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共有643筆搜尋結果

戰局關鍵，唯心而已：球王喬科維奇如何扭轉逆境，在巴黎奧運圓夢摘金？

戰局關鍵，唯心而已：球王喬科維奇如何扭轉逆境，在巴黎奧運圓夢摘金？

年初在個人奪冠最多的澳網敗給當今球王義大利辛納；法網因傷退賽；溫網又因傷勢在決賽遭直落三­慘輸奧運的對手艾卡拉茲（去年溫網也是輸給他），當時面對年輕對手的攻勢，喬科維奇可謂一籌莫展，難得如此落魄，也引來網壇世代交替的嗟嘆和質疑。
黃經偉／大衛的世界經緯儀 David’s theodolite
2024/08/13
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瑞典教育，從遊戲開始──你不知道的電玩大國

瑞典教育，從遊戲開始──你不知道的電玩大國

《QuiZ對壘》以線上對戰作為遊戲模式，對手跟你在六個回合輪流作答同樣的題目。若回合由對手先作答，到你應戰時更可在作答一刻知道對手在該題的選擇；下回合便由你先作答，待對手完成方會揭曉回合結果，在比分接近時特別有被人追趕的刺激。
北歐幫／戀上北歐
2015/10/08
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產品這麼好、世界這麼大，為何只能一輩子待在台灣？──隻身赴日從零開始拚外銷，我的驚奇收穫與答案

產品這麼好、世界這麼大，為何只能一輩子待在台灣？──隻身赴日從零開始拚外銷，我的驚奇收穫與答案

關於台灣產業「與國際接軌」，目前政府主推的「新南向政策」，我想方向上是沒有什麼問題，只是我們現在的對手，並不盡然是東南亞的在地廠商，而是高速成長的中國，以及在東南亞市場佈局已久、產業實力更無比堅強的日本、韓國、美國⋯⋯等「超高等級」對手。
吳開／日日升，日日學
2018/10/08
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聖多美斷交，台灣外交體系背後的眼淚──多點理解與體諒，外交是「我們大家」的事

聖多美斷交，台灣外交體系背後的眼淚──多點理解與體諒，外交是「我們大家」的事

因為這些金援的背後有其象徵意義在，除了展現「人道關懷」（我是好人）之外，對同樣有著潛在「競爭對手」的美國來說（如冷戰時期的蘇聯、現在的中國），與中南美洲、太平洋上、非洲等較偏遠的地方斷了友誼，被「對手」卡位以後，要說上話的機會就更困難了。
Madeleine／說世界的語言，圓自己的夢想
2016/12/29
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輸掉比賽卻贏了人心──戴資穎用一場金牌戰，教會我們如何勇敢做自己

輸掉比賽卻贏了人心──戴資穎用一場金牌戰，教會我們如何勇敢做自己

比賽時，小戴一得分，你會聽到巷弄裡鄰居也在歡呼的聲音；當對手發起鷹眼挑戰，結果是 out 時，你也會聽到隔壁屋子有人發出怒吼，一場比賽帶起全國人民不可思議的凝聚力和向心力，這是何等珍貴！球后的奧運最終戰，為自己而戰圖／戴資穎/ Tai Tzu Ying 臉書專頁有人會說，她已經連續把球打出界，送了好幾分給對手了，為什麼不控制一下力道，把球往中間打就好？
TingS／祖巴拉的珍珠
2021/08/04
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伊朗對上美以聯軍，為何還能「撐」到今天？不對稱戰爭給台灣的啟示

伊朗對上美以聯軍，為何還能「撐」到今天？不對稱戰爭給台灣的啟示

而這種打法之所以可怕，就在於它不一定要花費大量資源追求決定性勝利，卻很容易把對手的社會推向疲憊、焦躁與彼此指責的狀態。中東局勢給我們的啟示，因此從來不是「誰的武力和國力比較強」，而是現代戰爭最「有效」也最殘酷之處：與其大費周章進行總動員妄圖「把敵國打回石器時代」，不如精準地挑中對手最難承受、卻又最難對外解釋的脆弱之處。執行編輯：洪翊芳核稿編輯：張翔一
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2026/05/04
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【歷史文化】丹麥人如何創造「樂高神話」，並持續85年？──首席設計師警告：千萬不能「太有創意」

【歷史文化】丹麥人如何創造「樂高神話」，並持續85年？──首席設計師警告：千萬不能「太有創意」

我們向三位設計師探問他們如何看待競爭者，是否允許自己受對手產品的影響。雷格尼斯答道：「你總是不缺對手，而當然，你的成功他們都看在眼裡。往前看，競爭迎面而來。我們仔細觀察當中的強力對手，他們如何推出產品？我們也不斷抓緊社交遊戲脈動。別忘了，我們會把競爭產品買來玩，也會追蹤其營業指標與市場占有率。總的來說，我們緊盯著市場趨勢，玩具跟遊戲一樣。當然，我們也需要掌握那些剽竊者的動態。
換日線全球讀書會
2018/03/02
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一個拇指，各自解讀：擊敗莊智淵的埃及選手 Assar‎，到底為何沒進球還要「比讚」？

一個拇指，各自解讀：擊敗莊智淵的埃及選手 Assar‎，到底為何沒進球還要「比讚」？

至於對莊智淵這樣的老將來說，我相信對手態度與其他喧擾一樣，對他如浮雲；他看的是在賽場上，盡自己所能爭一口氣，我們也是。執行編輯：蕭又寧核稿編輯：孫雅為
林志都／今天來點跨文化
2021/07/28
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「日本人憑什麼賺台灣人的錢？」──關於日商在台必被同業攻擊的「都市傳說」

「日本人憑什麼賺台灣人的錢？」──關於日商在台必被同業攻擊的「都市傳說」

這 3 間公司甚至直接未經授權，直接使用了 B 公司的產品目錄和商標──簡單來說，就是以低成本、抄襲甚至冒用名義的方式惡性競爭，只為了逼退對手。但也因為這樣的手段，明顯違反了台灣的法規、也不符合原廠（日本玩具公司）的代理規範，因此到了最後，他們不得不自己退讓。因為這件事發生在 B 公司剛創業不久，所以讓他印象非常深刻。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2020/11/23
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投資人想看到什麼樣的「商業計劃書」？──中國創業「科普文」，你必須知道的創業方法（中）

投資人想看到什麼樣的「商業計劃書」？──中國創業「科普文」，你必須知道的創業方法（中）

第五則是 Which──競爭對手是誰。英雄通常是所見略同的，很少有一個早期市場尚沒有其他競爭對手出現，而即使你是第一個進入市場的創業者，也很快就會發現下一個進場的競爭者。創業者對於競爭對手的分析，代表著這個項目是否清楚了解自己的產品與競品的差異。這部分包括但不限於：對手是誰、市場地位、他們的打法與創業者的差異性、創業者如何獲取市場優勢等等。
Henry／時區的工作者
2018/01/15
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爭鮮社群「奇招」：想吃＿＿壽司？你的品牌行銷真的畫對重點了嗎？

爭鮮社群「奇招」：想吃＿＿壽司？你的品牌行銷真的畫對重點了嗎？

圖／截自BMW@Youtube在傳統的公關行銷觀念中，品牌很忌諱在自己的訊息内提及競爭對手。當時的概念是：自己的品牌應該要被鋪天蓋地得看見，競爭對手的名稱越少、形象越模糊越好。因此，在自己主創的内容當中，出現競品相關的内容可能性非常低。但隨著品牌的暴增、媒體的多元，以及消費者的複雜化，一些公關行銷的創意越玩越大，經常把玩笑開到競爭對手頭上。
楊永苓 Sandy Yang／一路上 On the Road
2021/07/08
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維吉尼亞的逆襲：美國期中選舉前哨戰，共和黨「揮別川普」的全新致勝方程式

維吉尼亞的逆襲：美國期中選舉前哨戰，共和黨「揮別川普」的全新致勝方程式

拜登總統甚至必須親自出馬，告訴維吉尼亞的選民「極端主義可以『帶著微笑和一件羊毛背心』出現」，這似乎已是他對手的極限。也許在進步的民主黨人看來，他可能看起來很邪惡，但對普通的維吉尼亞人來說，他們不會從格倫．揚金身上看到新納粹或種族主義者的身影，尤其是當副州長和司法部長的候選人也是少數族裔成員時。當然，我不是在吹捧他有多適合從政，揚金的對手和美國的整體政治環境，都對共和黨人有很大幫助。
侯智元／逆襲的田橋仔
2021/12/09
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捷克總統大選落幕：無政治經驗的新總統，首都布拉格支持率竟高達 76%

捷克總統大選落幕：無政治經驗的新總統，首都布拉格支持率竟高達 76%

圖／Generál Pavel 臉書對手巴比斯為何敗選？另一方面，帕維爾的對手，是現年 68 歲、擁有豐富政治經驗的巴比斯。巴比斯是「不滿公民行動」黨（ANO 2011）的領袖，自 2017 年底 ANO 2011 成為捷克最大黨，而巴比斯被任命為總理，直至 2021 年底卸任。此外，巴比斯還有另一個身份，他是控股公司愛格富（Agrofert）集團的老闆。
劉郁葶／台灣女孩的捷克觀察日記
2023/02/06
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如何策略包裝，成為一個形象清晰的應徵者？

如何策略包裝，成為一個形象清晰的應徵者？

 「我們以前打球，賽前教練都會要求大夥去他家，觀看對手的比賽錄影、研究其戰法，藉以選擇因應策略。我跟麥克說，把這些經驗帶入面談，強調其中的對手觀察、策略思考，不僅生動，也會讓他與眾不同。」 「藉著美式足球備賽，習慣策略思考的軟體工程師？這意象挺突出的。但如何將它和你們的專業連結？」
杰克／湖邊沙徑
2020/02/03
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菲律賓選舉文化大揭秘：「民主世襲制」是如何煉成的？

菲律賓選舉文化大揭秘：「民主世襲制」是如何煉成的？

雖然無直接證據顯示是對手陣營的槍手，但在菲律賓，這是你知我知獨眼龍也知道的事情。我剛到菲律賓時，就多次聽過有參選人找槍手幹掉對手的事件。根據 2016 年的新聞報導，當年度有 22 則槍殺案跟國家選舉有直接關聯。台灣選舉還要靠抹黑、抹黃、抹紅，實在太沒效率了，賓賓候選人直接槍桿子出政權，我們扁哥出手還得精密計算彈道，他們直接一槍就把對手給斃了。
南漂作家／生命就該浪費在我的美好廢文上
2018/11/23
9650
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