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24 小時不打烊──家長救星?解密日本的「極限托育」制度
試想,萬一沒有這樣的極限保育,這些家長可能連工作都會
失去
,直接影響到基本的生活品質。極限托育的保育園裡,除了睡覺,有不少也會提供洗澡、三餐的服務,甚至有些對於飲食還非常講究,希望補足孩子平時可能無法取得的均衡營養。
楊逸飛/不惑大叔留學筆記
2024/07/12
25433
加拿大「安樂死」合法化之後,仍避免不了的矛盾與掙扎──身為專業醫護的現場見證
但必須權衡的是,如果不頒布禁令,父親將遭受
失去
子女的深切悲痛;如果頒布禁令,則會剝奪女兒的自主權和尊嚴。而在這兩難之中,女兒或許可從父親盡力說服她生命價值的努力,及父親對她的愛與支持中找到一些安慰。醫護人員的情感交織及倫理困境除了家屬之外,對於患者的安樂死決定,也經常會陷入矛盾情緒甚至倫理困境的,當屬第一線的專業醫護人員了。
游媛婷 Phoebe/從嘉到加,何以為家
2024/11/15
5784
「德國越來越糟了!」是事實?還是「斷章取義」的媒體印象?──為什麼那些德國人要「反移民」?(二)
大量的人民失業,經濟發展遲緩和蕭條,人們感到挫折,社會的士氣低迷,他們對於民主和資本主義
失去
了信心,因為資本主義的理念告訴他們:『如果你們夠勤奮的工作,你們就會有富裕的生活』,而東德人的經歷卻並非如此。2015 年的難民潮,也為他們帶來更多的不安定感,東德人覺得:『我都已經過得不好了,現在又有更多的外國人進來!』其實,在生活過得不好的人之中,越能發現到種族歧視的影子。」
楊書宜/德國異鄉碎語
2018/07/31
9959
《馴鹿寶貝》分析:看懂悲劇之下的「有毒同理」,以及結局真正寓意
他曾說過:「在這世上我還更愛一樣東西,那就是『痛恨自己』」,一個人要有多恨自己,才能夠使他
失去
愛人的能力呢?唐尼對瑪莎的情緒是交織的。從他目睹瑪莎認罪的眼神中,可以看見慌張、同情、震驚和不捨。可明明一切夢魘正要結束,為何他仍感到悲傷?那是因為,曾經,瑪莎的存在能讓唐尼少恨自己一些。如今,一切都結束了,那些連環訊息的轟炸、威嚇、歇斯底里,或是蜜語甜言和近況更新,全部戛然而止。
劉沐恩/轉角的光影沙龍
2024/05/16
53076
南韓「南營洞」(下)「拔關節」、「折翅膀」,慘無人道的刑求方式,都是出於「愛國」?
廣為後人熟知的是,李根安讓要員,簡單地利用內室的一口裝滿水的浴缸,就足以讓一位年僅 21 歲的大學生朴鍾哲,
失去
寶貴生命的水刑拷問。電影《1987:黎明到來的那一天》講述朴鍾哲遭水刑致死的故事。圖/Shutterstock除此之外,就我目前看到的拷打文獻,還可以補充的是,李根安最讓男性受害者,自述刑求最痛苦的手段,即是李氏會將原子筆筆芯插入刑求人尿道之舉。
陳慶德/現象・韓國
2022/06/17
5242
直擊申根區「刷臉」新制 EES:歐洲入出境系統升級,但為何一上路就塞爆?
非法滯留者一旦進入申根區內部流動,系統就
失去
了追蹤能力。換句話說,EES 管到的是那些本來就守規矩、願意走正式管道的旅客;而真正想規避管制的,早就另尋他方。這並不是說 EES 毫無意義,而是它能解決的問題,可能比設計者想像的範圍要窄得多。EES 能管理到願意走正規管道的人。
Ines Wu/義式人文手札
2026/05/04
4247
為何工程師都愛放「綠乖乖」?從 COMPUTEX 看台灣科技業最知名的「機器護身符」
圖/取自kuaikuaitw@Instagram此外,逾期的乖乖會
失去
效用,也被禁止使用。梁先生稱,通常每年要更換兩次乖乖,時間落在農曆新年之初,以及在農曆 7 月中,俗稱的「鬼月」期間更換。而且,您也別想認為只要有乖乖的「包裝袋」存在就可以了。科技界人們稱,放在機器上的乖乖不能拿來吃,否則乖乖的保護機器的魔力就會消失。
BBC News 中文
2026/06/05
1695
【評論】WBC「爆冷大結局」:委內瑞拉奪冠、東亞三強均提前止步,是賽制問題還是期望值太高?
畢竟一旦缺席,
失去
的不只是比賽,更可能是國際棒球話語權與象徵地位。這裡舉個領域不同但很鮮明的日子:英國(英格蘭)自認為近代足球的發源地,各種足球俱樂部職業賽事發展極為蓬勃,對早期世界盃因而採取不屑和抵制的態度,結果當二戰後重返世界盃,卻發現自己已技不如人。WBC 此後幾屆賽事的發展,也一步步證明其龐大的市場潛力:筆者認為 WBC 最成功的地方,在於它創造出職棒季賽無法取代的情緒張力。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2026/03/19
2243
【評論】印度移工「不只是」台灣的課題:借鏡他國,如何在缺工與治理間取得平衡?
表面上,加國的民怨似乎指向某一特定族群,但更深層的原因,其實是生活成本高漲、租屋困難、公共服務壓力增加,以及制度被認為
失去
節制──當人口流入速度明顯快於住房供給與基礎設施擴充時,社會自然會產生「制度失控」的感受。加拿大政府也因此調降移民目標,並收緊部分學生簽證與臨時居民政策,某種程度上也等於承認人口流入與接收能力之間出現失衡。
Mark Lin/五道口男子職業技術學校
2026/04/16
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燒腦的劇情與燒錢的大場面下,《天能》想表達什麼?導演諾蘭:「體驗」比看懂重要
總結來說,從記者會上諾蘭對於《天能》的解釋,基本上就是希望進電影院的觀眾不要硬著頭皮去理解,過度的「燒腦」會讓電影
失去
樂趣,去「體驗」就好,體驗諾蘭安排的每一場戲,甚至更可以這樣說,就算看不懂,就去體驗這樣的「看不懂」即可。至於《天能》的好與壞、褒與貶,就待「時間」去證明了。執行編輯:邱佑寧核稿編輯:林欣蘋
溫溫凱/地下電影
2020/08/27
10281
獨遊澳洲的女孩遇上意外後,獲得「最美的紀念品」
短暫
失去
意識一分鐘,之前發生的事,在我腦海裡卻無法完整拼湊它。只知道連尖叫都來不及喊,這一刻已就先被疼痛給喚醒——我從階梯跌落,倒地不起,一個人在這陌生的城市裡,布里斯本的第一天。意外發生的當晚,正踏在走回背包客棧的路上。
陳思蓉/讀者投書
2018/03/07
7920
「厭世代」創業者吳廷中:想為台日交流做更多,只「厭」自己還不夠厲害
吳廷中認為,這當中最難的是創業者對金錢的自制力:一方面,許多金主認為「出錢的最大」,容易過度介入創業團隊,吳廷中自己也曾差一點接受龐大的金援,卻因深怕在創業過程中逐漸
失去
自我,急踩煞車。他坦言:在「企業經營管理」上確實需要比較有經驗的人引導,但最好不要有太直接的金錢關係──金主與顧問間的界線,要清楚劃分。
世界青年的世代之聲
2018/11/30
5398
「升官即地獄」?如何擺脫不上不下的主管困境──新時代主管必修的四階段轉型(上)
但你又不知道,自己究竟應該展現出什麼樣的形象或態度,才不會被團隊誤解,甚至
失去
團隊的信任。這正是你必須面對的心態轉型:你要清楚地理解,當主管並不是要變成另一個人,也不是非得遵守某種傳統的主管形象不可。相反的,你應該先問自己:「我想要帶給團隊什麼樣的氛圍?我希望成為什麼樣的主管?」
AndAction
2025/07/23
1425
先是人,然後才是心理師──留學美國後的體悟:我要當一名有人性的諮商師
如果當下的我覺得自己的身體反應不重要,不去回應而繼續談話,便有違自己的期待,因為我可能忍著抽筋的痛楚,反而
失去
傾聽個案的專注力。所以,心理師要做一個真實的人,感知與照顧自己的需求,才能提供個案更安全與真實的空間。另一方面,我認為"Human Doing"指的是追隨著待辦清單,忽略了此時此刻的身體感知、情緒感受等個人需求,而「難以慢下來檢視自己」的生活方式。
Anne Chen/讀者投書
2025/03/18
17508
普發現金 vs. 振興券,哪個比較好?──從行為經濟學看政策選擇
但相反地,若人處於持續損失,甚或一無所有的狀態,正因沒什麼好再
失去
的,因此更願意參與帶有風險的投資或是交換行為,以求獲取更多利益。回到我國,振興券的運作是透過購買振興券,以換取更多利益的方式來刺激消費。也就是說,人民必須要先付出 1,000 元購買五倍振興券,才可以擁有 5,000 元的購買或是消費金額。
法律白話文國際站
2023/05/08
3516
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