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共有317筆搜尋結果

台灣人習慣的「會議後溝通」，卻被德國主管批評不夠專業──跨國企業教我的「影響力溝通」5 大重點

台灣人習慣的「會議後溝通」，卻被德國主管批評不夠專業──跨國企業教我的「影響力溝通」5 大重點

撰文：小敏溝通，是影響力的起點在德國跨國企業工作多年，無論是協調跨部門資源，還是推進專案進度，我越來越深刻體會到：能清楚表達自己，只是溝通的開始；能真正理解對方，並建立信任與連結，才是關鍵所在。今年，我參加了公司內部的《Mastering Impactful Communication》（簡稱 MIC）培訓，學習如何在各種職場互動中發揮「有影響力的溝通」。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/05/06
31550
【英文簡報技巧101】第八堂課：聽眾容易分心怎麼辦？遠距工作必備的「數位簡報力」

【英文簡報技巧101】第八堂課：聽眾容易分心怎麼辦？遠距工作必備的「數位簡報力」

但是，單調的音色往往容易讓人失去興趣，也因為攝影機鏡頭角度的限制，在演說過程通常無法完整借助肢體語言或手勢，所以遠距溝通的過程中，講者的聲音影響力比實體簡報時更為重要。圖／Shutterstock欲多了解提升聲音影響力的技巧，可參考 Julian Treasure 的 TED talk「How to speak so that people want to listen」。
曾佳婕／Small Talk
2022/06/22
1587
「年終績效面談」總是讓人焦慮？上班族請牢記 3 步驟，讓它成為你「反客為主」的職涯利器

「年終績效面談」總是讓人焦慮？上班族請牢記 3 步驟，讓它成為你「反客為主」的職涯利器

原因很直接：主管看到的是整體成果與方向感；而實際與你並肩工作的夥伴，感受到的則是你如何溝通、如何分工、如何在壓力下互動。在一次同事給我的回饋中，對方肯定我高度自律、目標清楚，能為專案建立方向與節奏；同時也指出一個我過去較少意識到的面向：因為我對成果高度投入，往往把責任緊緊抓在自己身上，反而無意中壓縮了他人發揮的空間。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/12/12
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台灣青年遭聯合國人員「刻意打壓羞辱」？還原曼谷 UN SDGs 青年論壇現場：情緒之外，怎麼務實解決問題？

台灣青年遭聯合國人員「刻意打壓羞辱」？還原曼谷 UN SDGs 青年論壇現場：情緒之外，怎麼務實解決問題？

當時真正發生的事情，是參與者所持文件與正式場域報到要求之間出現落差；且現場在經過提醒、確認與溝通後，部分人員仍因無法符合程序要求，才被禮貌請離該環節。這不應該是又一個被輕率消費的政治標籤：越是政治敏感，越需要精準描述；越是涉及台灣的國際事務參與，越不該讓情緒凌駕於事實。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2026/06/09
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別以為只能「依公司規定」──美國新創教我的升遷路徑：爭取工作頭銜

別以為只能「依公司規定」──美國新創教我的升遷路徑：爭取工作頭銜

在這種情況下，如果仍然不改變職稱或部門名稱，便無法有效地溝通這些角色的附加價值。在此也分享一個跟著「公司重心」變化轉型的範例。
Sherry Wu／讀者投書
2024/06/11
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從「好員工」升級「領導者」的關鍵：如何善用 GROW 模型，讓它成為你的職場利器？

從「好員工」升級「領導者」的關鍵：如何善用 GROW 模型，讓它成為你的職場利器？

對我而言，這是一種「橫向影響力」的展現。在組織中，我們不見得總是握有權責，但可以透過教練式對話影響他人，促進合作，甚至推動變革。將 GROW 帶入日常工作的三個方法教練式對話需要放下評價、給予空間、引導對方自我探索。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/09/15
6972
當老闆加碼、情勒樣樣來──離職時被「強留」的 5 大情境，獵頭教你這樣應對

當老闆加碼、情勒樣樣來──離職時被「強留」的 5 大情境，獵頭教你這樣應對

我希望跟大家溝通一個觀念，在法理上對老東家的責任，請參考《勞動基準法》所規範的離職通知期。至於老闆哇哇叫著說沒有替補人選、專案尚未結束，抱歉，那是公司的責任，不是你的責任。論點三：要是你一走了之，我要用我在業界的影響力讓你混不下去我這樣看：真正成熟的業界人士，會有好聚好散的氣度個人其實認為大多數講這句話的老闆，實際上並沒有這樣的能耐。
Mike Kuo／職男癌：一種不工作就會死掉的病
2023/09/01
29305
台中青年視野下的理想城市，開創未來可期的永續家園

台中青年視野下的理想城市，開創未來可期的永續家園

除了傳承具效益提案的溝通模式，且推動更具公共議題的延續性與韌性。在這群創新且具實踐精神的青年身上，看見了與台中市府攜手合作，共同面對城市改革的大小挑戰，藉由零星改變逐步積累成形的影響力！打造一座擁有國際視野高度的永續城市，一直是台中施政軸心，也深深影響著這群年輕人提案的目標與願景。
整合傳播部
2024/07/30
3782
都說在職場上「會講故事」很重要，但究竟應該怎麼做？──關鍵重點完整解析

都說在職場上「會講故事」很重要，但究竟應該怎麼做？──關鍵重點完整解析

＊Power-Interest Grid 權力利益分類圖：圖／小敏提供權力與影響力分析：將利益相關者根據其「權力」與「興趣」進行分類，分為「保持密切聯繫」、「滿足需求」、「定期通知」和「忽略」。針對性策略：對於高權力高興趣的利益相關者，保持密切溝通；對於低權力但高興趣的群體，定期告知進展。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/02/13
2277
Fulbright 獎學金幕後揭密：申請書要怎麼寫，才能成為評審眼中「對的人」？

Fulbright 獎學金幕後揭密：申請書要怎麼寫，才能成為評審眼中「對的人」？

二、清晰的自我定位這是我在研究語言政策時最深刻的體悟：語言不只是溝通工具，更是身分認同。評審最在意的是，你是否清楚「你是誰」。一個清楚自己文化根源，並能以此為基礎與世界對話的人，其感染力遠勝於一個只會模仿西方學術語言的機器。三、預見「漣漪效應」獎學金的終點不是你拿到學位的那一天，而是你回國後的第一天。評審會仔細評估你的「返國計畫」。你是否能將這段經歷轉化為社會影響力？
Lisa Lin／錨定你的世界藍圖
2026/05/21
1522
「脫口秀」可以改變社會嗎？（下）──「同中求異」的博恩

「脫口秀」可以改變社會嗎？（下）──「同中求異」的博恩

《夜夜秀》的名氣、影響力、受眾廣泛程度、傳播範圍，與上節目的來賓固有的身份、名氣、影響力是相互疊加作用、互相影響。現代人已經倦於教條式的說理、道德說詞、死板的專業語彙，尤其在資訊量爆炸的時代。筆者認為，人們對於簡潔、直覺、感官的訊息接收模式更能接受。要如此快的接收訊息又減少誤判，最有效的作法就是信任特定的人，這個時代，有個認同自己觀點的群體支持，就能形成不小的影響力，抓住更多人的目光。
高中生看世界
2020/03/30
7042
「政治正確」錯了嗎，為何消費者不買單？永續理念如何化為實際消費？

「政治正確」錯了嗎，為何消費者不買單？永續理念如何化為實際消費？

至於所謂影響力的故事，確實還是有加分，但那只給對這類議題有興趣的消費者，自己再去追問和查證。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2024/09/16
2777
「金獎作品、乏人問津」的警訊：台灣各大文化獎項，如何重拾大眾影響力？

「金獎作品、乏人問津」的警訊：台灣各大文化獎項，如何重拾大眾影響力？

這樣的選擇本身沒有對錯，但它會直接決定一個獎項，在當代所能產生的文化影響力範圍──是只存在於專業圈內，還是仍能作為公共文化的節點。未來仍能持續發揮作用的獎項，恐怕不只需要被尊敬，還必須持續被看見。而台灣各大文化獎項真正的挑戰，也不是「要不要、如何向大眾行銷」的問題，而是能否先正視一個事實──沒有與時俱進的溝通傳播，影響力終究會隨時間逐漸消失。
小資媽媽今天也很厭世
2026/01/26
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萊雅承諾環境永續 用綠電年減碳等同5.1萬棵樹木吸碳量

萊雅承諾環境永續 用綠電年減碳等同5.1萬棵樹木吸碳量

除此之外，萊雅也以美妝龍頭的地位發揮影響力，2022年將攜手合作倉儲物流中心導入綠電，推動策略供應商於2030年前達成減碳50%的目標。因為萊雅相信，將消費者及供應商加入永續行動中，也是推動永續的重要一環。透過更多企業加入使用綠電，將可以對台灣的環境帶來正面影響。
整合傳播部
2020/09/30
9595
帝亞吉歐「夢想資助計畫」邁入第18年！首推餐飲服務振興計畫，發揮社會共融實踐永續精神

帝亞吉歐「夢想資助計畫」邁入第18年！首推餐飲服務振興計畫，發揮社會共融實踐永續精神

除下半年度將首度推動「夢想資助學院」將觸角擴及到校園，藉由產學合作打造侍酒實務與商管課程，培養學生實戰思維，也搶先一步為產業培育人才，「預計10年內我們可以賦能超過1萬名餐飲服務業人才，」更是以實際行動落實永續的理念；面對「理性飲酒」的溝通，帝亞吉歐自2015年起已前進全台百所高中職校園推動「Smashed Live 教育劇場」，接下來更將推動「Smashed Online 衝撞青春」沉浸式互動體驗平台
整合傳播部
2022/07/06
3807
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