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共有51筆搜尋結果

陸客不來然後呢？「台灣觀光寒冬」vs.「還我美麗河山」？──發展觀光請實事求是，別憑想像與感覺

陸客不來然後呢？「台灣觀光寒冬」vs.「還我美麗河山」？──發展觀光請實事求是，別憑想像與感覺

告別想像與口號──發展觀光，請實事求是寫了這麼多，其實只是基於個人很簡單的資料查找，與對產業的部分觀察，對台灣的觀光產業聊表淺見與小小觀察，希望能夠拋磚引玉，讓大家注意上述現象，並期待有更多「真強者」，分享關於對近年大幅增加的「韓國旅客」和「東協旅客」的觀察與經營心法。
Ronald／讀者投書
2017/11/14
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隔行如隔山的行銷法則──從「賣感覺」到「拚信任」

隔行如隔山的行銷法則──從「賣感覺」到「拚信任」

以前產業的同事大多屬於活潑外向、大而化之的族群；現在我的同事則大都偏向謹慎而實事求是的人。個性實事求是的極致範例，發生在前天我跟同事聊天時，聊到他剛出社會時其實想當記者的夢想，同事：我其實以前年輕時很愛寫作，本來是想當記者的。但在我畢業時，記者不僅賺不到什麼錢、報社也一波波地在裁員了。我：你如果現在還很喜歡寫，可以考慮當部落客？
北加路人／矽谷媽咪的樂活探索
2015/08/11
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波蘭人妻物語（下）辦證件比找工作更難！同事們的臉部表情，我總是讀不懂？

波蘭人妻物語（下）辦證件比找工作更難！同事們的臉部表情，我總是讀不懂？

圖／Susana提供但她讚賞波蘭人非常忠於自己，也相對實際、實事求是。要是他對你沒興趣，也不會打擾你；要是想和你交朋友，則會徹頭徹尾地關心，說到做到。Susana 分享有一次請資訊科技部門的同事幫了一個大忙，因為太高興便連番道謝，對方突然變得很興奮，反過來感謝她說：「妳讓我太開心了！」（You make my day!）顯而易見，這是因為其他同事平日並不會顯露讚美之情。
某某出走／老靈魂。赤子心
2021/10/20
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反核、節能、愛地球，光喊口號有用嗎？──寫給政府：與其當個光說不練的說謊家，不如當個解決問題的工程師

反核、節能、愛地球，光喊口號有用嗎？──寫給政府：與其當個光說不練的說謊家，不如當個解決問題的工程師

台灣企業互踢皮球 VS 美國企業實事求是如果當相同的情況，發生在我去「復仇者聯盟」（請參見過去文章〈那一年，我在復仇者聯盟工作的日子（一）〉）英特爾進修的時候，我發現他們的工程師和企業文化，會有截然不同的演出：A 部門說我已經確認過相關的部分沒有問題，B 部門說我也確認過我的部分了，C 說我們有發現一個可能的問題點，但我們需要 A 部門幫忙確認。
蔡輯銘／狼眼看世界
2017/08/16
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寫給「厭世代」的你 : 又窮又忙又沒方向？請重新相信十年磨一劍的價值

寫給「厭世代」的你 : 又窮又忙又沒方向？請重新相信十年磨一劍的價值

一直以來，我們的社會都在鼓勵「便宜行事」而不是「實事求是」。找回「十年磨一劍」，實事求是的價值最近在接的案子有一個心理學概念，此概念指出世界上的人分成兩種型態的思考方式，分別是「固定式思考」與「成長型思考」：前者認為智力與才能都是被決定好的，所以害怕去嘗試也害怕失敗；後者則認為不論什麼樣的東西都可以透過學習去獲得，只要你願意反覆「嘗試」。
厭世公子／厭世公子的日記
2017/06/05
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當大學成為「職業訓練所」，如何培養孩子們的「同情心」與「正義感」？

當大學成為「職業訓練所」，如何培養孩子們的「同情心」與「正義感」？

就以她對狄更斯《艱難時代》（Hard Times ）的閱讀為例，她並未從哲學論證的角度來批判理性思維邏輯，而是通過文學想像的過程來體會故事主角 Thomas Gradgrind  錯將自己認定的「善」等同於唯一至善的謬誤：小說中的學校所長葛萊恩在面對所有學生時說道：「現在，我要的就是對真相的實事求是。我唯一要教你們的，無它，唯真相而已。
換日線全球讀書會
2018/10/05
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慰安婦爭議在韓國沸騰，為何台灣相對「冷處理」？

慰安婦爭議在韓國沸騰，為何台灣相對「冷處理」？

但我以上的言論不是說我們和日本要交惡，而是應該務實的實事求是，該是我們的就要爭取，並發展自己的綜合國力，然後在外交和經濟上平衡中、美、日及東協的四方利益，才是台灣在國際上立於不敗之地的正確策略。《關聯閱讀》日本為慰安婦向韓國賠償為什麼不甩台灣？人口少土地小，我們就該向中國與世界認輸嗎？──從歐洲小國看台灣的困境與迷思《作品推薦》精華區房價不會跌？大錯特錯！
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2016/01/14
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標籤下的學術魂：台灣研究如何接軌國際？──專訪NATSA會長湯舒雯，與她的團隊夥伴們（上）

標籤下的學術魂：台灣研究如何接軌國際？──專訪NATSA會長湯舒雯，與她的團隊夥伴們（上）

堅忍、嚴謹、實事求是的外表底下，顏維婷也有浪漫的理想主義魂。圖／顏維婷提供只是，她大概沒料到，新任會長一旦鎖定「任務目標」，必將鍥而不捨的執行到底──「我每一天晚上都找她，她一直躲我。在會議要結束的前一天晚上，我們在前會長的房間裡闢室密談 ，前幾任會長都回來了，幫著我一起說服她，一路講到半夜三點半，她都不為所動。」
《換》人說說看
2017/10/30
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幫送貨結果背黑鍋？大損臺、韓友誼的「包裹之亂」

幫送貨結果背黑鍋？大損臺、韓友誼的「包裹之亂」

希望無論是韓國還是臺灣官方、媒體和民間，未來面對此類事件都能汲取經驗，實事求是、避免不必要的臆測，以儘早釐清誤會並平息騷動。執行、核稿編輯：梅緣緣
陳慶德／現象・韓國
2023/07/25
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「每人每月發 1,000 美元」──首位「競選美國總統」的台裔楊安澤

「每人每月發 1,000 美元」──首位「競選美國總統」的台裔楊安澤

以下是一位名喚山姆米勒的網友，在其造勢影片下的留言，或可反映部份民眾心聲：「楊安澤的精彩在於他引用數據、實事求是的溝通風格，透過微笑和幽默方式完成。儘管我喜歡民主黨的桑德斯與 AOC，但他們有時過於好鬥（例如，刻意對比我們與 1% 富人的差異），容易激起右翼分子的憤怒。當與那些意見不合的人互動時，最好保持平靜、包容，以免激化對抗。楊安澤這一點做得很好。
杰克／湖邊沙徑
2019/05/20
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面對主管強人所難的目標設定，我該怎麼做？──關鍵第一步：認清你是誰

面對主管強人所難的目標設定，我該怎麼做？──關鍵第一步：認清你是誰

因此，不妨帶著更科學的數據、更有力的佐證，去敲主管的門，讓他知道你的決心和自律，相較之下，他在目標設定上「湊整數」、「化零為整」的行為是如此多餘而不智，實事求是的展開辯論。一般來說，只要對方尚稱明理，應該都會有所修正，更能隨著你日後的信守承諾，而營造出更合理而健全的職場環境。
馬振洲／華人文創聚焦
2020/09/22
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在北韓觀光「開關無常」中，親訪新義州：從邊境重鎮看金正恩「20×10 政策」的虛實

在北韓觀光「開關無常」中，親訪新義州：從邊境重鎮看金正恩「20×10 政策」的虛實

  平心而論，為均衡地方，推動「地方發展 20×10 政策」或許立意良善，但「上有政策、下有對策」，當北韓各市各郡搶蓋新穎廠房，卻無嶄新產品推出；試圖推廣觀光，卻又拿不出當地特色時，這種無法實事求是的表面工程，對迫切需要改善民生的北韓人民來說，恐將毫無助益。執行編輯：洪翊芳核稿編輯：張翔一
高紹沖／A-jeo-ssi之家
2025/06/26
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《指定倖存者》的美、韓兩版差在哪裡？從兩劇中的臨危總統，看東西方對領導者的期待差異

《指定倖存者》的美、韓兩版差在哪裡？從兩劇中的臨危總統，看東西方對領導者的期待差異

其態度直接、手法明快，不愧為「大美國」的總統；後者則發揮科學家「實事求是」的本能，在獨自蒐集所有跡證後，力排眾議，研判潛艦或因故障漂流而非伺機埋伏，因而沉著等待北韓回應，最後也順利化解危機——儘管眼光獨到，但似乎談不上「領導統御」。
杰克／湖邊沙徑
2020/12/04
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世衛 COVID-19 溯源調查報告出爐，引爆「立場之爭」——當政治凌駕科學，才是真正的災難

世衛 COVID-19 溯源調查報告出爐，引爆「立場之爭」——當政治凌駕科學，才是真正的災難

這也是 WHO 乃至 UN 發布重大調查的一慣態度，畢竟在講求科學手段與實事求是之下，輕率的發言很容易引起不必要的國際政治紛爭。同時，如果研究方法是可禁得起公評的，就更不該隨輿論風向起舞，去刻意討好或觸怒特定對象。當然，也不該把話說死，因為隨著時間演進，取樣方式和方法的進步，更多事證物證都有可能出現，以致需要修正先前提出的推論。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2021/04/13
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「聖上英明，員工禁聲」，台灣企業才是「中國式管理」！──在台資、在陸資工作，怎樣才能活的好？

「聖上英明，員工禁聲」，台灣企業才是「中國式管理」！──在台資、在陸資工作，怎樣才能活的好？

這可能源自大陸經歷過文革的「系統重置」、改革開放前的窮苦生活、或改革開放期間深入人心的指導原則「解放思想、實事求是；實踐是檢驗真理的唯一標準」等，進而塑造的更加務實與功利。而台灣企業則承載了中華文化——講中庸、講和諧、講忠誠，並將其直接套用於企業的治理及商業的運作。
圭大／弄好管理．管理 KnowHow
2016/08/30
10508
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