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「台灣政府不幫自己人」?──英國內政,不是「朕說了算」
我衷心希望《民報》以後在報導新聞時,能多加
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及思考。連古代都不盡是「朕說了算」,何況現代?第二,我們可以從一封向總統的求助信,檢視人民對國家機器的想像。國家機器意指統治階級必須建立一整套法律、制度、執行機構,並依賴於這些法律、制度和執行機構,實現對被統治階級的統治。國家機器可分為兩種:其一為壓制性的國家機器,例如軍隊、警察、法律等系統,統治階層可以藉由這些單位或體系掌握國家權力。
安妮/本初子午線觀察記
2017/06/30
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台灣需要的,不只是「參加 WHA」──面對國際現實,「資源整合」、「多角經營」也是關鍵
它的功能包括
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預決算、辯論與通過決議文、授權行動等。世界衛生大會就像是一個國家的國會、一間企業的股東大會、一個團體的理監事會,是所有重大決定拍板的地方。世衛大會之所以重要,正是因為他具體化了世衛組織對於代表性與民主程序的堅持。而這也就是最前面提到的,世衛組織為什麼仍然被視為全球健康領域的核心的原因:在這裡做出的決議有更高的法理性、更強的共識。
鄭凱元/非同一性的健康促進
2019/04/22
9715
一個非典型、不華麗,但卻真實無比的紐約故事──專訪台灣旅美演員李昶翰
但他也坦言市場仍有進步空間,「其實好萊塢講直接一點,就是白人直男在主宰,他們
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作品就多以他們的口味為主。」圖/李昶翰提供紐約求存大不易,但他不願「逃走」在紐約生存,不容易、不浪漫。除了演出機會得要奮力找、為了無法維持收入打工掙錢,還有更實際,但常被忽略、少被訴說的難題──簽證。若少了它,紐約故事只能黯然拉下布幕,鞠躬再見。
《換》人說說看
2020/07/03
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歐洲旅遊觀光業者:面對疫情下慘不忍睹的業績,我反而升起樂觀的預測與盼望!
例如葡萄牙觀光局便規劃了 " Clean & Safe " 標章,符合其衛生政策的業者即可申請
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,取得標章。除了重視衛生政策,在這段期間,旅宿業也必須要對取消與退款等政策更加彈性。
世界教我的「疫」堂課
2020/05/14
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【梨泰院踩踏事件】關於籌辦大型活動,那些你不知道的事:沒有主辦單位,不代表無法管理
以台北市為例,1,000 人以上聚集並且超過兩小時的活動,都必需要提前 7-30 天申報,而申報之後會有:受理機關(例如文化局、旅遊局)、交通局、消防局、衛生局、警察局、建築管理工程處、社會局和環境保護局等需要參與
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與批准。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2022/11/02
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北京環球度假區來了(下)要玩就玩「中國的」?世界品牌落地,不忘彰顯本土特色
然而,此專案後續忽然沉寂,一停就 5 年,直到 2013 年 4 月,北京環球影城專案將重啟的消息再次傳出,並且一年內迅速推進,合作雙方完成合作框架協議的簽訂、向國家上報項目、國務院
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同意,國家發改委正式批准。這中間的 5 年沉潛,到底發生什麼事呢?
LIN TSAI LIN/文旅觀察
2021/06/25
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【與友邦之間,可以不只是金錢外交】瓜地馬拉:小學教室裡的「ㄅㄆㄇ」
當然是跟著所有旅客乖乖排隊過海關,即使事前已有採訪申請,仍然全部重新
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盤問一遍,更不用提這罕見的主動通關禮遇。(我們並未與任何官員同行)部分歐美國家海關,專挑東方面孔攔下,就算被開行李也沒得商量,有些國家申請短期工作簽證困難,不得不以觀光名義採訪,被海關詢問入境目很心虛,也有同事遇過海關人員要求給錢的情況。在邦交國能夠以採訪記者身分,堂堂正正甚至被禮遇入境,對我來說真的是很震撼的經驗。
Laney Lin 林芳穎/韓妹不吃泡菜
2017/06/06
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疫情造成日本就業榮景大逆轉,我卻連續成為兩家台灣新創的「日本市場第一號員工」
舉例來說,好比公司規模大小(資本金多寡)、社長是台灣人還是日本人抑或是擁有永住權的在日台灣人、組織架構與規劃(未來是否聘請非日籍的從業人員)⋯⋯等等,都會影響公司設立手續的複雜程度,與
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資料的準備內容,甚至是最直接根本的問題:是否符合申請資格。另外,日本是一個分工極細的社會,辦什麼文件就需要找什麼樣的專業人員幫忙,也是不可馬虎,一旦找錯往往就得從頭來過。
Worklife in Japan
2021/09/17
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因疫情改制,大學轉學考從筆試變書審──考生哀鴻遍野:寒窗苦讀化為烏有?
軟資訊當作
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標準的優點為:鼓勵學生跳脫成績框架、積極嘗試各式活動、累積豐富經歷,進而塑造更鮮明的個人特色與能力。然而使用過多軟資訊當作審查依據的疑慮,在於評斷的公平性及所耗費的成本──許多大學教授評分備審資料往往為獨立作業,難免落入主觀偏好之嫌疑;且根據報導,教授評量一份書審花費 5 至 10 分鐘的時間為大宗,短時間的決策使得喜好的變因更顯重要。
Crossing Campus
2021/07/08
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封小紅書,真的只是討厭中國嗎?從法律與「數位主權」角度,看懂禁令真正核心
建立快速回應機制:對於執法機關的調取資料請求(如詐騙嫌疑犯 IP)或內容下架請求,必須有明確的
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標準與回應時效(例如 24 小時內回應)。這並非台灣獨創的無理要求,而是當前全球數位治理的主流共識。透過「落地」,國家主權得以延伸至虛擬空間,將「雲端」拉回「地面」,並衍生前述「數位主權」的想像。
王鼎棫/進擊的公民
2025/12/09
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臺灣工程師從零開始,成為美國國土安全部承包商──3 位華人創業者「把美國政府變客戶」的真實故事
於是花了數月準備材料、建立定價體系,並在顧問的協助下順利通過
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。在獲得認證後,也大幅提升公司的能見度,訂單逐漸增多,並開始在某些合約中擔任主承包商的角色,從「可以合作」邁向「可以獨立承接」。Q:回頭看這段歷程,您最大的收穫是什麼?A:「不要因為是小公司或外國公司就自我設限。只要願意投入、找到對的合作對象,小企業也能打入美國政府承包圈。」Q:對其他台灣中小企業有什麼建議?
邱翊哲/讀者投書
2025/05/26
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從三日證、學生證到產業證,直擊各國青年如何「申請」一場坎城夢
他長期擔任電影院的志工、協助推薦新片,雖然並非有薪的正式雇員,此次仍嘗試透過該電影院的名義申請戲院廠商的「產業證件」,最終通過
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。來自法國的 Arno 接受採訪,已經換上西裝,準備參與晚場星光首映。
王善/阿善 Café 的世界分館
2025/06/13
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照片被盜用,意外成為「Tinder 大騙徒」!──真人真事分享:感情詐騙中的「另類受害者」
Taitan 也曾試著向交友平台檢舉,並且依照指示提出自己才是照片主人的證據(例如跟自己的身分證一起拍照),然而,交友平台
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的機制並不嚴謹,除非該帳號在短時間內接到大量的舉報,或是該帳號在該平台確實做出違規的事件(例如發送色情、暴力的訊息或照片),否則要讓這些假帳號遭到停權處分,其實相當困難。網友向 Taitan 提醒,他的照片已被盜用。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2022/02/17
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日商為何紛紛來台發展?許多日本老闆不會告訴你的真相──而這也是他們失敗的原因
這些公司的台灣團隊要做決定時,往往需要先經過日本總部的層層確認
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後才能開始行動。最後也必然造成行政效率低落,面對當地市場的應變速度緩慢⋯⋯等等問題。就舉發生在數位行銷這個產業的例子來說好了:某家在台灣的日本企業,因為需要得到日本總公司的層層批准,所以要花上整整兩週的時間,才能決定下個月的網路廣告預算。
佐藤峻/日本人的台灣創業紀錄
2020/10/30
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海外華裔與台灣觀眾,為何對《尚氣》評價大不同?中國仍未上映可能是這 3 個原因?
二、20 類題材審查及規避中國廣電總局在去年 7 月發佈了包含科幻、宗教、妖魔鬼怪等在內的 20 類題材影視製作,在
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上會特別嚴格。雖然之前的漫威作品某種程度也算是類似領域,但畢竟這次是以中式文化為基礎,「妖魔鬼怪」感覺更貼近自身一些,所以審查比較嚴格。
楊永苓 Sandy Yang/一路上 On the Road
2021/09/23
26994
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