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共有420筆搜尋結果

全球競爭不進則退，別說台灣不可能變成未來的「第三世界」

全球競爭不進則退，別說台灣不可能變成未來的「第三世界」

【夏唯盛@新加坡】致經濟部長李世光：開放+配套，讓台灣年輕人出得去、回得來《作品推薦》我不是不想上班，而是在台灣，基層主管要庸才不要人才執行編輯：郭姿辰核稿編輯：張翔一Photo Credit：flickr@Toomore Chiang CC BY2.0
讀者投書
2016/07/07
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新加坡邁向「無人商店」給我的啟示：我們不必一味效法他國，但不能沒有憂患意識

新加坡邁向「無人商店」給我的啟示：我們不必一味效法他國，但不能沒有憂患意識

快速跟上、甚至積極引領世界潮流的新加坡，就是一個明證：從原本一間店數名店員、一位店長，到現在多店一位，甚至無人商店，基層服務業甚至已經不再是「願意辛苦點就能有基本收入」的工作──如今和未來的服務業員工，如同前面所述的「無人商店」店長，必須具備良好的語言能力，能流利將商家的理念、專業與服務好好地傳播、包裝與表達，已成為不可逆的趨勢。
田育瑄／踹妞 Try New！
2017/09/04
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她年近60，二度就業成為卡車司機──競爭力與年齡無關，重要的是終身學習

她年近60，二度就業成為卡車司機──競爭力與年齡無關，重要的是終身學習

每次人事部門徵求清潔打掃員，在我所待過的不同公司裡，總會有這樣的人事建議──前面提到的「心態」問題，造就了這樣的結果──台灣企業普遍對於中高齡「基層就職／轉職者」的能力及體力，都有很大的疑慮，甚至看準了他們就業的難處「善加利用」，以比較低的薪水與福利來聘用。擴大一點來說，每個職務，分別有著不同的技能需求及經驗累積，一味只用年齡及薪水來定義這個職位適合哪個年齡層的工作者，更有失公平。
安喬／停留思考 Stop By
2017/08/14
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到杜拜學日本經典管理心法「Kaizen」：忙碌無法帶來效率，釐清方向才是關鍵

到杜拜學日本經典管理心法「Kaizen」：忙碌無法帶來效率，釐清方向才是關鍵

但在這裡專指源自日本汽車大廠豐田（TOYOTA）行之有年的管理哲學與方法論：從最高階的企業管理者到最基層的員工，在生產與管理環節的每一個流程中，都要不斷嘗試精進、找出更佳做法，以增加整體效率。
小敏、小貝／30+ 職行力
2025/11/28
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穿著白袍，病患卻叫我「護士小姐」：原來從白色巨塔到病人，都還沒準備好接受「女醫生」

穿著白袍，病患卻叫我「護士小姐」：原來從白色巨塔到病人，都還沒準備好接受「女醫生」

在新英格蘭醫學期刊（New England Journal of Medicine） 2020 年發表的文章中，美國女性基層醫師（primary care physician）薪水比她們的男性同僚還要低，原因是女醫師得到的病人比較少，但是平均來講，需要花在每個病人的時間比男醫師多。
熊若晴 Charlotte／讀者投書
2021/07/21
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台灣常見「鬼故事」：我的職場，為何變成一場「誰走得晚、誰演得勤」的虛假競賽？

台灣常見「鬼故事」：我的職場，為何變成一場「誰走得晚、誰演得勤」的虛假競賽？

公司口口聲聲說要推動「工作簡化」、要求盤點耗材，但高層往往只是動動嘴，隨意丟出指令，真正執行的卻是基層員工。我們得花費大量時間蒐集資料、彙整報表，卻看不見這些舉措對現場工作有任何實質幫助。推行的初衷是好意，但執行下來，卻更像是一種疲勞轟炸。人事一再精簡、單位不斷縮編，照理說，工作量應該隨之調整，但現實是，該做的事照樣得做，甚至還變本加厲。
鐘健豪／讀者投書
2025/09/22
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不分前輩後輩、不是只有主管說了算，我在德國職場體驗的「真平等」

不分前輩後輩、不是只有主管說了算，我在德國職場體驗的「真平等」

當然就我的觀察與聽聞，德國一些公司依然存在著上層與下層階級劃分明顯的職場文化，甚至也還是會出現上層對下層或基層態度不尊重、大吼、言語污辱等事件。只是這樣的落差，在現階段勞動力短缺的情況下，也正在慢慢地削平中。德國《明鏡》週刊今（2023）年 3 月的報導指出，德國職位空缺數量再創新高，全國約有 198 萬個職缺仍待填補。
楊書宜／德國異鄉碎語
2023/08/02
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我的苦楝初體驗，讓 60 歲的印度公公捧腹大笑：「妳的牙齒還好嗎？」

我的苦楝初體驗，讓 60 歲的印度公公捧腹大笑：「妳的牙齒還好嗎？」

他說這個削好皮的樹枝也買得的，在那個化工產品還沒有侵門踏戶到尋常人家的年代，向路邊小販買樹枝回家刷牙是許多人的日常，那時基層公務員的薪水是 50 盧比，三根處裡好的樹枝只賣 1 角，實在經濟實惠。削好的樹枝在水裡泡上一夜，吸飽水分後苦澀味淡去許多，用時先將纖維咬鬆，分岔如耙，接著就可以在口腔裡來回刷動。
微觀印度／讀者投書
2021/12/17
8390
從「仰視」到「平視」新加坡，我在這裡看見臺灣的美好

從「仰視」到「平視」新加坡，我在這裡看見臺灣的美好

很快地，從工作、生活、語言、文化到社交，各方面的挑戰接踵而來；特別在工作方面，經歷過被告知開除、轉而降職從基層做起，慢慢地一點一滴積累，顛簸輾轉走入當地華文媒體，如今回首真是一段坎坷的過程。
為什麼我要回台灣？
2019/09/11
18499
狂人總統之外，你了解菲律賓多少？

狂人總統之外，你了解菲律賓多少？

目前菲律賓勞工也是我國基層勞動力的重要來源之一，然而我國和菲律賓卻常發生漁權爭議，甚至我國漁民被菲律賓軍警殺害，這是兩國目前急需處理的議題。5. 菲律賓總統杜特蒂為何常有荒謬言論？民主政治始終不缺乏利用民粹，或譁眾取寵的政客，然而能夠當選的人有限，更遑論能夠當一國元首，所以杜特蒂不是唯一的大嘴巴政客，只是因其一國元首之尊，格外受到注目而已。
盧冠安／台灣青年的世界之窗
2016/09/29
8246
越「魯」越適合去美國闖？──平凡人給平凡人的赴美工作經驗談

越「魯」越適合去美國闖？──平凡人給平凡人的赴美工作經驗談

而目前對於華人來說最夯的就是當軟體工程師，因為這算基層工作，又很重要，職缺多，薪水也好，對英文程度要求也較低。如果對自己的要求是留在美國生活，一輩子當個螺絲釘，有份不差的薪水，沒有想要大鳴大放，美國會是個適合你的地方。條件三：與台灣連結度（或心理強韌程度）來美國最最最難割捨的地方就是親朋好友。
讀者投書
2017/01/16
26504
泰版宮鬥劇：3 個月之間，她從被封為貴妃，到被貶為庶人

泰版宮鬥劇：3 個月之間，她從被封為貴妃，到被貶為庶人

據目前檯面上能搜集到的資料來看，出生於泰北難府（Nan）的她，並無顯赫的家世背景，在 2008 年陸軍護理學校畢業之後，便進入軍醫院擔任基層護士。不過據傳是在更早之前，一次偶然的機會下接觸當時還是王儲的瓦吉拉隆功，頗有美色的她很快吸引了王儲的注意，兩人也就時不時有過親密關係，詩妮娜麻雀變鳳凰的道路由此開啟。
Jack I.C. Huang／The World 2.0
2019/11/22
25888
台灣的博士太多了？──問題的關鍵，其實是這個社會不知道「博士能幹嘛」

台灣的博士太多了？──問題的關鍵，其實是這個社會不知道「博士能幹嘛」

但博士們真的只能在「教職」和「所謂的實務」（如投身企業從基層員工開始做起）之間取捨嗎？我們這個社會對「博士」或說專業研究者的想像，是否可以更加廣闊一些？例如，筆者過去曾在天下獨立評論撰文提到過：國會議員的品質，取決於國會助理的素質。立委本身是監督政府、決定政策方向，由民眾選舉出來，對選民負責的代表──他們不可能對每件事情都很專業。
陳冠廷／格裡台灣 ‧ 格外世界
2017/09/19
64019
「媽媽叫我不要來杜拜」

「媽媽叫我不要來杜拜」

答案恐怕是最不起眼、也被不公平對待的基層勞工們。圖／張道芳提供之前有位伊朗籍的攝影師跟拍到杜拜打工的亞洲人，鏡頭下的勞工營中，大部份的外勞來自印度、巴基斯坦、孟加拉國以及中國。除了工資非常低廉外，與華麗的摩天大樓呈現對比，骯髒破敗的工作環境、被雇主強制扣留護照等待遇，讓人不禁感嘆，這些人本來抱著黃金夢，想給家人更好的未來，但現實卻是殘忍的。
張道芳／讀者投書
2016/01/25
26508
土耳其軍事政變，新聞沒有告訴你的事──我在伊斯坦堡，聽到人民真實的聲音

土耳其軍事政變，新聞沒有告訴你的事──我在伊斯坦堡，聽到人民真實的聲音

這場驚動世界的軍事政變，我看見了操作政治的權力遊戲，看見了不理性的挑撥離間，也看見了真正願意擁護民主價值的，是那些我們在街上都見過的平凡人，需要生存下去的基層市民。「我們不救自己的國家，還有誰會來救？」當夜與軍人對峙的鄰居說著。是啊！當一個國家的重要系統面臨癱瘓，尤其當軍人無法指望時，再危險他們都願意上場，救的看似是國家和民主，換個角度想想，他們更是為了搶救自己可能一夕之間失去的生活。
萊拉／伊斯坦堡情旅日記
2016/07/21
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