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共有6350筆搜尋結果

當中國大企業紛紛改變思維，我們還在用「台式責任制」苛求員工？

當中國大企業紛紛改變思維，我們還在用「台式責任制」苛求員工？

這話強調管理者的重要性，這是工業時代泰勒科學管理的思路與範式：企業要員工的一雙手而不要腦，員工是齒輪，齒輪必須高效，而高效運轉靠的是企業或主管的良好設計與提供動力。這個時期，員工的存活關鍵字是：忠誠、聽話；主管、老闆管理人的關鍵字是：規劃、管控（權威）。2. 後來，「當責」概念來了。

圭大／弄好管理．管理 KnowHow

「希望有天我可以自由地生活在故鄉。」──埃及，革命過後

「希望有天我可以自由地生活在故鄉。」──埃及，革命過後

「穆爾西的確做得不好，但既然他是民主制度選出來的總統，我們就必須等到他的任期結束；然而當時主流意見認為埃及等不到穆爾西下台就會完蛋，塞西就是在這樣的風潮下用武力推翻穆爾西的，埃及人的奴性太重，他們寧願相信強人也不願相信民主制度。」「但你們當初也用暴力推翻了穆巴拉克政府，這和塞西挾群眾支持推翻穆爾西有什麼不同呢？」我提醒索米。

葉兆中／90 世代的世界

6 個矽谷女孩的創業小聚：揮別穩定高薪的一人創業路，我們彼此激勵

6 個矽谷女孩的創業小聚：揮別穩定高薪的一人創業路，我們彼此激勵

雖然彼此出走企業的原因大不相同，卻因相似的人生旅途階段性任務，讓我們合而為一，凝聚成那個稱之為「社群」的力量。這場對話，可能和矽谷創投大佬間經常「高來高去」，或難免有些「銅臭味」的談話大相徑庭。卻在 6 位女孩的心裡紮了根，知道彼此在異國創業的旅途不再孤單，一股暖意在各自的心中慢慢升起。好奇我們聊了些什麼嗎？

尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour

我買到「本世紀最搶手」演唱會票──「綠洲合唱團」破冰合體之歌迷見證

我買到「本世紀最搶手」演唱會票──「綠洲合唱團」破冰合體之歌迷見證

雖然這早已不是售票平台 Ticketmaster 第一次因爭議性極大的動態票價而遭人詬病，但這種「剝削」歌迷的行為，也讓綠洲連帶受到批評，被認為背離了樂團從出道以來所標榜的工人階級形象，更背叛了一路相挺的樂迷。不過，有了英國和愛爾蘭先行的經驗後，9 月底宣布的北美場次購票訊息，已經確定會取消「動態票價」，算是挽回了部分粉絲的心。

冼翰宇／地下倫敦呼喚

20 多年紐約時裝週經驗，業內人士看「臺北時裝週」：強敵環伺下，要怎麼走出自己的路？

20 多年紐約時裝週經驗，業內人士看「臺北時裝週」：強敵環伺下，要怎麼走出自己的路？

直到 2018 年，政府試以臺北時裝週重啟時尚文化的定位，從傳統工藝、永續到與雙融域科技結合等方式，來不斷實驗其可能性。臺北時裝週的協辦單位康泰納仕集團董事總經理劉震紳亦曾有感而發地說：「我們的努力，是希望讓臺灣時尚重新綻放。」臺北時裝週的未來，可以是一座橋樑，讓世界更加看見臺灣的多元面貌，也讓本土品牌由此走向國際。

Sunny Chiang 姜冬仁／STUDIO 25 品牌室

幼兒也留學？日本民間的「保育園留學」體驗，如何助攻城鄉均衡發展？

幼兒也留學？日本民間的「保育園留學」體驗，如何助攻城鄉均衡發展？

目前參與該方案的家庭中，來自東京都與關東地區者最多，因為在疫情過後，遠端工作的型態逐漸普及，加上少子化之下家長對育兒環境越來越重視，因此很多家庭都在思考各種兼顧工作與生活品質的可能性。「保育園留學」讓幼兒體驗美好環境的同時，導入了偏鄉地區的農作、觀光，並藉由大約 3 週的互動，使得參與留學的家庭能對該地區產生情感。

楊逸飛／不惑大叔留學筆記

當職涯被疫情按下暫停鍵──重新出發時，到底該選海外還是家鄉？

當職涯被疫情按下暫停鍵──重新出發時，到底該選海外還是家鄉？

與其如此，還不如把到海外生活的時間與成本轉為每年一到兩次的旅行，雖然淺層，但反而更具多樣性，買房買車、結婚生子、規律且充實的生活、較多的時間與親友相處、偶而來場說走就走的旅行。雖然沒有大山大海壯闊的風景，但鄉間小徑的一草一木如果用心經營，一樣能夠令人心曠神怡。小結：人生沒有最完美的選擇說了這麼多選擇的方法，最後我們還是要來一點反思。

馬振洲／華人文創聚焦

在倫敦求學的那些日子：一場押注整個人生的孤單賭局，贏或輸？只能問自己

在倫敦求學的那些日子：一場押注整個人生的孤單賭局，贏或輸？只能問自己

到了冬季，倫敦變得又濕又冷，沒有課的時候索性連出門都省了，就裹著被子窩在床上。床的一邊是小小的書桌，桌前臨著大片的玻璃窗，天氣晴朗的時候可以看到泰晤士河上的塔橋，時常就坐在那一整個下午，看書、寫論文、弄份三明治配黑咖啡、小睡片刻，繼續讀書、寫論文......偶爾憂鬱，偶爾歇斯底里，時常與朋友抱怨書根本看不完，熬夜寫好的段落不知所云乾脆整個重寫。

Jack I.C. Huang／The World 2.0

在芬蘭求職，一切靠人脈？──「背書」力量大！歐洲各國朋友聯手幫忙，助我找到新工作

在芬蘭求職，一切靠人脈？──「背書」力量大！歐洲各國朋友聯手幫忙，助我找到新工作

在我自己讀碩士的第一年，抵達芬蘭的第二週就幸運地找到第一份打工：當時所主任和我討論讀書計畫時，了解我有籌辦大型活動的經驗，且想研究活動永續性，告知我有個赫爾辛基市政府與所上的研究計畫，正是針對年度燈光藝術節的永續發展。雖然該研究計畫應徵期限已過，而且徵求的對象是二、三年級的研究生；但因為我有相關經驗，加上所主任為我背書，研究計畫的主持人於是破例給我面試機會，且當天下午就錄取我。

廖曉佩／芬蘭不神奇

Web3.0狂潮將至，閃電核心以一站式服務助企業搶佔先機！

Web3.0狂潮將至，閃電核心以一站式服務助企業搶佔先機！

王正文進一步指出，有別於Web2.0服務仍有不少是以桌機、網頁為主，在Web3.0世界，行動裝置體驗的重要性將水漲船高，閃電核心除推出手機版APP等服務，還會跟多元策略夥伴打造創新體驗。」展望未來，閃電核心除與時俱進的推出創新產品服務、深化跨業夥伴的合作，還會持續壯大台灣的團隊規模，更好的回應全球市場對Web3.0的期待與想像。

整合傳播部

彷彿身處聯合國！進入跨國研究團隊，我的博士班日常第一課：「習以為常」

彷彿身處聯合國！進入跨國研究團隊，我的博士班日常第一課：「習以為常」

而亞洲教育普遍則對於群體和諧、對標準答案的追求，極為看重與支持，在表達自身意見之前，或許我們更懼怕犯錯，因而侷限在追求正確答案的框架之中，更顧忌提出不同答案所帶來的潛在衝突與周遭壓力，最終索性擱置提問動作，選擇沉默。

Jeffrey Pan 傑佛瑞／ Viel Spaß! 背包客的奇幻旅程

【英文簡報技巧101】第二堂課：選題技巧、創意發想、去蕪存菁

【英文簡報技巧101】第二堂課：選題技巧、創意發想、去蕪存菁

就大家較耳熟能詳的品牌或產品舉例，像 Google 定義自己是 the world’s information in one click，強調快捷方便性。而星巴克自我定位為在家庭與工作空間之外可以延伸的休憩場所。Starbucks：a third place between work and home.

曾佳婕／Small Talk

「國情不同」：新加坡防恐超積極，我們是否也該多點憂患意識？

「國情不同」：新加坡防恐超積極，我們是否也該多點憂患意識？

一個月內就進行了兩次類似的演練，以確保大家能夠在五分鐘內完成逃生任務（超過時間者還會被柔性勸導）。這是新加坡的應對之道，那台灣呢？雖然大家都知道台灣和新加坡「國情不同」，但我想多些憂患意識並不是壞事。看著新聞台那遠在歐洲的恐怖攻擊，你有感嗎？除了「此刻我們都是倫敦人」這樣的言談外，我們還能有甚麼更積極的作為呢？值得深思。

孫暐皓 Obed Sun／魚尾獅貝勒

她們為何失去了姓名與聲音？關於「貝佐斯的配偶」、「史蒂芬金的太太」和「莫札特的姊姊」

她們為何失去了姓名與聲音？關於「貝佐斯的配偶」、「史蒂芬金的太太」和「莫札特的姊姊」

現在，讓我們接著回頭看看我文章最初提及的三位女性，與她們自己的故事：懷疑「女性自己不爭取，卻要男性背『原罪』？」、哀嘆「男人扛家計好辛苦」前，你可以有的幾點思考。執行編輯：張詠晴核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：換日線編輯部後製

楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road

從沒想過，我會在捷克布拉格展開一段「瑜珈旅程」

從沒想過，我會在捷克布拉格展開一段「瑜珈旅程」

以往要有一定的把握，才願意去面對或挑戰，而當我不斷叫嚷「我不能」、「我不要」的時候，那些狹隘與自我設限的信念，也把好多機會和可能性拒之門外。當我打開心，所有的發生，都成為很棒的禮物。文化挪用的省思以前曾拉著印度朋友，一起參加捷克當地的熱瑜珈（Hot Yoga）課，下課時印度朋友卻斬釘截鐵地說：「這不是瑜珈！」

Judy Chang／讀者投書

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