非商院出身,我如何成為「跨國企業主管」?──給想跨領域的你:請不停問自己這三個問題
多方評估後,我決定善用自己的語言優勢,從電子產品公司的國外業務做起,和來自全球的採購打交道。隨著時間的推移,開始累積起人脈,業績也隨之成長。然而,就是在這黃金期,我卻開始感到了能力的上限:在沒有強而有力的商業知識基礎下,對外,我無法掌握客戶真正的商業需求 ; 對內,我只能跟著別人做,無法主導全面性的行銷策略。這樣的劣勢,讓我下定決心要系統化的學習商管的專業知識。
強納森/讀者投書
2018/09/14
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