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共有250筆搜尋結果

戳破傳統職場的謊言：「站得夠久」就一定輪得到你嗎？

戳破傳統職場的謊言：「站得夠久」就一定輪得到你嗎？

更有企業推出所謂「65 專案」，意即員工「工作年資 + 年齡」滿 65 者，即為優退對象。那麼符合專案的人，大概平均是幾歲呢？根據 yes 123 求職網的調查，已接近退休年齡的「六零」世代，於職涯中平均跳槽次數為 7.5 次。換句話說，若從 25 至 60 歲的這 35 年間，每份工作的平均年資大約為 5 年。
馬振洲／華人文創聚焦
2024/03/25
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知名外商海尼根，四個台灣朋友征戰列國的故事：轉職不辭職，面對疫後新挑戰

知名外商海尼根，四個台灣朋友征戰列國的故事：轉職不辭職，面對疫後新挑戰

海尼根台灣：徐禾欣 Zoe Hsu （品牌經理 / 年資 4 年）對 Zoe 來說，全世界的海尼根員工都是她的 Partner，公司的訓練更是絕佳練功場。
Sasa / 讀者投書
2021/10/08
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別因時代變動，而被「主流」淹沒──我在新加坡管顧業，看到「選擇熱愛」有多重要

別因時代變動，而被「主流」淹沒──我在新加坡管顧業，看到「選擇熱愛」有多重要

原先我以為這是因為我年輕，畢竟只是社會新鮮人，只要年資上去了，做的項目多了、閱讀的內容多了，那我的專業能力也會隨著閱歷的增加而增長。然而，當我真正體會過以興趣為驅動力的學習，那種求知若渴、全神貫注的狀態，我才驚覺，年資不是經驗與能力的絕對值，由興趣所驅動的自發學習才是。走進心理占星學的奧妙世界，我忘卻時間的流逝，甚至求知若渴。
劉懿璇 Eve Liu／讀者投書
2024/03/19
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歐洲職場給我的「當頭棒喝」：無論年紀或資歷，有意見就別沉默！

歐洲職場給我的「當頭棒喝」：無論年紀或資歷，有意見就別沉默！

他提到一個很明顯的差異是，在會議裡，德國人不論位階都能表達自己的意見；相對的，中方年資較低的代表，在發言前就需要先請示主管，不然就保持沈默。在會議中無法得到所有人的意見與共識，在某種程度上效果就打折扣。圖／Shutterstock在歐洲職場上，當我們把「自己」給抽離，單純針對事情本身發表意見，可以協助我們放下得失心，不會再去在意自己說得文法對不對、年資夠不夠等。
一分鐘德國
2022/03/15
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13 次轉職，有 10 次由「職涯貴人」引薦！──揭開「機智給予者」的破關三大密技

13 次轉職，有 10 次由「職涯貴人」引薦！──揭開「機智給予者」的破關三大密技

很多職場工作者可能誤以為，唯有積累足夠年資，才「夠格」分享和給予。我想特別藉由此文分享自己職場年資不滿 5 年時，因「職涯貴人」的引薦，從新加坡回到台灣，在企業內部轉調的故事。總結以下 3 點，每個人都能從職涯早期開始，練習成為一名「機智給予者」；並善用時間複利，結識越來越多「職涯貴人」，彼此互助，在生涯轉折處突破重圍。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2024/02/01
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【人才篇】臺灣職場，年輕人的宿命就是「等」──世代不流動、薪資不成長，這樣的等待誰經得起？

【人才篇】臺灣職場，年輕人的宿命就是「等」──世代不流動、薪資不成長，這樣的等待誰經得起？

此外，在我所見聞的加拿大當地企業中，升遷標準絕大多數透明公開，一切以實際績效、對企業貢獻，而非取決於年齡、年資或「與主管私交好壞」。這樣清楚的標準，能把機會留給真正努力替公司奮鬥的人，而非台灣企業中慣常出現的：按照年資取決升遷先後。世代不流動、薪資不成長：年輕人才能夠撐多久？
【留下來，或是出國去】台灣人才的未來在哪裡？
2017/08/16
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四十之惑：「前輩們」如何跟上時代，避免成為辦公室裡的「大型家具」？──誠實定位自我，記住人生沒有「完美的選擇」

四十之惑：「前輩們」如何跟上時代，避免成為辦公室裡的「大型家具」？──誠實定位自我，記住人生沒有「完美的選擇」

趨勢改變，思維、方法也要跟著變回顧自己在職場的初心，當還是一位新鮮人時，勉勵自己要多吸收多學習；現在有工作經驗，也累積了年資，更體會到年資不應該就只是倚賴經驗，用相同的態度跟做事方法，用同一招繼續走江湖。畢竟時代跟社會一直在改變，方式跟認知也一直在革新，沒跟上就真的會變成「大型傢俱」。
小職員張太咪／英國辦公室小職員
2018/04/26
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「工作滿一年想請特休假，我的土耳其主管竟然這樣說⋯⋯」──談談關於放假的「文化差異」

「工作滿一年想請特休假，我的土耳其主管竟然這樣說⋯⋯」──談談關於放假的「文化差異」

特休假之天數以同公司工作年資計算，以第 53 章為基準，勞工特休假期之天數不可少於：a) 任職滿一至五年者， 14 個工作天（包括五年）b) 任職五年以上、十五年以下者， 20 個工作天c) 任職滿十五年者， 26 個工作天（包括十五年）各公司之特休假期，可再依據上述基準於聘僱合約書中作天數之延長。
萊拉／伊斯坦堡情旅日記
2018/08/07
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「永久合約」不永久、失業可能被遣返──看似「勞權高漲」的歐洲，不為人知的職場現實

「永久合約」不永久、失業可能被遣返──看似「勞權高漲」的歐洲，不為人知的職場現實

「資遣費」可能和你想的不同至於遣散費，除非公司的集體勞動協議（CAO, Collectieve Arbeidsovereenkomst）有明文規定，不然依照政府勞動法規的規定是這樣的：◆你必須被雇用超過兩年◆遣散費算法：月薪乘以年資◆年資算法：前 10 年，每半年可以領 ⅙ 月薪（所以每年領 ⅓ 月薪）；10 年後，每半年可以領 ¼ 月薪（相當於每年領一半月薪）
台客 J／台客 J 的橘色筆記
2018/09/21
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三星職場四部曲：企業文化傳統，連身高體重指數（BMI）都是 KPI 的一項！

三星職場四部曲：企業文化傳統，連身高體重指數（BMI）都是 KPI 的一項！

「年資」是一個跨越不了的硬條件，而且並不是年資達到了，就能夠升遷，還需要在這麼多全國頂尖的同事之中脫穎而出，才能夠拿到大家夢寐以求的職位。一位在三星服務二十多年的部長與筆者分享人生經驗。圖／作者Ernesto Chien 提供然而，在部長以下，都是所謂的「終生僱用制」。基本上，不犯什麼大錯誤，公司是不會隨意解雇人的。因此，在公司，也會遇到那種升到部長，就開始鬆懈下來。
Ernesto Chien／埃內斯托的異國旅居生活
2020/04/14
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公務體系打滾 20 年，為何我不建議你當公務員？

公務體系打滾 20 年，為何我不建議你當公務員？

尤其是筆者親身見識過的許多老公務員──他們進入體系的年資久，隨時準備退休，根本是來享福的。但工作還是得要有人做，誰做呢？一層層「由老到菜」排下來，當然是你啊！當每一年攸關年終、升遷甚至是否續聘的考績大權，都握在主管、以及與主管們有「良好默契」的資深同仁身上時，他們叫你做，你敢不做嗎？
鄭匡宇／讀者投書
2019/03/18
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放下頭銜，你的意見還有多少價值?──一場「匿名」的商業論壇

放下頭銜，你的意見還有多少價值?──一場「匿名」的商業論壇

這些團隊都有一個共通點──團隊成員的組成雖然多元，但是意見都一樣被尊重，不論你今天是剛畢業的工程師、還是資深的行銷主管，只要你有好主意，都能提出來；同樣地，你必須要有足夠的理由和證據來支持你的論點，光用職位或年資來強迫別人接受你的想法是行不通的，這也是為什麼越來越多企業採用平行式管理的原因。」
Austin／The Unbeaten Path
2017/01/09
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【資深台幹的血淚告白】我用 10 多年青春換來的醒悟：「說好的接班，原來只是說說而已」

【資深台幹的血淚告白】我用 10 多年青春換來的醒悟：「說好的接班，原來只是說說而已」

或許因為在前公司真的待太久了，只有累積了年資和年紀，停滯的職稱和工作內容，卻好像對履歷沒有太大的幫助。我的前主管和前老闆仍不斷招手，希望我可以回前公司上班──他們的說法竟還是一樣：因為我是部門的「接班人」，我走了對部門影響很大。無論如何，謝謝自己走過這一遭。雖然花了 10 多年才醒悟，至少總比繼續將就下去，讓生命如此不快樂要好。
碰梅／讀者投書
2019/01/07
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23 歲獲新加坡 Facebook 錄取──在求職面前，真的沒有「準備好的時候」

23 歲獲新加坡 Facebook 錄取──在求職面前，真的沒有「準備好的時候」

我認為，主要原因可能如前文所述，新加坡職場多注重能力和結果，對人選的背景和年資較不在意。因為我是文組背景出身，在臺灣的求職經驗裡，時常遇到面試官質疑或挑戰我的專業知識，深怕我學歷與職位並不相符而無法勝任工作。更甚，許多職位是在我投遞履歷後便以「資歷不符」被直接拒絕。然而，當年在面試新加坡職位的過程中，我卻從未被問到有關於學歷的問題。
Aki Chiu／不機智的海漂生活
2023/04/11
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5 個超____的挪威職場文化！老闆對我說：「這裡可以慢慢來，你回覆太快會造成其他同事困擾」

5 個超____的挪威職場文化！老闆對我說：「這裡可以慢慢來，你回覆太快會造成其他同事困擾」

此外，在家帶小孩的時間仍會計算在年資裡，這對想要兼顧育兒的職業婦女來說很友善；但對沒有想要生小孩的我而言，難免會覺得這年資也太輕鬆入手了吧？五、帶薪病假認定超寬鬆，卻有被濫用之虞圖／Shutterstock挪威職場中有一種假別叫做「sykemelding」（帶薪病假），只要醫生幫你開證明，不管是生理還是心理因素，公司一概不會過問，就直接讓你放有薪的病假。
OYA Career 顧問團隊／歐涯！我們，去歐洲
2021/12/20
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