成功,光靠專業真的夠嗎?談談跨越中美職場的「頭號潛規則」
「因材施教」還只是基本。老闆對於我在提案或開會的要求,更是吹毛求疵──甚麼能講、甚麼不能講、怎麼講故事、怎麼 Anchor、起承轉合是甚麼等等,都是門哲學。這些都還是其次──最猛的,莫過於她的故事,很多時候根本都是從尾編到頭:自己有本事擬策略固然重要,但最重要的,是往上看看大老闆們愛聽甚麼,左右看看旁邊成功與失敗的案例,四處抓些數字套一下,再講出一個大家又愛聽、又好像很有道理的故事。
北加路人/矽谷媽咪的樂活探索
2017/08/14
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