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共有3768筆搜尋結果

「你形容的好像不是羊，是我的牧羊犬」──在麥肯錫，我對「管理顧問」專業的理解

「你形容的好像不是羊，是我的牧羊犬」──在麥肯錫，我對「管理顧問」專業的理解

假時尚，真出糗──讓跨國市場顧問抓狂的「科技行銷」新趨勢顧問界裡「神聖不可違逆的」80／20法則，究竟是什麼？執行編輯：YUKI核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：flickr@Matteo Castagnotto CC BY 2.0（示意圖，非當事人）

英國超市缺貨潮：缺蛋不是新聞，連番茄都限購 3 顆！為何「菜荒」鬧很大？

英國超市缺貨潮：缺蛋不是新聞，連番茄都限購 3 顆！為何「菜荒」鬧很大？

後脫歐加後疫情時代，新英國首相將要面臨的挑戰〉中，筆者已經討論過脫歐對英國勞動市場所造成的衝擊，英國的農牧業同樣也難以置身事外。另外，脫歐之後，從歐盟進口食品也需要更繁瑣的手續與文件，這同樣也影響了貨物流通的速度，無形中推高了食物的成本──這也解釋了為什麼在同樣的天災狀況下，英國超市的缺貨潮比起歐陸國家更嚴重一些。英國居，怎麼辦？短期間內，英國的超市缺貨潮還看不到盡頭。

王敏而／業餘知識分子

獨闖全美能源論壇：身為現場唯一台灣人，我從旁觀者走進核心的第一線觀察

獨闖全美能源論壇：身為現場唯一台灣人，我從旁觀者走進核心的第一線觀察

當我真正進入這場以美國市場為主的能源論壇後，更深刻體會到，文化隔閡不僅是語言障礙，更是一道無形的門檻。在這場會議中，98% 的與會者為美國籍專業人士，對話節奏快，術語密集，幾乎沒有喘息空間。儘管面臨種種壓力，我也清楚這是一個深入了解產業動向、掌握趨勢的絕佳機會。於是，我選擇從觀察與傾聽開始，學習當地人如何開啟話題、在短短幾分鐘內建立連結，而不僅停留在表面的寒暄。

楊儀岑／讀者投書

不再要求員工「忠心不貳」？──日本ROHTO製藥鼓勵員工兼差，好處是什麼？

不再要求員工「忠心不貳」？──日本ROHTO製藥鼓勵員工兼差，好處是什麼？

介紹更多日本商業趨勢，讓更多台灣人來日本工作，與協助台灣新創團隊進入日本市場！（是不是有置入性行銷的嫌疑？）（參考資料：東洋経済）《關聯閱讀》從「我要賺錢」到回歸初衷──人生的動力，不因繞路而消退全民皆「微商」？理直氣壯洗版賣貨的背後，中國年輕人在想甚麼？《作品推薦》「為什麼這天，非要送我討厭的同事巧克力不可？」

Worklife in Japan

疫苗救得了「歐洲疫情第一大國」嗎？──英國防疫一周年啟示：魚與熊掌皆不可得

疫苗救得了「歐洲疫情第一大國」嗎？──英國防疫一周年啟示：魚與熊掌皆不可得

整體而言，去年英國的經濟衰退了 9.9%；就業市場方面，雖然「由政府支付八成薪水」的政策依然持續著，但英國的失業率仍然不斷攀升，目前估計已有 174 萬人失業，到年底數字預估將會上升到 220 萬人，且 18-24 歲的社會新鮮人是受到影響最嚴重的族群。魚與熊掌可以兼得？這一切也許從去年年初強生政府喊出「群體免疫」的防疫方針時，就已經可以看見端倪。

王敏而／業餘知識分子

手握同事們都求之不得的紐約「入場券」，我卻猶豫了──在命運的交岔路口，究竟該如何抉擇？

手握同事們都求之不得的紐約「入場券」，我卻猶豫了──在命運的交岔路口，究竟該如何抉擇？

然而，事情一般不會如人所願（或，我老闆可能比我更了解我），老闆歪著頭說：「英國市場目前低迷，脫歐後帶來的影響還是未知。美國正逢稅改，我覺得你去紐約會比較好。」來來回回的幾番對話後，老闆的言下之意很清楚：即便愛惜後輩，給我所有的決定權，但選擇的不同，給的支持自然也不同（調職是否成功，除了有老闆推薦之外，很大程度還是取決於新辦公室的合夥人是否願意接收。

郭誠涵／微光日常

【雙語】尋找合適的創業夥伴，就像尋找終身伴侶

【雙語】尋找合適的創業夥伴，就像尋找終身伴侶

我決定問他願不願意加入，幸運的是，他認同我的想法，也相信視覺產品搜尋市場的潛力。想知道對方是不是合適人選，得注意下列幾個關鍵：1. 熱情──當你試圖說服某人加入之時，如果你們無法感受到對方的熱情，那這個人就不是合適人選。這就和戀人交往一樣，如果你們無法感受到對方的愛和熱情，這段關係實在走不遠。創業極為艱難，無法認清那代表諸多犧牲和努力工作，或許永遠不會有成功的一天。

Irene Yu／Irene 的創業日誌與其它

從誠品進駐日本橋，談日本「台流」如何崛起？

從誠品進駐日本橋，談日本「台流」如何崛起？

假以時日，我們應該會看到更多台灣品牌在東京設立據點，也有更多台灣的創作（包括文學、影視、音樂、設計產品）能透過各種通道進入日本市場。身為旅居日本的台灣人，期許台日交流能更上一層樓。執行編輯：張詠晴核稿編輯：林欣蘋

Humphrey Tsai／拙廬隨記

「你相信什麼，你就能看見什麼」：新加坡設計產業領頭羊教我的 3 堂課

「你相信什麼，你就能看見什麼」：新加坡設計產業領頭羊教我的 3 堂課

經調查報告顯示，當年 SARS 疫情雖然對新加坡國內的衝擊很小，但由於新加坡是全球性的旅遊觀光勝地，國際旅客在短時間內大輻降低，這對從事國際市場的產業衝擊很大，佈展需求也相應受到重大影響，讓很多已經確定的演唱會、活動、設計工程臨時取消或者改期。這些進行到一半的工程臨時停擺，讓公司一度陷入資金周轉的困境，員工只能依照底薪支撐，甚至必須對部份員工做出留職停薪的調整。

田育瑄／踹妞 Try New！

台灣人到底（希望）在星巴克買什麼？──門市人員的心聲：曾讓創辦人引以為傲的「人際體驗」正在變調

台灣人到底（希望）在星巴克買什麼？──門市人員的心聲：曾讓創辦人引以為傲的「人際體驗」正在變調

距今 20 年前，星巴克在天母成立了台灣的第一間門市，接著一路展店、深耕這塊土地、發展市場，如今，全台已有 400 家門市。「星巴克體驗」：一種「人人都買得起的奢侈品」星巴克賣什麼？除了菜單上列得落落長的飲料外，星巴克賣咖啡豆、杯子、雨傘、行事曆、零錢包，甚至連粽子都賣！而且定價大都偏高，卻還是有一大群人買單。

Audrey Wang／讀者投書

中國得肺炎，台灣重感冒：疫情衝擊經濟，絕不只是「別人家的事」

中國得肺炎，台灣重感冒：疫情衝擊經濟，絕不只是「別人家的事」

這個業不是誰單獨造的，是所有人──包含最大市場的美國，一起造就的。聽說，廚房將繼續關閉到 2 月底，這不知道會回堵到哪去。還好我們飯店還蠻人性化的，也暫時停止讓老師傅到對岸出差。也許這段時間就是老師傅們好好磨刀，好好補補鍋子提升一下廚藝的時候了。執行編輯：張詠晴核稿編輯：林欣蘋Photo Credit：Shutterstock

蔡輯銘／狼眼看世界

拿「忠誠」要求員工？老闆、主管們，別鬧了好嗎？

拿「忠誠」要求員工？老闆、主管們，別鬧了好嗎？

如此，才有機會擺脫忠誠的奴才帶給我們的吸毒般快感，並打造出人才願意崢嶸向上、市場化競爭、企業有機會做強做大的正向環境。管理從來不是一件簡單的事。那些以「忠誠度」為大旗的公司或主管們，請問：您是真心的想打造一個員工願意久任且能夠發展的基業長青企業或團隊，還是其實只想偷懶一下、應付應付管理這件瑣事呢？《關聯閱讀》打拼12年，公司上市變成大企業，我為什麼辭職闖香港？

圭大／弄好管理．管理 KnowHow

十年之殤（下）流浪、失業、童婚⋯⋯敘利亞孩子在烽火中重生的 3 個故事

十年之殤（下）流浪、失業、童婚⋯⋯敘利亞孩子在烽火中重生的 3 個故事

約旦青年多半受過良好教育，卻因所學不符就業市場需要而面臨失業。被迫逃離敘利亞至約旦安頓的凱斯（Qais），就是拿著大學文憑卻苦無工作的青年之一。凱斯對逃亡之路的經歷仍歷歷在目。「逃至約旦的路途艱辛，我難以忘懷當時被迫離開家鄉的恐懼和憂傷。過程中最可怕的就是我們得在邊境的槍林彈雨中，步行兩個小時。」

台灣世界展望會／在世界最脆弱的角落看見希望

倫敦紅磚巷的 24 字塗鴉，不過是精裝版的「為所欲為」──我在英國的觀察

倫敦紅磚巷的 24 字塗鴉，不過是精裝版的「為所欲為」──我在英國的觀察

不僅如此，起源於西方的資本主義，也往往被批判是以「自由市場」為名，迫害勞工與自然環境，一味追求非必要的經濟成長、擴大地區間的不平等，來支持以西方為中心的運作模式。然而，這名學生所主張的自由──透過白漆和中國社會主義標語，去無差別覆蓋他所說的「象徵西方虛假自由」的自由塗鴉區，以達到他想要批判「殖民主義」的目的──是讓我感覺到比較矛盾的地方。

李易庭 Joyce／有意思

一個日本人在台灣的創業實錄：失敗是家常便飯，但我享受那 10% 的快樂

一個日本人在台灣的創業實錄：失敗是家常便飯，但我享受那 10% 的快樂

到了 2024 年，我們將迎來創業第八年，而當時的那間競爭對手卻早已退出台灣市場。追求「不划算」但卻「值得」的事創業過程中，失敗是家常便飯──這聽起來可能像是藉口，但我始終相信，既然「失敗」難避免，那就「失敗」在那些對社會有意義的事情上。創業過程中，失敗是家常便飯。

佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄

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