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共有399筆搜尋結果

「賭上穩定人生，也要當下一個馬雲」──在中國「皇城腳下的創業村」工作，是什麼滋味？

「賭上穩定人生，也要當下一個馬雲」──在中國「皇城腳下的創業村」工作，是什麼滋味？

個人觀察，在這裡選擇了創業的人，往往也反映了他們「機會導向」的人生哲學：不同於在知名大公司裏工作，或是選擇做國家公務員等較為安穩的「風險導向」（著重降低風險、控制成本）哲學，服膺「機會導向」（著重潛在利益、風險投資）哲學的人，在下決定時，常是帶著些許賭博的性質。「人生也就這一回，賭一把！」
Henry／時區的工作者
2017/10/17
3482
矽谷阿雅專訪（下）為自己勇敢一次，將過去累積的硬實力變成創業的養分

矽谷阿雅專訪（下）為自己勇敢一次，將過去累積的硬實力變成創業的養分

於是，當時工作上遇到瓶頸的她，面臨到了兩個選擇：要跳槽到像 Google 這樣的大公司，還是要自己出來創立下一個 Google；當時，她想著：雖然能夠成功創造下一個 Google 的機率微乎其微，但她還是想再為自己努力一次。原本她想先轉換跑道、到其他新創公司工作，在累積一些經驗後，再著手開始自己的創業。
Crossing Campus
2022/08/03
2005
如果說政府打壓勞工，是為了要「拯救台灣經濟」，你相信嗎？

如果說政府打壓勞工，是為了要「拯救台灣經濟」，你相信嗎？

由財閥壟斷整個社會的財富，當然製造了不少社會問題；但是同樣不可否認的是，統合全國之力相當於把拳頭握緊，僅有五千萬人口的韓國，創造了三星、現代、LG、SK 等在全球市場佔據一席之地的大公司。反觀台灣，中小企業佔全台企業數的 98% ，雇用的人數佔了全台就業人數的 78%。從好處上說是台灣人有創業精神，但壞處也很明顯：因為規模小，在技術上無法投資升級，只能靠不斷的降低成本來競爭。
劉庭安／我所見的世界
2018/01/17
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直闖底部──我在北京的「低端」生活與工作

直闖底部──我在北京的「低端」生活與工作

其實上司的履歷很強很有才，會說點日語、以前也幫幾個大公司甲方做過活動平面。但來到這間公司後，他卻有點自我放棄，打遊戲看實況混日子──主要是因為創辦人承諾的轉正薪水，根本沒過給他。 同事傳言：我到崗前，上司就已經每天在找工作。我坐班（在公司固定上下班）後，或許是因為事情有人做，便沒再找了。我跳後，又重新開始奮力找。
灶咖／讀者投書
2017/12/28
62884
「上火箭指南」——想加入新創公司翻身的年輕人，如何挑選「不墜海的火箭」？

「上火箭指南」——想加入新創公司翻身的年輕人，如何挑選「不墜海的火箭」？

這種投資風險低、但收益也低，例如去考公務員、去傳統產業的大公司——這種工作按部就班往上爬，通常不會出什麼大錯，但這輩子很可能也就這樣了。第二種，是去投資可能「 5 年翻 100 倍」的新創企業。像是頂級風險投資機構投資的企業，就是這種類型──雖然失敗率高，但只要成功了一個，就能獲得鉅額的回報。這兩種人生投資哲學無關好壞，只是個人的選擇。
劉庭安／我所見的世界
2018/03/14
15358
品牌出海為何常卡關？多年深耕東協、日韓的我，看見企業「以為懂市場」的策略盲點

品牌出海為何常卡關？多年深耕東協、日韓的我，看見企業「以為懂市場」的策略盲點

大公司落地時常見的問題包含：系統設計太複雜、規格定得太高、一次性投入力道過猛或過輕、售後反應不夠快、價格缺少彈性；在這裡，雙方對價格都十分敏感。從過去的經驗來看，成功案例多半採用顧問式銷售、小量測試、保持合作彈性及設立在地服務據點。也就是說，透過處理小型、實際、個人化與在地化的需求，先進入市場，會比大場面、大規模更有效。做到這些，才能逐步突破價格敏感的門檻。
田育瑄／踹妞 Try New！
2025/12/10
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749 萬海外韓國人「全球佈局中」：我的室友李先生是其中之一

749 萬海外韓國人「全球佈局中」：我的室友李先生是其中之一

由於父親任職的某韓國科技業大公司增派幹部外派中國，李先生在 12 歲那年便隨父親舉家前往深圳，並在深圳的國際學校讀書生活了 3 年。深圳市景。
JT／讀者投書
2021/10/07
21369
職涯卡住了嗎？我們的真實經驗：運用 3 種力量，強化穿越事業低潮的續航力

職涯卡住了嗎？我們的真實經驗：運用 3 種力量，強化穿越事業低潮的續航力

好友阿翔（化名）在畢業後進入一間大公司（簡稱 B），中途短暫離開職場，求學深造後再回鍋任職了十多年。去（2023）年他說：「換了部門主管後，不但策略改變，也晉升很多人，其中有我指導的後輩。
外商媽媽／Mrs. MAMAA「心」思維
2024/04/08
6009
後疫情時代的日本留學面面觀：從學制、選校、學費到如何面對文化差異

後疫情時代的日本留學面面觀：從學制、選校、學費到如何面對文化差異

此外，日本國內也提供外籍學生相當多的經濟支援：各大公司團體常常透過學校募集獎助學生，而日本學術振興會提供的特別研究員職稱也是許多博士生申請的目標。京都嵐山楓葉。圖／陳志剛提供面對文化差異：成為「入戲的局外人」最後，我將以「學生的社會與政治參與」為例子，談談臺灣學生來到日本後可能遇到的文化「不適應」問題。
陳志剛／京都滞在中
2022/11/15
3425
不想上班，可能不是你的錯？──六大職場準則，帶你找出「失去幹勁」的原因

不想上班，可能不是你的錯？──六大職場準則，帶你找出「失去幹勁」的原因

他的著作《洞察人心，打造「強大公司」的制度》（人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み，日本實業出版社）也廣受好評。註：本文摘自松岡保昌著作的《這就是工作讓人失去幹勁的原因：造成你心累的 10 種上司 × 15 個組織問題解方》，由今周刊授權換日線原文轉載並增訂小標。惟圖、文經編輯，均與原作有部分出入，欲閱讀作者完整作品，歡迎參考原書。
換日線全球讀書會
2026/02/23
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水都的考驗：害怕淪為「二流影展」的威尼斯，將迎來豐收、還是種下惡果？

水都的考驗：害怕淪為「二流影展」的威尼斯，將迎來豐收、還是種下惡果？

圖／neonrated@Twitter而本屆最具知名度的美國演員亞當崔佛，也出席《法拉利》記者會，即便他曾以 Netflix 出品《婚姻故事》獲得奧斯卡提名，仍大膽地向串流品牌開砲：「為什麼像 Neon、STX International 等小型片商，得以滿足演員工會本次在談判中提出的夢想要求，而 Netflix、Amazon 等大公司卻辦不到？」
漢斯黃／午夜影室
2023/09/12
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她因洗髮精廣告愛上行銷，從此展開「國際化 + 影響力職涯」的追夢之旅！

她因洗髮精廣告愛上行銷，從此展開「國際化 + 影響力職涯」的追夢之旅！

繼續在大公司工作，兼做這個 side project，似乎就能滿足我在職涯中的不同需要，但我後來發現，企業裡面也會有它的限制。例如我個人的 KPI，一定還是我的事業體能不能達標，然後我所帶的這 13 個人是不是快樂，這才是我的核心；最後擠出剩下的時間，我才能去做 Pro-bono School。
換日線關鍵字 Podcast
2024/02/20
2665
畢業三年成家立業，兼蓋房子送爸媽，怎麼辦到的？──做好「全世界都會聯合起來阻礙你」的準備

畢業三年成家立業，兼蓋房子送爸媽，怎麼辦到的？──做好「全世界都會聯合起來阻礙你」的準備

沒有人在乎你是否剛畢業，即戰應變才是關鍵我畢業後拿了 9 家公司offer，因為我需要學大公司的體系。不過因為需要錢，我沒辦法選擇留在台灣的工作，第一份工作就在上海。別人抱怨加班太累的時候，我除了自己工作要完成，還要去東摸摸西摸摸整個公司的制度、流程、文件等。跟 Apple 那些人合作有個好處，當下覺得痛苦，事後覺得過癮。第一年平均睡眠不到 5 個小時。
Will Huang／Life Coaching──人生管理
2018/10/18
33504
從飽受「畫畫怎能當飯吃」等質疑，到踏上改變人生的旅行：專訪英國動態影像設計師李竺潔

從飽受「畫畫怎能當飯吃」等質疑，到踏上改變人生的旅行：專訪英國動態影像設計師李竺潔

還好不久後，憑藉著在臺灣時間累積的資歷與作品，李竺潔很快就被英國知名的旅遊文化媒體 「Culture Trip」錄取，成爲這間規模有 5、6 百名員工的大公司裡，唯一的臺灣籍動畫師。
讀者太太／英國職場放大鏡
2021/04/16
17227
從「日本人害日本人」說起：商場、職場上，「信任」兩個字比什麼都重要

從「日本人害日本人」說起：商場、職場上，「信任」兩個字比什麼都重要

如果是大公司的話，想必一定更多。在謊言、算計與背叛不斷的環境下，相信任誰都會變得開始不知道要相信誰。加上如果人在國外，就更難感到安心了。但「不信任」的態度，卻容易形成負面影響正因為現實社會 / 商場中充滿許多謊言與背叛，人們之間的「信任」愈加淡薄。
佐藤峻／日本人的台灣創業紀錄
2021/08/24
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