了什麼?如果回答:「沒什麼,就只是在家。」會讓當地不少人覺得你是個無趣的人,因為大部份的人週末一定會出去見見朋友或認識新朋友。
讀者投書
2016/03/31
4196
你是否「與主管八字不合,再怎麼努力也無法升官加薪」?──看看矽谷企業,如何改革升遷流程
現在更有一項從根本
改變
「部門本位」升遷流程的新趨勢,也就是所謂的「中央升遷流程」:我第一次聽到有公司開始實施這樣的流程,是谷歌。以谷歌的工程師來說,想要升遷的人可以自行提出申請──要自己先寫一份申請表,裡面詳列「為什麼我應該被升職」、「具體做了什麼貢獻」、「我的跨組或跨部門影響力在哪」⋯⋯等等,同時還要附上所寫程式碼的連結。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2019/04/18
6547
去邊境
於是,年輕記者的眼神失去光芒,落入虛無主義的圈套,再不相信有能力
改變
世界,甚至歸順於它的頹廢,對自己的離經叛道感到沾沾自喜。當理想被奉作學殿圍牆內的教條,卻在現實裡變作一場徒勞,連希望都被扼殺,他們一無所有,連安身立命的地方都找不到。這是我的,也是大家的精神危機。是病,而且病得不輕。我們的視野變得狹隘、固執,困在自己所建構的空間,容不下其他意見。
陳熙文/【獨家】邊境:在中國,一個人的流浪
2017/08/04
1706
打破被動學習、不再當應付師長的「成功小孩」──我用這 5 個步驟,追趕美國同學
追根究柢來說,我與大學同學的差異是思想觀念上的區別,而思想是可以透過學習而
改變
的──怎麼做呢?以下是我的親身實踐。寫作本文,旨在提供與我有相同困境的讀者一些分享與建議,所有觀察與感受均為個人經驗,不代表「所有台灣人」或「所有華人」都是如此,如果讀者們有不同的看法與經驗,也歡迎交流。
曾慶強 Rexy Tseng/時間行走
2019/04/09
50888
外交官回憶錄:駐美大使葉公超與「外蒙入聯案」
第二天各報議論紛紜,大家以為政府武力光復大陸的決心已經
改變
了。蔣總統看了中文公報,見措辭與原意有出入,立即找張羣祕書長質詢,張祕書長便要葉公超親自向蔣總統解釋。葉大使匆匆地趕到蔣總統的辦公室,他是如何解釋此事而說服蔣總統的,我不得而知。
換日線全球讀書會
2021/05/05
3415
登長城──居庸關的攻頂之旅
興許這些年來也對牆的認知有了
改變
,難再以一團熱情相對。從前的牆於我是鐵壁,牢不可破,城頭上兵強馬壯、銀盔金甲,我目光及遠,想得是千里征途雲和月;再大一點,牆積石成壘,隔離危險,圍一個安身立命的所在,與世無爭;如今牆無所不在,圍出前後左右,分別內外,是階級的圖騰──誰權力大,誰稱是內;誰權力小,誰作邊緣的異類。於是,長城就遠離了浪漫的圈。
陳熙文/【獨家】邊境:在中國,一個人的流浪
2017/08/18
2238
如何防止勞動部「職場霸凌」爭議重演?從改善這些「有毒文化」談起
如果沒有人關心這部分,並做出
改變
,下個悲劇恐怕只會流轉在不同機關之間。怎樣的行為是「職場霸凌」?勞工在職場中遭受主管利用職務或地位上的優勢予以不當對待,是職場霸凌的其中一種狀況。圖/Wasana Kunpol@Shutterstock現行法並未對「職場霸凌」下定義,而是交由實務判決認定。
王鼎棫/進擊的公民
2024/11/21
4880
從登不進公司的 Slack 開始 ,我的坐骨神經痛就在復原──原來被裁員也不見得是壞事
或許在面臨裁員這項重大
改變
時,不管再怎麼優朽的專業人士,第一反應往往都是懷疑自己──是我做得不夠好嗎?是因為我太不常進辦公室?還是大老闆看我不順眼等疑惑,在腦海裡不斷「單曲循環」。事實上,矽谷這次的大裁員,無關績效,而比較像是一次路線調整。有些時候,一夜之間,昨天跟你有說有笑的同事,今天就消失在 Slack 的對話框,令人不勝唏噓。
尼可 Nicolle/矽谷 Bonjour
2023/02/13
2769
香港媒體人闖蕩墨西哥的真實故事:如今「越來越少年輕人選擇當記者」
但後來政治環境
改變
,你會看見接受訪問成為一件很敏感的事。哪怕我們現在談的(不是政治),例如疫情,大家都還是會害怕,「會不會有一天我會被哪個人批評或被政府追捕」,這也是記者會遇到的挑戰。問:前一段時間傳言說,可能有一些國際級新聞機構會撤出香港,或者會減少在香港的投資、招募,Jojo 有沒有什麼觀察呢?
換日線關鍵字 Podcast
2022/08/09
1395
英國「藍色星期一」:來自封城現場的故事與盼望
原先的不如意沒有隨新年消失,一時又看不到
改變
,加上窗外總是灰濛濛,雨雪綿綿的陰冷天氣,很難不令人憂鬱。今年上述這些因子一個不少,再加上日益嚴重的疫情和第三度的封城,所有人都超級鬱悶。家有學齡兒童的父母,還要再加上一筆學校關閉、小孩在家就學,一家人在家相親相「礙」,大人小孩一天崩潰好幾次都不意外。
陳怡潔/在倫敦醒來
2021/01/28
2830
看不一樣的世界 我的海外服務奇幻旅程
Photo credit:鄭意憲提供長期志工in尼加拉瓜 工程師變身教育人鄭意憲在校主修為工程科學及海洋科學,在工程界服務3年後,與國外客戶頻繁互動培養優異英語能力,在一次印度出差過程中,看到了貧富差距、社會福利不佳等現象,深感自己應該做些什麼,萌生以志願服務
改變
社會的想法。
整合傳播部
2021/02/02
9550
「川普 2.0」效應,為何激化了加拿大的內部矛盾、政府危機?
這一情況直到 2021 年才有所
改變
──當年,卑詩省甘露市的 Tk’emlúps te Secwépemc 部落酋長在一所舊印第安人寄宿學校遺址發現了 215 具孩童的遺骸,隨後全國範圍內又發現了更多類似的無名墳墓,受難人數累計達數千人。
彭孟嫻 Jessica/海外法律人的生活觀點
2024/11/15
105095
普發現金 vs. 振興券,哪個比較好?──從行為經濟學看政策選擇
根據該理論,人處於「獲利狀態」時,會趨於保守而不願意將已獲得的東西交換出去,甚至可能進一步放大自己持有物品或是金額的價值,而有了所謂的稟賦效應(endowment effect),或是認為
改變
現狀成本會太高,因而比較願意安於現狀,產生現狀偏誤(Status quo bias)。
法律白話文國際站
2023/05/08
3518
一名 90 年代中國歌手所期待的「1997」,歌詞中的預言如今都實現了
香港仍然非常不同,擁有獨樹一格的中國文化與價值觀;但就像澳門一樣,香港和中國本身經歷的
改變
,部分是無關的。例如,上海現正野心勃勃準備晉升為世界一流的都市,25 萬外國人急忙奔向其中的甜頭,當然還有裡頭的黑暗和髒汙。再也不見的只有街上的人力車。然而,博物館裡還有很多人力車,因為「過去的中國」成為現在前所未見的生意熱潮。
換日線全球讀書會
2019/01/16
4027
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