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共有102筆搜尋結果

【雙語】從應徵者變成面試官，十年有感 ── 給台灣年輕求職者的誠心建議

【雙語】從應徵者變成面試官，十年有感 ── 給台灣年輕求職者的誠心建議

我也會問應徵者，是否有針對我的公司（或學校）進行任何研究，藉此觀察應徵者是亂槍打鳥，還是預先做足準備才選擇了我代表的組織。正如我先前所言，面試就像是配對，因此，我想在面試之初評估應徵者是否重視這場面試、是否擁有這份工作所需的敏銳和特質。此外，我一向會請應徵者提問、看看他們是否還有什麼想詢問的事：在我心目中，這個面試末尾的提問，不但可以處理受試者的疑問，也是個受試者的機會。
侯智元／逆襲的田橋仔
2017/07/31
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如何策略包裝，成為一個形象清晰的應徵者？

如何策略包裝，成為一個形象清晰的應徵者？

包裝自己、保持覺知，成為一個策略清晰的應徵者？這麼聽來，整個概念蠻完整的。」 「嗯。想法、經驗、舉例都聚焦同一目的：凸顯個性，讓自己跳出來。」 「你讓我想起麥克波特這位企管大師。他說：好的策略就是整合自己的獨特條件、對應最最配搭的市場機會；既然每個人的條件各有不同，在其最配搭的市場機會裡，理應沒有競爭者。」 「有道理。」
杰克／湖邊沙徑
2020/02/03
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聯合國經驗、西班牙女友、泳裝履歷照──千禧世代的應徵者，讓我大開眼界

聯合國經驗、西班牙女友、泳裝履歷照──千禧世代的應徵者，讓我大開眼界

再來，介紹一下我對 3 位應徵者的印象：（備註：以下名字皆為化名，以保護當事人隱私）1. PanPan，男生，從小因為台商爸爸在印度工作，大多數時間都在印度長大受教育，大學唸的是美國文學，研究所念的是企管，但研究所一畢業才發現對數字一點也不在行，對於像老爸那樣成天跑來跑去談生意更是毫無興趣，反而對於寫稿和影像工作有高度熱枕。
鄭凱駿／這些人，很有事
2016/05/25
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履歷升級實用秘笈：沒經驗卻拿到好 Offer 的「學霸級」應徵者，都怎麼展現自己？

履歷升級實用秘笈：沒經驗卻拿到好 Offer 的「學霸級」應徵者，都怎麼展現自己？

Li Lixia／讀者投書
2024/09/30
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【美國職場觀察】標榜「遠距工作」讓應徵者飆升百倍、兩百人企業只有一人想進公司？

【美國職場觀察】標榜「遠距工作」讓應徵者飆升百倍、兩百人企業只有一人想進公司？

Grace／七年級的台美移民生
2022/01/21
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「有關係沒關係」加拿大職場也適用？原來比起華麗進場，懂得如何完美離場才是重點

「有關係沒關係」加拿大職場也適用？原來比起華麗進場，懂得如何完美離場才是重點

前文提及雇主要求應徵者提供前主管為推薦人，就是一個很好的證明。因此，如何能夠在決定離開時漂亮轉身，真的是一門職場必修學分。還記得當年在臺灣剛出社會時，曾經有主管告訴我「上台靠機會，下台靠智慧」，也教導了我職場的「候鳥哲學」。他告訴我，候鳥在離開時，會把自己的巢穴整理的很好，即使知道它可能永遠都不會再回去原來的地方。
游媛婷 Phoebe／從嘉到加，何以為家
2023/05/23
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國際職涯「新機會」：歐洲各國勞動力短缺，哪些產業最需要人才？

國際職涯「新機會」：歐洲各國勞動力短缺，哪些產業最需要人才？

據 IBM 於 2022 年發表的歐洲各國人工智慧技能差距研究，訪問了來自德國、西班牙及英國的科技業雇主與應徵者們，結果揭示，該行業正努力尋求 AI 技能相關人才；也就是說，該產業所需的 AI 技能面臨令人擔憂的短缺，甚至可能導致扼殺數位創新並阻礙經濟增長。AI 技術的快速發展，導致各國間在該產業上出現落差，某些國家開始缺乏相關人才。
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2023/03/27
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從面試者到面試官，新世代企業經營者給未來人才的關鍵提醒

從面試者到面試官，新世代企業經營者給未來人才的關鍵提醒

我也會問應徵者，是否有針對我的公司（或學校）進行任何研究，藉此觀察應徵者是亂槍打鳥，還是預先做足準備才選擇了我代表的組織。正如我先前所言，面試就像是配對，因此，我想在面試之初評估應徵者是否重視這場面試、是否擁有這份工作所需的敏銳和特質。此外，我一向也會請應徵者對我提問：在我心目中，這個面試末尾的提問，不但可以處理受試者的疑問，也是個受試者的機會。
世界職人故事
2019/11/29
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【求職，就是場戰爭】六、巴黎高檔百貨公司櫃姐面試記

【求職，就是場戰爭】六、巴黎高檔百貨公司櫃姐面試記

個人感想：我覺得這些問題並不是真的要應徵者寫出標準的危機處理流程，畢竟我們本來就還不懂這間公司裡面的每一個細節和行事規則，而是要藉由應徵者的這些回答看出他們有沒有一些公司想要的特質。比如說：所有關於工時、休假、換班的議題，他想要看的是應徵者能不能更彈性調整，他願不願意為公司的利益多加班、跟人換班、換休假，以求達到業績。或是遇到一堆客人問題時，其中要注意的重要事項有三點：a. 安撫客人。
喬安 Joanne／下一站，我們去旅行。
2017/05/22
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為什麼同樣的履歷，在台灣叫做不穩定，到了歐洲卻被視為經驗豐富？

為什麼同樣的履歷，在台灣叫做不穩定，到了歐洲卻被視為經驗豐富？

求職本就是雙向的互動，招聘者花費心力想找到合適的人才，應徵者同樣花了很多時間累積自己的履歷。比起先入為主地歸類對方，不如借用歐洲人的思維，學著去看應徵者發光的地方，先拿掉無謂的論斷及框架。在你眼前的這個人才，背後或許有很多的故事及經驗可以分享，用開放的態度聆聽他、了解他、並思考他有什麼樣的能力，可能對你的組織有益。
Miaochun L.／讀者投書
2021/05/07
67770
缺乏互動的「單向面試」是求職者惡夢？──預錄影片前，可先掌握 5 個技巧

缺乏互動的「單向面試」是求職者惡夢？──預錄影片前，可先掌握 5 個技巧

根據我的觀察，在單向面試的過程中，由於面試官不需要跟應徵者即時互動，反而可以更專心地聽被面試者的回答內容，所以當回答裡有冗詞贅句，或是不斷重複的詞彙時，就更容易被發現。例如，我遇過應徵者在回答時，幾乎每一句話的開頭都是「嗯……」，也有人會不斷重複「關於」，類似這樣的情況，會讓你的陳述有一種被打斷的感覺，進而可能影響面試官的感受，無法專注在你的回答內容上。
Benson／讀者投書
2024/05/08
1679
年後轉職潮，如何搶到近 9 成上班族嚮往的外商職缺？──英語面試實戰的 8 個建議

年後轉職潮，如何搶到近 9 成上班族嚮往的外商職缺？──英語面試實戰的 8 個建議

”許多應徵者往往認為自己適不適合職務，當然是由面試官來斷定。儘管事實也是如此，但以西方企業普遍的觀點來說，他們認為面試者自己應該要有十足的把握，才會來應徵此職務──換言之，若應徵者自己都不確定自己能否勝任職缺，企業為何要花成本聘用你？簡單來說，相較亞洲文化中習慣的「謙虛」態度，西方企業更想要看到你展現「自信」跟「底氣」。
Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想
2019/02/22
11331
想在英國找行銷工作？過來人告訴你 6 大迷思和 3 大絕招

想在英國找行銷工作？過來人告訴你 6 大迷思和 3 大絕招

 行銷業的面試官特別在乎應徵者對市場趨勢是否有敏銳的觀察力，因此在面試時常常會請應徵者舉一些例子，說明自己印象最深的行銷案例是什麽，或是列舉社群媒體操作的經典案例，這種問題沒有標準答案，也無法在面試前一晚準備起來，而是必須要靠平時關註行業內的消息與動態來培養對市場的敏銳度。
讀者太太／英國職場放大鏡
2019/10/07
11054
「鮮為人知」的德國時尚產業──我的求職紀實

「鮮為人知」的德國時尚產業──我的求職紀實

我的心得是：倘若應徵者聽說讀寫全方位的德語能力已接近母語程度、或擁有德國本地的傳媒、行銷相關學位，那麼即便是外國人，錄取前者的機會還是有的。
梁書瑋／優雅旋舞──巴黎生存遊戲
2018/06/29
17866
當兵沒、哪裡人、薪資史⋯⋯台灣面試常見問題，在美國通通違法！

當兵沒、哪裡人、薪資史⋯⋯台灣面試常見問題，在美國通通違法！

如果兩位應徵者其他條件相同，一位住好區，另外一位住高犯罪區，請問哪一位處於比較有利的地位？我們可能嘴巴說那對選人沒有影響，但下意識還是選了那位「比較安全」的應徵者。這偏差也許只是一瞬間，也永遠不會有人知道──但正因為沒有人知道，那瞬間的決定就更容易趨於草率，所以最保險的做法就是不要知道。
鱸魚
2024/06/28
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