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共有1228筆搜尋結果

「我德先生有個台灣魂」尾巴先生：短工時紓困是什麼？梅克爾防疫表現如何？聽聽德國人怎麼說

「我德先生有個台灣魂」尾巴先生：短工時紓困是什麼？梅克爾防疫表現如何？聽聽德國人怎麼說

此外，我們這些顧問需要的出差次數極多，在我自身工作當中，之前的客戶在奧地利、義大利、捷克、羅馬尼亞、俄羅斯和美國。今年由於旅行限制和檢疫規定，因此沒有辦法像過去那出差。同時，我們的諮詢方式要求我們與客戶的員工緊密合作，我也不只想從紙上知道客戶的流程是如何運作的，因此我們會去觀察現場的一切，陪伴員工度過他們的工作日。如果有人在辦公室工作，我就陪他在辦公室坐 8 個小時。
小敏、小貝／30+ 職行力
2021/03/08
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「性代理人」如何幫以色列傷兵康復？一項國家買單卻爭議不斷的療法

「性代理人」如何幫以色列傷兵康復？一項國家買單卻爭議不斷的療法

這裏有一張舒適的小沙發供客戶使用，還有她向客戶做解釋時需要用到的男女性生殖器圖。但在隔壁房間發生的事更令人驚訝，這裏有一張沙發床和蠟燭。這裏是性代理伴侶（也譯：替身性伴侶）（surrogate partners）幫忙教導阿洛尼的一些客戶建立親密關係並最終發生性關係的場所。「它看起來不像酒店。更像一棟房子，像一間公寓，」阿洛尼說。
BBC News 中文
2021/05/03
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想在英國找行銷工作？過來人告訴你 6 大迷思和 3 大絕招

想在英國找行銷工作？過來人告訴你 6 大迷思和 3 大絕招

 當然，在某些情況下我們也會被鼓勵應該和客戶多多交流，譬如去國外出差時應該把握機會拜訪當地的客戶，或是利用和客戶一起在外地辦活動時建立專業程度內的交情，這些算是維護客戶關係的一環，在行銷業是不容小覷的眉角。 迷思 6：加入求職網站要付費這個迷思不只針對行銷業，而是所有行業。
讀者太太／英國職場放大鏡
2019/10/07
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成為公司首位華人主管、30 歲前買房──疫情之下，我的葡萄牙生活里程碑

成為公司首位華人主管、30 歲前買房──疫情之下，我的葡萄牙生活里程碑

後來，我詢問各部門需要的客戶訊息，並將這些資料做成一份客戶整合名單，隨時可以掌握客戶的各項資訊；也建議公司使用社群軟體，提供線上客服管道，與客戶保持良好暢通的關係。經過改善與內部重整，我們讓客戶對於合作的事務所更有信賴感，也讓同事間的合作更加順暢。成為主管後，我的工作一樣必須不斷發現問題，並且提案、執行與解決，同時也因為能幫公司一步步地完成整頓，獲得了許多成就感。
陳妍 Enya／葡萄牙式的甜妍蜜語
2023/03/02
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台灣人對「日本職場文化」的五大印象，現在還有多少真實度？

台灣人對「日本職場文化」的五大印象，現在還有多少真實度？

但與客戶間的商業應酬，倒是沒有因此減少。像我創業後為了順利合作或談成生意，還是經常需要與客戶一起吃個飯、續個攤等等──但這點日商客戶或台灣客戶都差不多。我想，與公司的客戶、合作夥伴吃飯應酬，應該是東亞的商業習慣之一。對現在擔任老闆的我個人來說，晚上時間其實寧可用來工作、而不是去應酬，所以我也不會在下班後邀請員工們「陪我吃飯喝酒」。但如果有員工主動邀請我，當然還是欣然接受。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/01/29
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「你相信什麼，你就能看見什麼」：新加坡設計產業領頭羊教我的 3 堂課

「你相信什麼，你就能看見什麼」：新加坡設計產業領頭羊教我的 3 堂課

直到當天下午六點多，弟弟從外面回來，手上捧著客戶預先交的一筆款項，這筆款項猶如及時雨，讓公司全體上下都能過個好年。縱使在多年以後，創辦人再度提及這段往事，臉上仍充滿了感激之情。客戶為什麼會願意在緊要關頭雪中送炭？這其中最重要的一點在於，平日你是否以「利他」的角度對待客戶。
田育瑄／踹妞 Try New！
2018/12/25
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口才好、記性佳、愛說謊、動輒拿「某某法第幾條」來唬人？──法律工作和電視劇演得不一樣

口才好、記性佳、愛說謊、動輒拿「某某法第幾條」來唬人？──法律工作和電視劇演得不一樣

資深同事卻一臉嚴肅的告訴我：「我倆都不是律師，沒有 attorney-client privilege（律師──客戶保密條款，指客戶在獲得法律諮詢或協助時，有權拒絕透露及阻止他人透露個人與律師之間的交流內容。同時，律師有權拒絕以其從客戶方得知的信息作證。），是有可能被傳喚出庭的，而你剛剛說的話，就很可能導致專利申請被駁回。」那時，我心想，不過是個玩笑話，這個人也太無趣了吧！
黃普辰／轉轉角度看世界
2017/12/18
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「終電女孩」的夢想路──在日本從事平面設計，「這一次我不再猶豫」

「終電女孩」的夢想路──在日本從事平面設計，「這一次我不再猶豫」

主要的工作內容以一句來說的話，就是：「將客戶想要表達的東西視覺化」。通常客戶會提出文字面的想法：例如有一個日本的製鞋品牌，希望我們設計一個主打女性客戶的宣傳。他們提出的構想，是一個虛擬的女性到全世界去旅遊，然後把她到世界各地的鞋子帶回來與大家分享。
Worklife in Japan
2017/09/26
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顧問界裡「神聖不可違逆的」80／20法則，究竟是什麼？

顧問界裡「神聖不可違逆的」80／20法則，究竟是什麼？

過去當顧問時，難免會碰到客戶猶豫不決的時候──該不該進軍一個新的市場、要不要做出某項組織架構的改變、是不是要併購某家公司。十次有七、八次，討論到最後的結果會有點像這樣子──「所以聽起來，您覺得需要先回答 XYZ 這 3 個問題，才有辦法決定。」我們這樣總結著。客戶點點頭：「對啊！這 3 件事都會影響之後的業績成長速度」「了解！ X 的確挺關鍵的。
陳彥廷／那些麥肯錫教我的事
2015/12/15
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揮別台灣十多年廣告業資歷，在曼谷成為「泰國廣告人」── 專訪曼谷數位廣告公司專案經理 Peter

揮別台灣十多年廣告業資歷，在曼谷成為「泰國廣告人」── 專訪曼谷數位廣告公司專案經理 Peter

而，除了這些以及整體大環境的不同：不同的國度、不同的語言、不同的文化、同事和客戶也多為泰國人，對Peter 來說，工作的本質基本上相同的，仍是廣告策略這塊。也許有人會有疑問，一個外國人真的能勝任異地的廣告策略工作嗎？
姜立娟／台灣太太的曼谷小日子
2018/06/06
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我的澳洲職場觀察：華人的天花板，究竟是什麼？

我的澳洲職場觀察：華人的天花板，究竟是什麼？

比如自己明明可以用流利的英文溝通，但是的確沒有想過要去詢問客戶，只是「照表操課」，把一開始拿到的那張客戶要求明細當作「聖旨」，執行完就結束了。
Jen／榛知
2019/07/03
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從美國三種產業的抗疫之道，談全球化下的工作未來

從美國三種產業的抗疫之道，談全球化下的工作未來

日常業務需要同時關照人與事：整合行銷、銷售電腦系統，蒐集、管理客戶資料；依據互動歷史，篩選潛力客戶；培訓跨功能部門，時時過濾、更新客戶動態；會同團隊檢討活動成果，藉以改善作業機制。由於業務性質不似軟體產業單純，其東家營運範圍牽涉科技、人事、各式客戶，內容複雜多元，所以公司當局只能因事制宜，授權各部門、個人決定上班場域。
杰克／湖邊沙徑
2020/03/13
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魔鬼藏在細節中，信邦「非典型師徒制」讓員工找到更深的企圖心與行動力

魔鬼藏在細節中，信邦「非典型師徒制」讓員工找到更深的企圖心與行動力

專注細節 讓客戶產生最佳印象文件版面，舉凡字體太粗、太黑，甚至是列印紙張太白，信邦都有意見！Jesse的用意，是著眼於白底黑字閱讀起來特別容易視覺疲勞，因此他做出各種建議，從使用者角度切入，要調整到讓客戶一眼就對信邦產生好印象。因此Alex回顧，儘管心裡還是覺得不服氣，認為各種要求也太多了吧！但有意思的是，一次次的修改過後，他開始理解信邦的用心，到底關鍵點何在。
整合傳播部
2020/06/23
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打掉重練從0開始 點燃熱情的微創業魂!

打掉重練從0開始 點燃熱情的微創業魂!

「買房是個煎熬的過程，房仲就像心理治療師，要能傾聽客戶的需求，解決客戶的難題。」她轉念一想，如果能憑藉專業為別人找到合適物件，為購屋者解決煩惱，其實也能很有成就感。就在這樣積極的態度下，進入信義房屋首月，就有物件成交，她接下學姊服務過卻賣不掉的案件，在短時間內順利售出，給自己增加不少信心。追求業績之外，張宜佳更在意與團隊一起努力打拼的成就感。
make a difference!
2019/12/01
7359
淺談好萊塢工作環境：「爆肝」是常態嗎？視覺特效從業人員，面對「超時趕件」如何自救？

淺談好萊塢工作環境：「爆肝」是常態嗎？視覺特效從業人員，面對「超時趕件」如何自救？

管理階層、溝通的重要性綜觀同行們經歷過的「慘事」，與其歸罪於客戶要求如何，公司之間以及雙方內部的溝通其實才是大多事件的主因。雖然大家恨不得都會讀客戶老闆的心，但實務上，身兼窗口及調度大權的中間管理階層，往往才是決定把船開往天國還是地獄的最後把闗者。
Nadia Tzuo／設計影業 Filmodesign
2022/08/29
3105
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