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共有240筆搜尋結果

你，注意到了嗎？──內外交逼近乎窒息的台灣經濟下，我們該何去何從？

你，注意到了嗎？──內外交逼近乎窒息的台灣經濟下，我們該何去何從？

〈中國「美的」集團40億收購德國機器人巨頭酷卡〉你注意到了嗎？〈從美僑商會「零分報告」看政府招商外資失敗的原因〉你注意到了嗎？〈「台灣人才流失 全球最嚴重 」〉你注意到了嗎？〈中美共治東亞 台灣要小心了〉 你注意到了嗎？〈台灣加入TPP，日媒分析: 「很難」〉你注意到了嗎？上述這些訊息，是不是極少、甚至未曾出現在你和朋友的臉書塗鴉牆上？
黃嘉偉／沉默大眾
2017/06/29
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【每月串流推薦】《俗女2》、《斯卡羅》接棒台劇好口碑，Apple TV+ 重金話題之作即將登場！

【每月串流推薦】《俗女2》、《斯卡羅》接棒台劇好口碑，Apple TV+ 重金話題之作即將登場！

不過獎項的大獲全勝還不是最特別的，最讓外界好奇且驚訝的是──《樂動心旋律》的全球發行版權被 Apple TV+以 2,500 萬美金的交易金額收購，此數字一舉打破日舞影展版權成交的最高紀錄，此前紀錄保持者是愛情喜劇《棕櫚泉不思議》的 1,750 萬美金。
溫溫凱／地下電影
2021/08/03
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星巴克的「中國奇蹟」還在繼續，但它已經越來越像麥當勞了

星巴克的「中國奇蹟」還在繼續，但它已經越來越像麥當勞了

星巴克總部以 13 億美元收購了統一集團在江蘇、浙江、上海的 50% 股權，獲得 1,300 家門市的 100% 所有權，如今中國大陸的 2,800 家門市，皆由星巴克總部控制。行業分析師多半認為，這是因為星巴克在美國和歐洲的銷售停滯，而中國市場還有成長空間，於是總部想要收回控制權。我們倒也不需要急著為統一抱不平：先建立合資企業打開市場，再逐漸回收控制權，是星巴克常用的套路。
劉庭安／我所見的世界
2017/08/03
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【出海起手式】企業「在台灣做全球事」常見的 4 大問題，與身為過來人的衷心建議

【出海起手式】企業「在台灣做全球事」常見的 4 大問題，與身為過來人的衷心建議

針對各位有錢任性的老闆們，最快的方式就是用錢買攻佔市場的時間，看準已經有一定成績的企業納入囊中，也就是所謂的「收購模式」。表面上看，這是最高效的作法，但其實相比自己建團隊打市場的困難，收購前需要 DD（Due Dilegence，盡職調查），以及收購後所面臨的管理及文化融合，都是不一樣的難題，甚至有過之而無不及。
許詮
2022/11/14
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和巧虎說再見──被「巧連智停刊」嚇到的你，弄懂母公司的經營策略了嗎？

和巧虎說再見──被「巧連智停刊」嚇到的你，弄懂母公司的經營策略了嗎？

因此，公開收購者 Bloom1 會先向福武财团等大股東收購持股，並持續以 TOB 在公開市場收購股份（條件為每一普通股 2,600 日圓，相較於 2023 年 11 月發佈此消息前，倍樂生股價長期在 2,000 日圓以下），設法達到持有標的公司 49.56% 以上股份（約 47,818,900 股），而福武財團則會以該出售股份所得資金，再投資回公開收購者的母公司。
法律白話文國際站
2024/02/06
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韓國 SM 娛樂之「王位爭奪戰」，比追劇還刺激！──帶你看懂「以毒攻毒」市場攻防術

韓國 SM 娛樂之「王位爭奪戰」，比追劇還刺激！──帶你看懂「以毒攻毒」市場攻防術

順帶一提，臺灣的《證券交易法》對公開收購也同樣有嚴格的限制：除了事先申報外，也對收購方所能收購的公司股份有訂定比例上限，同時在主管機關訂定的管理辦法中，也同樣要求公開收購人要以同一個收購條件進行公開收購。股份盤根錯節的巨樹，能庇蔭藝人與粉絲的期待嗎？
法律白話文國際站
2023/04/11
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與賈伯斯的「世紀之握」，開啟內容帝國 20 年輝煌路——深讀迪士尼傳奇執行長自傳（下）

與賈伯斯的「世紀之握」，開啟內容帝國 20 年輝煌路——深讀迪士尼傳奇執行長自傳（下）

圖／LEE ROTH,CAPITAL PICTURES四宗歷史性收購與 Disney+ ，確立內容帝國無垠版圖 如果說，2006 年收購皮克斯，是 Bob Iger 為當時江河日下的迪士尼動畫，不得不做、先搶先贏的「求生戰術」；那麼，緊接下來的另外 3 起重大收購案（2009 年收購漫威影業、2012 年收購盧卡斯影業、2017  年收購二十一世紀福斯影片公司），
LIN TSAI LIN／文旅觀察
2020/09/01
4706
【TEVA 崩盤前傳】當專利紛紛過期，跨國藥廠還有未來嗎？──一段當代醫療的糾葛史

【TEVA 崩盤前傳】當專利紛紛過期，跨國藥廠還有未來嗎？──一段當代醫療的糾葛史

80 年代中期，當許多北半球跨國藥廠開始在世界各地收購小型學名藥廠來擴張學名藥生產版圖時，身為潛在被收購目標的以色列藥廠梯瓦決定也要（以他們執行長的話來說）併吞別人，而不是被併吞。梯瓦從前就透過合併兩間小型藥廠（埃西亞〔Assia〕與羅瑞亞〔Zoria〕）來度過以色列製藥市場的首次緊縮，接著又在 70 年代後期收購了以色列規模第二大的藥廠。
換日線全球讀書會
2018/08/16
11334
「國際化」絕非紙上談兵：開拓全新市場的「四大模式」實戰心得

「國際化」絕非紙上談兵：開拓全新市場的「四大模式」實戰心得

XChange
2025/05/01
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那些「中國人其實大多心知肚明的事」，與我想對台灣人說的話（一）：共享單車與騰訊阿里

那些「中國人其實大多心知肚明的事」，與我想對台灣人說的話（一）：共享單車與騰訊阿里

說「公司」，其實有點不準確，因為中國幾乎所有人們叫得出名號的私人公司，大都已經被這兩家公司的其中一家收購了。而還沒被收購的獨立公司，也都處在「等待被收購」的狀態中。好好運營，是因為他們都想拿到一個被收購的好價錢。所以中國的互聯網企業，是病態的寡占市場。如果認為中國互聯網產業是「人人有機會」的樂土，你得先問問阿里或騰訊同不同意。
曹天堡 ／來自瀋陽的掛號信
2020/05/15
38175
輝達為何成為靶子？──Nvidia 遭中國「反壟斷調查」的原因與影響

輝達為何成為靶子？──Nvidia 遭中國「反壟斷調查」的原因與影響

此次調查其實始於 2020 年輝達收購以色列晶片製造商邁倫科技（Mellanox ，又譯邁絡思）。中國官方認為輝達在這筆收購案中違反了反壟斷法，可能涉及未履行收購時的承諾及其他損害市場公平競爭之行為。輝達當年宣布以 70 億美元價格收購該公司，在當時是輝達營運史上最大一筆併購案。
BBC News 中文
2024/12/16
5882
「股神」摯友查理蒙格逝世──他生前如何評價波克夏「異常」的成功因素？

「股神」摯友查理蒙格逝世──他生前如何評價波克夏「異常」的成功因素？

波克夏收購新的子公司時，通常會用現金支付代價，而不是發行新股；只要保留 1 元的盈餘能替股東創造出超過 1 元的市值，波克夏就不會派發股息；收購新的子公司時，波克夏會尋求以公允的代價買下董事長能理解的好公司。
換日線全球讀書會
2023/11/29
1933
可口可樂賣咖啡，會不會太「跳 tone」？──「蔚為流行」的「咖啡併購」背後，藏著哪些挑戰與商機？

可口可樂賣咖啡，會不會太「跳 tone」？──「蔚為流行」的「咖啡併購」背後，藏著哪些挑戰與商機？

最近這一陣子，可口可樂跟百事可樂這兩個碳酸飲料的龍頭公司，分別傳出了大規模併購的消息：百事可樂以 32 億美元收購以色列氣泡水機製造商 SodaStream；而可口可樂則花上 51 億美元收購連鎖咖啡品牌 Costa。當然這兩個交易，主要都是希望能藉由新的飲料品項，迎合健康意識抬頭的消費者，來抵銷持續衰退的可樂銷量。
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2018/10/05
12804
日本創業者分析富士電視台風波：日系企業固守「內向文化」，如何成經營致命傷？

日本創業者分析富士電視台風波：日系企業固守「內向文化」，如何成經營致命傷？

圖／呉@Wikipedia CC BY-SA 3.0Livedoor 原本計畫直接收購電視台，以發展自身的網路影音串流服務，不料卻遭日本電視產業的強烈反對。隨後，Livedoor 發現當時富士電視台背後最大股東並非某個大型財團，而是規模遠小於富士電視台的日本放送電台，因而鎖定了其內部異常的股權結構，發動了對日本放送的收購行動。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2025/02/25
2189
隻手掌控文化產業的「媒體巨獸」──法國富豪「助攻」極右派名嘴，甚至影響總統大選？

隻手掌控文化產業的「媒體巨獸」──法國富豪「助攻」極右派名嘴，甚至影響總統大選？

首先他會以友善的姿態與公司高層交心，接著秘密私下收購各方持股，再以令人措手不及的雷霆手段，以過半股份突襲董事會，最後戲劇化控制公司的營運。不過，Vincent Bolloré 有時也會踢到鐵板，像是他曾意圖收購法國最大電視台《TF1》、最大遊戲公司育碧（Ubisoft），卻因其司馬昭之心被看穿而胎死腹中。
陳潔曜／電影時代
2022/02/08
1609
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