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共有45筆搜尋結果

柬埔寨 7-ELEVEN 不畏疫情「風暴式展店」，為何門市卻離鬧區「越來越遠」？

柬埔寨 7-ELEVEN 不畏疫情「風暴式展店」，為何門市卻離鬧區「越來越遠」？

而眾所期待的 7-ELEVEN 從 2021 年 8 月開了第一間店，之後展店的距離反而離市區越來越遠。隨著分店數變得更多，大家才逐漸看清楚 7-ELEVEN 的開店策略。
張君兆／讀者投書
2022/07/22
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串流音樂當道，唱片行如何逆勢翻盤？──從倫敦 HMV 的東山再起，一窺疫後音樂新趨勢

串流音樂當道，唱片行如何逆勢翻盤？──從倫敦 HMV 的東山再起，一窺疫後音樂新趨勢

圖／冼翰宇提供疫後音樂新趨勢自 21 年前加入 HMV 至今，現任牛津街旗艦店經理 Owen 告訴我，他對公司的未來感到相當樂觀，不只是因為現在的經營團隊比過往的高層更加可靠，近期也持續在歐陸和愛爾蘭展店。他認為讓實體唱片行難以被網購殲滅的核心在於「人」，這點在疫情過後尤為明顯。
冼翰宇／地下倫敦呼喚
2023/12/15
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162 年歷史在此終結：新加坡百貨 Robinsons 歇業啟示錄

162 年歷史在此終結：新加坡百貨 Robinsons 歇業啟示錄

看到這裡，讀者朋友們可能會好奇，為什麼 Al-Futtaim 集團既然不缺錢、還有能力合作展店百家屈臣氏，卻要收掉歷史悠久的百貨公司？
田育瑄／踹妞 Try New！
2020/11/02
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台灣珍奶在奶茶大國印度插旗失敗──想在新德里喝珍珠奶茶？請自己動手做一杯

台灣珍奶在奶茶大國印度插旗失敗──想在新德里喝珍珠奶茶？請自己動手做一杯

 作為海外展店成功的連鎖現搖飲料店，在許多國家都可以看見日出茶太的蹤影。記得當初剛落地新德里不久，在飲食與生活上仍然處於適應期之際，一瞥眼，竟然就在百貨商城的地下一樓看見落地玻璃上，貼著台灣珍珠奶茶的大型壁貼！當時的我簡直感動得無法自己，立刻進門買一杯家鄉味，飲一口思鄉愁。
YaoIndia 就是要印度
2017/11/29
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在台日本創業者：借鑑兩超商「獨特路線」，思考 LAWSON 若來台灣有何機會？

在台日本創業者：借鑑兩超商「獨特路線」，思考 LAWSON 若來台灣有何機會？

雖然 LAWSON 總部近日已澄清無展店計畫，而是基於保護商標權的立場，會在各國註冊商標。我仍不禁好奇：如果有一天 LAWSON 真的來台拓展，情況會是如何呢？該怎麼做才更有競爭機會？
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2024/12/18
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從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

從日本人難以理解的「台式人情味」說起：為何不願在地化的日商，在台灣多半會慘敗？

但台灣的許多企業卻不是這樣做的：要在百貨公司展店的老闆們，多半早有一個發達的人脈網絡，他們會先向自己信任的、已經在該百貨展店的「前輩」請教，了解談判過程中的「眉角」、取得各式各樣的情報（資訊）後，再和不動產業者與百貨談判；甚至有可能是直接透過其他業者的「介紹」，用更優惠的條件進駐。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/09/06
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從《寄生上流》的古早味蛋糕到黑糖珍奶──那些在南韓流行的「臺灣味」

從《寄生上流》的古早味蛋糕到黑糖珍奶──那些在南韓流行的「臺灣味」

反過來看，珍珠奶茶在南韓並不特別稀奇，因為早在 2016 年韓國收購臺灣貢茶後，珍珠奶茶也成為南韓民眾日常飲品，現今一杯售價約為 3500 元到 5000 元韓幣不等（折合新台幣約 100 元到 140 元不等），而貢茶於當地也已經展店至 570 間左右，目前持續計畫進軍國際。
陳慶德／現象・韓國
2020/02/12
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「花六千元免排隊」的一蘭拉麵，為何惹火這麼多台灣人？

「花六千元免排隊」的一蘭拉麵，為何惹火這麼多台灣人？

在台灣，鼎泰豐有海內外的高人氣，是餐飲業的「台灣名牌」，進而到海外頻繁展店；在日本，當然也有「一蘭」拉麵在香港、台灣發威。（此外如一風堂其實在東亞展店更多）「崇尚名牌」、「品牌忠誠」完全沒有不對，消費者願意追隨品牌，商家才會努力提升產品品質、重視服務，讓自己變成「名牌」。
Xavier／讀者投書
2017/06/12
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台灣人到底（希望）在星巴克買什麼？──門市人員的心聲：曾讓創辦人引以為傲的「人際體驗」正在變調

台灣人到底（希望）在星巴克買什麼？──門市人員的心聲：曾讓創辦人引以為傲的「人際體驗」正在變調

距今 20 年前，星巴克在天母成立了台灣的第一間門市，接著一路展店、深耕這塊土地、發展市場，如今，全台已有 400 家門市。「星巴克體驗」：一種「人人都買得起的奢侈品」星巴克賣什麼？除了菜單上列得落落長的飲料外，星巴克賣咖啡豆、杯子、雨傘、行事曆、零錢包，甚至連粽子都賣！而且定價大都偏高，卻還是有一大群人買單。
Audrey Wang／讀者投書
2018/07/04
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「星巴克在澳洲很容易倒」是真的嗎？大撤退之際，它如何靠「第三空間」翻身咖啡生意

「星巴克在澳洲很容易倒」是真的嗎？大撤退之際，它如何靠「第三空間」翻身咖啡生意

2024 年，星巴克澳洲又出現約澳幣 580 萬元（約新台幣 1.2 億元）的虧損，原因包括展店成本與生活成本壓力下的消費降溫。店數方面，IBISWorld 的資料指出，星巴克在澳洲營運約 70 間分店，主要分布在雪梨、墨爾本、布里斯本等地。星巴克目前在澳洲的分店一覽。
Jen／榛知
2026/03/09
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柬埔寨人心中第一名的手搖，就來自臺灣！品牌「KOI」如何擄獲海外年輕人的心？

柬埔寨人心中第一名的手搖，就來自臺灣！品牌「KOI」如何擄獲海外年輕人的心？

柬埔寨 KOI 老闆 Dara 很平淡述說著；這一段很簡單的對話，讓我想探索 KOI 是如何在疫情下，還能穩定獲利並持續展店。台灣的手搖飲享譽國際，是眾所皆知的事實，在柬埔寨同樣地，也掀起手搖飲風潮。
張君兆／讀者投書
2021/01/22
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從藍瓶咖啡的創業故事說起：14 年咖啡夢，在地攤車走向國際的榮耀與代價

從藍瓶咖啡的創業故事說起：14 年咖啡夢，在地攤車走向國際的榮耀與代價

我曾在藍瓶咖啡奧克蘭總店和 Tartine Bakery，透過和咖啡師與顧客攀談，得知許多老顧客其實是希望藍瓶 Stay Small、Stay Local，不需進軍其他城鎮、迅速展店，也不需把顧客翻桌率作為營運指標等等。
尼可 Nicolle／矽谷 Bonjour
2016/10/26
49397
快閃消失的不是書店，而是閱讀本身──從「文化工業」角度，看青鳥書店事件

快閃消失的不是書店，而是閱讀本身──從「文化工業」角度，看青鳥書店事件

如蔦屋書店於高雄展店時，也引發人們熱議。圖為蔦屋書店南港店。圖／Shutterstock與此，也反應出書店的「價值」本身就是一種商品的呈現，進而形成一種討論風潮──你去過「某某」書店嗎？而這樣的氛圍，經由現代網路的討論，又變成主流社會滾動製造的「逛書店文化」。
法律白話文國際站
2023/01/05
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政大書城「全面退出天龍國」之後路更廣，老闆李銘輝是如何辦到的？

政大書城「全面退出天龍國」之後路更廣，老闆李銘輝是如何辦到的？

然而這當中卻有一個異數：就在去年 5 月，政大書城耗資千萬展店，進軍高雄夢時代百貨，打造 200 坪的閱讀空間。而且他不賣別的，就只賣書。在此之前，政大書城自 2010 年前後「完全離開天龍國」，先後結束政大、師大、南西、台大四家書店後，更轉而到花蓮和台南等地擴大展店，同時業務持續增長至今。
田育瑄／踹妞 Try New！
2020/07/28
34986
從珍珠奶茶到教育事業 王修駿的菲律賓創業課

從珍珠奶茶到教育事業 王修駿的菲律賓創業課

之後，由於公司的飲料事業將在菲律賓首都馬尼拉展店，王修駿竟然被老闆直接指派負責展店工作。身為一個職場與市場的超級菜鳥，為了要戰勝自己的零經驗，他有空就會到競爭對手的門市「挖寶」，耐心地觀察、記下飲料的調配與製作流程，一步步建立起自己的經營心法，也順利在菲律賓的經濟特區蘇比克灣開了第一間珍珠奶茶創始店。
關於夢想的 18 個故事
2017/08/09
5900
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