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大潤發為何全面改稱「大
全聯
」?深入解析臺灣超市龍頭的更名決策
全聯
最後選擇的,則是介於「Sub-brand」與「Endorsed」之間的模糊地帶:嵌入「
全聯
」強大的品牌認知,建立心智連結與品牌轉移的橋梁,但同時保留「
大
」字,讓大潤發的量販 DNA 不至完全消失。
Krisliuliu/台南小妹的品牌歷險記
2025/06/19
19699
【夢想,完美上架】滿滿正能量 讓異鄉變第二故鄉 從越南到台灣 從不讓挫折停下圓夢腳步
「尤其剛進
全聯
時,我最怕開口說話,怕人家聽不懂,」阮氏清源回顧,在語言不熟的狀況下,溝通常有問題,每天總有出乎預料的挑戰。進
全聯
工作 每天都有數不盡的挑戰「比方之前在鄉下生活,從沒碰過電腦,進
全聯
要學會操作,就是一
大
挑戰,」阮氏清源坦承,自己心裡極怕出錯,於是戰戰兢兢,觀察主管如何操作,勤抄筆記摸熟步驟,
全聯
同事也都耐心協助,才讓她慢慢克服恐懼。
整合傳播部
2020/08/25
11323
【夢想,完美上架】青年不愁返鄉 老家就有最佳職涯前景 大學就進
全聯
產學合作為我打開機會之門
一開始考慮實習計畫時,他只鎖定三家企業,其中一家便是
全聯
,因為從小到
大
,
全聯
超市始終離家只要五分鐘,感覺特別親切,引起他想一探究竟的興趣。「一開頭,產學之間的確比較難結合,因為學校教的比較偏行銷理論,但進到門市,就有很多通路實務面需要加強,」邱紀鋼舉例,像是POS收銀機台的操作、專業的清潔技巧,都是在
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從頭再學起,因此他有感而發,實習就是要靠實作,不斷累積經驗才行。
整合傳播部
2020/11/03
13060
【夢想,完美上架】年輕也能充滿實力 讓自己贏在職場起跑點
超市「陳列」學問
大
,胡智鈞喜歡研究如何藉此引起顧客購買慾。善用年輕 讓自己贏在起跑線比方說他最常流連的區域,就是冷藏生鮮蔬果區,胡智鈞一邊順手整理各色蔬菜,一邊表示,店內蔬果品項比其他門市來得齊全,因此排列時要注重和諧,不能太突兀。他笑著分析,也正是因為顏色豐富,美感呈現可有更多變化,既是一種挑戰,也是成就感的來源。
整合傳播部
2020/06/23
9711
【夢想,完美上架】日本超市見學 教會我何謂「敬業」精神
「電子業好壞落差
大
,景氣不佳馬上放無薪假,」黃志文笑著回顧,當時希望工作穩定踏實,因此在「鎖定不放無薪假產業」前提下,看好攸關民生的超市業,加入「
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」儲訓幹部計畫。 在這段過程中,他歷練過五家門市,從試用員、專員、副組長,到店副理,從中學習不同主管的領導管理,並只花兩年時間就升任店經理。
整合傳播部
2020/07/21
10531
【萬變新經濟】「亞洲首富、尖牙五
大
與護國神山」:歡迎來到大者恆大、贏者全拿的疫後新世界
即使在台灣,我們也可以看到同樣的趨勢:就在今年 6 月,家樂福宣布併購全台 199 間頂好 Wellcome 超市,以及 25 間 JASONS Market Place,並期待藉此成為台灣市占率第二的超市通路,正面與目前市佔率最高的
全聯
超市決戰——而
全聯
近年,已逐步「逼退」或併購台灣其他中小型與地方超市,成為台灣超市界的霸主。
林志都/今天來點跨文化
2020/09/22
8157
假時尚,真出糗──讓跨國市場顧問抓狂的「科技行銷」新趨勢
或許,在討論「時下年輕人」、「
全聯
先生」之餘,探究科技的背景、思考問題本質、釐清手段與目的,對未來更有建設性一點。註一:節錄自鄧小宇散文集《吃羅宋餐的日子》。
張中宜/說文解字
2017/06/15
3672
從超級盃廣告看 2020 年度趨勢:女力崛起和 5G
它的口號就是 “Make Space For Women”(為女性創造空間),意思就是空間非常非常
大
,男性和女性都可以一起蓬勃地發展;同時雙關語也是說讓女性能夠在太空和科技界有更多發揮的地方,打破我們一般的性別刻板印象。這同時讓我想起去年 10 月人類史上第一次全女性太空人漫步的新聞,搭配這個廣告看,特別有感觸。
Lucy Chang/矽谷資深女工程師
2020/02/04
5425
世代鴻溝是怎樣形式的?從台灣歷史、社會脈絡分析──我們又該如何和解
相信許多讀者都知道,上面兩句話出自
全聯
董事長徐重仁之口。這兩句話在2017年「十
大
幹話」之中榜上有名,並且在各類社群網站上廣為流傳,足見台灣的青年世代對中老年世代的不齒;相對的,中老年世代也同樣無法諒解許多青年世代的思維模式。其中的矛盾在於,徐重仁話中隱含了以下這些意識形態:「為什麼他們不願意忍耐暫時的低薪與高工時,不願意苦幹實幹,而只會批評薪資過低,只想著一步登天?」
王敏而/業餘知識分子
2018/12/13
6954
實地開箱!被外媒譽為「世界最棒的超市」──在芬蘭打造日系生活風格,壽司米連老饕都認可?
這就好比在台灣聽到隨便一間家樂福、
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或是頂好,得到了世界最佳超市的稱號一樣,大家一定會滿頭問號吧?反正都是連鎖超市,怎麼可能差太多呢?超市就是超市,不就是給人買菜和日用品的地方嗎?位於芬蘭的「K-Citymarket」是連鎖超市,我家旁邊就有一家分店。根據我每週去逛的觀察,我只覺得商品種類豐富,賣的東西從衣服、皮鞋、純素產品到酒都有,但平心而論,沒什麼特別的。
水鹿遇到馴鹿
2022/01/21
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我如何申請美國醫學院?(一)從 GPA、MCAT 入學考到自傳裡的「角色行銷」
of Behavior (Psych/Soc)Critical Analysis and Reasoning Skills (CARS)其中,Bio 這一個大題有較多實際應用實驗題,Chem/Phys 包含普通化學、有機化學、物理三
大
方向,而比重每一次考試都略有不同。
李韋萱/東方美.不美
2021/05/04
29864
在戰爭中的以色列,臺灣交換生是怎麼過的?──「我人生裡最漫長的 3 週」
Yuan 待在以色列的最初 10 天,按照原先的計畫,是要到各處旅遊的;殊不知,第九天以色列—哈瑪斯戰爭爆發,當時,Yuan 和朋友們正在以色列的第三
大
城海法(Haifa)觀光。10 月 7 日當天上午,天氣非常好的海法。
Crossing Campus
2023/11/29
3212
這屆年輕人不行?錯,不行的是你們這批過時又不思進取的落後企業家
這陣子
全聯
的老闆徐重仁批評年輕人「愛花錢又不努力」,一夜變成台灣最熱的網紅。針對徐老闆的發言和他個人是如何成功的,很多人提出意見和批評。但這裡我就不多說了,因為這件事情其實和他個人沒什麼關係,徐老闆講的話,只是反映了許多台灣老闆和上位者們的「真實心聲」而已:這些戰後嬰兒潮的上位者,常常沒有意識到自己成功的時代背景。
劉庭安/我所見的世界
2017/04/18
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赤燭遊戲《還願》風波:當台灣「軟實力」再次對上中國「鋭實力」
但若這位創作者與藝廊、出版社簽訂了合約,甚至受聘為媒體集團的員工,則其創作的自由度自然會因此降低:小至交件、交稿日的限制;
大
至題材的選擇、呈現方式的取捨,他都要對合約對象負責,否則將因此付出或大或小的代價──例如付出違約金、遭到解僱,甚至在業界喪失個人信用等等。
Jeff Liu/讀者投書
2019/02/25
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「製造污染的集團老闆,嫌台灣太髒?」──發言彷彿「來自平行時空」的工商大老們,與台灣始終盼不到的「產業轉型」
更有人轉載了台塑集團近兩年的環保爭議,
大
嘆:「你説想要『出走美國』,我也希望『慢走不送』。」看起來,還真坐實了王董事長所言:「台灣民粹反商、對製造業有敵意」的說法。但等等,台灣人真的如此「反商」、「對製造業有敵意」嗎?
Jeff Liu/讀者投書
2018/07/29
48047
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