【雙語】新創路上,沒有真正的「各司其職」?──如何尋找「技術共同創辦人」,並避免自己像個笨蛋?
說服內業人士擔任你的顧問,並宣傳他們的支持。這都會讓你成為吸引力十足的共同創辦人。行動二:打造強而有力的證據,證明這個點子確實具有價值、受市場歡迎資料來源/Daniel Wu、Stephen Turban一大部分創辦人認為,如果非技術共同創辦人的點子已經受到市場歡迎,他們就會更有優勢。原因相當單純──單靠寫程式沒辦法創辦公司。 想像一下兩種情境。
Daniel Wu and Stephen Turban/讀者投書
2018/11/10
4587